电商为什么会成功，为什么电子商务能获得成功

1，为什么电子商务能获得成功

电子商务的成功是历史发展的必然

因为方便，快捷，信息量广，依托于先进的互联网技术，能带来许多便利

想好顾客是什么群体你的产品如何定位

为什么电子商务能获得成功

2，为什么农村电商能成功

1. 因地制宜，根据当地特色，研究适合当地的方案，现在人们追求的更多的是个性化的服务，所以一定不能从众。2. 农村电商成功的项目有很多，可是你可以发现，他们很少有重复的，因此，还是上面那一点，因地制宜来自优必上的解读

城里人在钢筋混领土下待腻了

为什么农村电商能成功

3，电子商务的迅速崛起起因是什么

促进了中小企业的发展,节约营销成本.

你去这个网站看看就知道了http://www.ecsoon.com/ 电子商务网

学术性的东西这个资料看看吧 Quixtar(捷星)——全球最大的电子商务公司。　　1999年9月1日，安利与微软和IBM合作，创建了 Quixtar(捷星)电子商务网站；建立了以庞大的生产、仓储能力为依托的物流企业Access（捷通）公司，创造了大型企业整合过剩生产能力的成功范例。为了简化运营，增强效率，更好地应对快速变化的全球市场，1999年11月史提夫·温安洛以每股18美元的价格收购安利亚太公司15％普通股股票，以搭建公司全球化架构。随后，他又进行机构重组，创建了新的母公司——Alticor（安达高）。其下属的子公司包括：Amway（安利）、 Quixtar(捷星)、Access（捷通）和Pyxis Innovation，史提夫·温安洛和狄克·狄维士分别担任Alticor（安达高）公司的董事长和总裁。　　Quixtar(捷星)的价值远景　　安利公司始终在研发未来十年即将流行的产品；Quixtar(捷星)总揽了四大未来趋势：超级大卖场、分销店、人际网络、互联网络，其发展前景不可限量；目前仅在北美地区取代安利，不久的将来必然在全球取代安利。如果更多交流，欢迎QQ！

电子商务的发展总体上离不开互联网的发展！随着互联网的不断建设，个人PC的不断增加和网络交易的诚信度提高，价格上的巨大优势，交易的便捷性，这些因素将电子商务推向新的高潮！这就是电子商务的崛起之路！

