1,电子商务创业计划书版本的介绍

《电子商务创业计划书版本》是电子商务创业计划书书写规范文件。

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2,我的创业计划书3000字电商行业

创业计划书都是tm扯淡!计划书写得超级牛逼的项目,最后多数是不了了之的。现在创业的方法不像以前,步骤:1、研究你的目标客户痛点(需求点、兴奋点);2、出一个mvp产品(用最低的成本制作一批最简易产品,能够体现出你的核心价值即可,别倾家荡产全把资金投在这上面了。)3、找一批天使客户(比如小米,找了100个手机发烧友,后来被称作:100个梦想赞助商)4、与天使客户一同开发产品(不是你喜欢什么卖什么,是客户需要什么你卖什么。让客户参与到你的产品开放中来),用户思维。5、把这款产品做到极致,令人尖叫。同时,把它打造成爆款,什么是爆款?就是不要赚太多钱,让更多人来购买。6、把用户转变成粉丝(此处省略2000个字),重复购买并自动传播你的产品(小米没有打一分钱广告)。……电商创业的思维也跟上面的方法一样。很多人创业失败,不是因为产品不好、也不是因为能力不够,而是在没有找到客户前,就弹尽粮绝了,死在了黎明前。祝你好运!
字数多少无关紧要,你是要做讲故事 PPT电商吗?厉害了!

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3,谁有电子商务创业计划书范本

项目名称:(团队自拟)  申 请 人:(团队成员姓名)  联系地址:(团队联系院系)  联系电话:(负责人的联系电话)  电子邮件:(主要负责人的联系邮件或者QQ)  说 明:  本创业计划书样本供本次大学生电子商务创业申请者参考。创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况详细陈述以下方面的情况。  申请者根据本样本的几个方面陈述创业计划过程中,请侧重于陈述以下几个方面的内容:  1. 项目总目标和创新点,项目内容及所需要解决的难点  2. 项目的完成形式和考核指标;  3. 项目的月计划及月目标;  4. 营销计划。  摘 要  请简要叙述以下内容:  1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)  2. 主要成员(姓名、性别、院系、班级,主要经历。)  3. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)  一 项目概况  1. 项目名称:  2. 启动时间:  3. 主要成员:(列表说明目前成员的名称、院系和联系电话。)  4. 主要业务:(准备经营的主要业务。)  二 市场分析  1. 市场前景与预测:(销售发展预测)  2. 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)  3. 主要竞争对手:(说明主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,竞争优势和竞争劣势)  4. 销售预测:(预测销售收入和市场份额)  三 营销策略  1. 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)  2. 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销和售后服务方面的策略与实施办法)  四 风险及对策  1. 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的市场风险、对项目关键人员依赖的风险等。)  2. 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)  申请人承诺  本人承诺:1.以上陈述属实,若有任何虚假信息,愿承担相应法律责任。  2.在同一受理时间内,本项目仅提交给一家基金受理机构。

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【项目计划书大纲】  第一章 总论  1.1 项目名称及建设单位  1.1.1 项目名称  1.1.2 建设单位  1.2 项目概况  1.2.1 项目简介  1.2.2 项目背景及必要性  1.2.3 投资估算及资金筹措  1.2.4 效益分析  第二章 项目建设背景及必要性  2.1 项目建设背景  2.1.1 政策背景  2.1.2 行业背景  2.2 项目建设必要性  2.2.1是顺应产业政策及区域规划,促进电商发展的需要  2.2.2是培育产业龙头企业,做大做强电商产业的需要  2.2.3是加快解决电商问题的需要  2.2.4是打造品牌的需要  2.2.5是促进社会经济长期健康发展的需要  2.2.6是降低物流成本,提高经济整体运行效率的需要  2.2.7是提高人民生活幸福指数的需要  第三章 产品与服务  3.1 产品/服务描述  3.1.1 现阶段产品/服务  3.1.2 下阶段产品/服务  3.2 产品/服务市场  3.2.1 市场定位  3.2.2 市场机会  3.3 产品/服务优势  3.3.1 对于上游厂商  3.3.2 对于下游小微零售商  3.3.3 对于当地居民  3.3.4 对于物流员工  3.4 商品供应与物流  3.5 产品/服务规划  第四章 项目运营和战略规划  4.1 商业模式  4.1.1 商业模式介绍  4.1.2 商业模式核心  4.1.3 利益相关者  4.1.4 盈利模式  4.2 研发模式  4.3 公司战略  4.3.1 战略目标  4.3.2 战略规划  第五章 市场与竞争分析  5.1 市场分析  5.1.1 市场容量  5.1.2 市场前景  5.2 竞争分析  5.2.1 竞争环境分析  5.2.2 核心竞争力  第六章 营销策略  6.1 品牌建设策略  6.2 渠道策略  6.3 市场推广策略  第七章 公司管理  7.1组织机构  7.2运营管理  7.3人力资源管理  7.4 其他说明  第八章 投资估算和资金筹措  8.1 投资估算  8.2 资金筹措  第九章 财务预测  9.1 基本假设  9.2 财务预测  9.2.1 收入预测  9.2.2 利润预测  第十章 效益分析  10.1 经济效益  10.2 社会效益  10.3 环境效益  第十一章 风险控制  11.1 供应风险  11.2 物流风险  11.3 市场风险  11.4 管理风险  11.5 财务风险  第十二章 结论转载自:http://www.zowise.com/news.php?bid=102
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