公司管理制度完整版，公司管理制度

1，公司管理制度

国有国法,家有家规,每个企业的管理制度都有着它的不同点,

老板与员工共同遵守

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你那是个什么公司呢？不同的公司有不同的制度。对于制造业的公司来说，通常都会有销售制度、市场管理制度、生产计划制度、生产调度制度、物资采购制度、物资材料管理制度。所有的公司都会有人力资源管理制度、财务管理制度、资产管理制度、安全管理制度。人力资源制度中又包括薪酬制度、奖惩制度、晋升制度、考勤制度、仪容行为规范、培训制度等多种，其它制度也是如此。还有的公司有办公或行政管理制度，包括用车制度等。总之，有多少种工作就会有多少种制度。所以，当不知道一个公司的所有具体工作时，就只能说一个大概，不可能“完整”。还有两个要点：一是别处找来的制度一定要与本公司的具体情况相结合；二是并非所有的工作都要靠制度，只有有必要时才应当建立制度，否则就会出现无效或低效制度，导致有制度却不执行，这比没有制度还糟糕。

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这个问题比较难，一是你企业的情况不熟悉，二是企业管理制度属于商业秘密，一般不能提供的哦

建筑工地管理制度查阅数：2413 一、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。二、施工前，要做好施工方案，并按施工方案的要求对施工现场办公室、仓库、作业区、宿舍、厨房、厕所等进行全面的规划及布置，施工现场所有道路、材料堆放场地均实施硬地化。三、施工现场实行封闭式管理，要设高度不小于2m的连续封闭的围墙（围栏），并内外粉刷。围墙（围栏）边不准堆放建筑材料和杂物，防止损坏行人道上的树木和市政设施。四、夜间施工要经区建设局、环保局批准，并做好群众的解释工作，实际施工时要将噪音控制到最低限度，并在街道张贴有关减少噪音的安民告示。五、临时占用道路必须向市政、公安交通部门办妥报批手续。六、工地现场必须有良好的排水沟，经常保持沟底清、无垃圾、无泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水沟的现象。七、外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中必须派人员清洁污染路面，在施工后必须对路面进行彻底的清洁。八、及时清理建筑淤泥垃圾，送运散体、流体建筑材料、淤泥、垃圾，必须按规定办理许可手续，并雇请有准运证的车辆运输，工地出入口设洗车槽及高压洗车水泵，安排专人负责对进出工地的车辆进行清洗，防止车轮带泥土上路。洗车槽内沟每三天清一次。九、施工现场四周不乱倒垃圾、淤泥、不乱扔废弃物，施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。排水设施畅通，工地无大面积积水。十、施工现场宜在距厨房30m以上的位置设置经地方卫生部门验收合格的男、女厕所及浴室，厕所内应当设置洗手槽、便槽、自动冲洗设备、加盖化粪池，禁止将粪便直接排入下水道和河道，要对厕所、浴室落实专人清扫（每天数次），每周一次喷药，不得有异味，要保持厕所清洁卫生。十一、工地设一员工食堂，食堂分售卖间、熟食间、洗切间、煮食间等，炊事员要有健康证，食堂要办理卫生许可证方可使用。十二、施工现场内设有专人负责卫生工作，工作人员要经常保持现场内环境清洁，要落实各项除害措施，严格控制“四害

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4，中小企业的管理规章制度

公司规章制度　　第一章总则　　第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。　　第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。　　第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。　　第二章行政办公制度　　第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。　　第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。　　第六条：卫生管理制度　　1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。　　2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。　　3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。　　4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。　　5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。　　第七条：工作期间，公司内严禁个人电话的使用。　　第八条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。　　第九条：生产场所严禁吸烟。　　第十条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。　　第十一条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。　　第十二条：不做任何有害公司的事。　　第十三条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。　　第十四条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。　　第十五条：必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。　　第三章考勤制度　　第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。　　第十七条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。　　第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。　　第十九条：实施绩效管理，制定出考核标准，与个人利益捆绑，与个人收入挂钩，使员工的成绩与回报成正比，这是最简单而有效的办法。

制定企业管理制度，要根据本企业的性质和规模，以及企业的规范程度来制定。如果想把企业搞得相当规范，就应当按iso9000标准去制定。如果只是为了把企业搞得比较规范一些，起码要建立销售制度、生产制度、技术管理制度、物资采购制度、财务管理制度、统计制度，以及后勤管理制度等，并编制相应的业务流程。具体的编写内容，还要根据你公司的具体情况。

一个成熟的企业或者管理者，手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等。就拿《培训制度》来讲，其真实作用是限制高级员工随意跳槽的。要想找到如此为企业着想的管理文件，只要百度上查下“劳杰士劳动合同书介绍”就行了。100%让你的省心！

中小企业管理制度实用版（全套共6类）生产管理制度生产管理制度.pdf质量管理制度1、检验标准制定制度.pdf2、质量管理日常检验制度.pdf 3、质量检验制度.pdf采购管理制度1、采购工作实施制度.pdf2、进料验收管理制度.pdf库管理制度仓库管理制度.pdf 出勤管理制度1、加班管理制度.pdf2、员工请假管理办法.pdf 3、员工考勤管理制度.pdf 员工薪酬管理制度员工薪酬管理制度.pdf 自己去下载 >>> http://55top.com/dispbbs.asp?BoardID=48&ID=109284

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