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1，有关物流系统化的例子

分为国际物流系统 与国内物流系统 都预录单功能 跟踪功能 面单生成 单号生成 自动跟踪 财务功能 称重功能等等

有关物流系统化的例子

2，讨论生活或工作中你接触过哪些物流管理信息系统

诺构的协成天下 飞扬 蓝桥
Linkpoint运输管理系统 功能强大，操作简单

讨论生活或工作中你接触过哪些物流管理信息系统

3，常见的社会物流系统有哪几种 分别举两个 例子

“物流”的概念很大，从字面解释是：物资的流通。它无处不在，有物资的地方就有物流。它是门大学问。 水陆空运输是最常见、最直观的物流。它是整个社会大物流的其中重要环节之一。 就一件水晶手链为例。矿石开采；款式设计；水晶的切割、成型、抛光、包装；批发；零售；售后服务......这整个过程就是物流的过程。 物流链条设计得越合理，物资的成本就越低，就越有市场竞争能力。 人才的流动也是物流。把人才安置到能充分发挥他工作能力的位置上，就能提高工作效率，生产成本随之下降，用人企业也具有竞争能力。

常见的社会物流系统有哪几种 分别举两个 例子

4，举例说明物流信息系统在企业中的作用

物流系统分析是从对象系统整体最优出发，在优先系统目标、确定系统准则的基础上，根据物流的目标要求，分析构成系统各级子系统的功能和相互关系，以及系统同环境的相互影响，寻求实现系统目标的最佳途径。分析时要运用科学的分析工具和计算方法，对系统的目的、功能、结构、环境、费用和效益等，进行充分、细致的调查研究，收集、比较、分析和处理有关数据，建立若干个拟定方案，比较和评价物流结果，寻求系统整体效益最佳和有限资源配备最佳的方案，为决策者最后抉择提供科学依据。
希望下面的对你有用: 海尔模式--自营物流系统　　 自营物流系统的企业中，最典型的就是海尔集团。海尔物流特色可总结为，借助物流专业公司力量，在自营基础上小外包，总体实现采购JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。1999年海尔开始实施以"市场链"为纽带的业务流程再造，以订单信息流为中心，带动物流、商流、资金流的运作，其物流运作模式日益引起人们的关注。对海尔来讲，物流首先是使其实现三个"零"的目标，即零库存、零距离和零营运资本；其次，是使其能够获得在市场竞争中取胜的核心竞争力。 美的模式--剥离物流业务，组建物流公司 如果说海尔是把物流作为降低成本的机器，美的集团则把物流作为一个赚钱机器。2000年1月美的集团成立了安得物流公司，把物流业务剥离出来。安得物流公司作为美的集团一个独立的事业部，成为美的其他产品事业部的第三方物流公司，一方面能为美的生产、制造、销售提供最快捷的物流服务，同时也作为专业物流公司向外发展业务。美的的其他事业部可以使用安得物流，也可以选择其他的物流公司。 伊莱克斯模式--全面外包物流业务　 伊莱克斯将物流完全外包给第三方物流企业，第三方物流商为他们提供整个或部分供应链的物流服务，以获取一定的利润。 1995年，伊莱克斯合资组建伊莱克斯中意电冰箱有限公司时，就明确了责任分工，伊莱克斯只负责产品生产，而中意冰箱厂全权负责产品的销售与售后服务工作。随后，伊莱克斯又将物流外包给了专业的物流公司。目前伊莱克斯将物流交由包括宝供物流企业集团在内的三家物流公司负责。 东芝物流--独立的物流子公司　　 日本的企业大多数都有自己的物流公司。东芝公司为了开拓新的业务，在1974年出资建立了东芝物流（株）的独立物流子公司，主要管理东芝集团的家电产品和信息产品。随后，日本其他电子行业也陆续建立起自己的物流子公司。东芝公司的内部物流业务大概在70％左右，外部业务在30％左右，基本上实现了与社会物流公司的资源共享。日本的家电行业基本采用这种模式，内部物流为主，外部物流为辅，比如松下、索尼等。 日立物流--独立的物流公司　　 日立物流是个例外，日立公司为此投入了大笔资金，其中固定资产投资占很大部分，拥有很多仓库以及车辆。经过多年运作，日立物流积累了很多仓库管理以及运输管理的经验，在第三方物流的业务量上具有很大的优势。目前它是一个上市的物流公司，按现在业务量来计算，已位居日本物流行业前10名之内。由此可见，日立物流已经是一家独立的物流公司，而不是物流子公司。

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