它给人带来的便利性。这是最主要的一点。它的出现，让我们很简单的就能购买到在你生活当中所难以购买的产品，开阔了我们的购货渠道。

电子信息技术的不断发展，还有就是电子商务多面性、网络营销性。

电子商务的迅速崛起起因是什么

4，阿里巴巴网站为什么能成功

应该是！仅即将上市的阿里巴巴b2b业务市值就在100亿美元左右，可以与中国目前市值最大的互联网公司腾讯、百度的市值相媲美，而阿里巴巴集团旗下还拥有淘宝、支付宝、中国雅虎、阿里软件以及阿里妈妈、口碑网等多个产品，而业界公认阿里巴巴最具有潜力、最值钱的业务应该是淘宝和支付宝，所以阿里巴巴集团是中国最牛的互联网公司恐怕异议的人不多。首先，阿里巴巴应该庆幸其身处一个飞速发展的中国，其身处一个全球化进程中的中国。阿里巴巴成长的几年正是中国经济快速发展尤其是民营经济快速发展的几年，而迅速壮大的中小企业成了阿里巴巴b2b业务发展的基石。而且中国经济还将持续快速发展，在刚刚结束的十七大的报告中明确提出到2020年人均gdp比2000年翻两番的目标,这意味着期间中国gdp年平均增速将在8%左右，这将是阿里巴巴继续发展的支撑。同时加入wto加速了中国的全球化进程，中国制造汹涌着占领了世界，而出口平台则是阿里巴巴b2b业务的主要收入来源，据阿里巴巴招股说明书的数据，来自国际网站的收入占其全部收入的七成以上。虽然中国产品会遇到人民币升值、贸易壁垒等因素的，但在可以预期的时间内，中国的产品出口还会保持一个较快的增长势头。因此，阿里巴巴b2b所处的宏观环境不会出现大的变动，仍将有较好的业务预期。b2b的成功是阿里巴巴成功的基础，也为阿里巴巴其他业务的发展提供了一个很好的平台。其次，阿里巴巴应该感谢风险投资。俗话说，兵马未动，粮草现行，而互联网作为一个公认的烧钱的行业，资金对一个网站的生存和发展起到举足轻重的左右，其中风险投资在其中扮演着关键的角色。阿里巴巴同样依靠风险投资才挺过互联网的冬天并发展壮大起来，这其中软银扮演了很重要的的角色，软银的风险投资占了阿里巴巴融资额的大部分，而且拥有了充裕的资金做后盾，阿里巴巴才可能实施其宏伟的电子商务帝国的布局，例如淘宝网的投资主要依靠软银的风险投资。此外，通过软银的牵线，阿里巴巴和雅虎结盟，并实施了一系列的资产交换和重组，虽然目前来看中国雅虎（即以前的雅虎中国）难说成功，但是雅虎的资金投入以及国际名声无疑是阿里巴巴所需要的，同时雅虎也是阿里巴巴理想的电子商务帝国中不可或缺的一部分。再次，阿里巴巴的成功应该感谢马云。一个企业的成功，尤其是对一个创业型企业，和领导人的特质有着密不可分的关系。马云是一个相对神秘的人物，每次面对媒体和公众，总是语出惊人，给人一个“大忽悠”印象，然而熟知马云的人认为那只是表象，马云对内是一个非常务实的人，他会把公司的目标精确分解到每一天、每一周。马云在管理上也很独到，无论是阿里巴巴员工考核中业绩外的如企业文化等其他因素占到60%的比例还是阿里巴巴内部员工较高的轮岗行为，以及马云在阿里巴巴中较低的持股比例使得马云和阿里巴巴在互联网公司中显得很另类。更让人敬佩的马云的战略眼光，著名互联网观察家方兴东博士认为马云是业内少有的可以跳出互联网看问题的人，而《电子商务世界》名誉主编赵廷超博士则认为阿里巴巴在b2b业务外的战略布局是其他中国互联网公司所缺少的。马云在把阿里巴巴带上一个成功的平台后逐渐淡出了具体业务方面的工作，而是将分拆后的子公司委托给专业经理人，马云表现出了一个大企业家的大气，阿里巴巴更接近一个国际大公司而非一个家族企业。最后，阿里巴巴应该感谢对手。是的，正是对手的犯错才使得阿里巴巴的某些业务才能取得成功，最典型的例子莫过于淘宝。2003年淘宝刚刚进入c2c领域时，易趣是无可争议的老大。作为市场的领导者，如果不犯大的错误，后来者很难超越。然而，随后ebay收购了易趣，其一系列的操作失误如用户名不支持中文、长时间无法接入教育网等加上淘宝更符合中国国情的免费政策造就了淘宝神话。据北京正望咨询公司的研究报告，2006年淘宝的成交额占c2c市场的八成以上，而易趣仅为15%，这也最终导致了易趣被ebay抛弃的命运。

5，分析淘宝网站运营模式取得成功的主要原因以及我们可以从中获得什

淘宝在网站建设和网站管理，以及会员管理和网站信息的管理，网站的运营手法，网站推广策略和市场战略等方面都是比较成功的。淘宝的成功很重要的一点，是自己对市场的深刻了解和充分把握，是认真地对市场进行分析和调研，是完全了解中国网民的心理特点和实际需求的，同时在别人的缺点和弱点上，进行创新。　　1．市场分析和市场调研做得充分　　当要推出新产品的时候，企业一定要了解目标顾客的真实想法，要找到市场的空隙，不然失败的可能性是很大的。淘宝可以在短时间内做的比较成功，很重要的一点就是他们知道自己要做什么，自己应该做什么，自己该如何做好这些事情；知道他们的会员真正需要什么，现在中国CtoC市场所存在的缺点，CtoC市场的发展方向等。因为基于对市场、对会员的了解，有很明确的目标，所以在实际运作过程当中，才没有走弯路。　　2．抓住机遇　　淘宝进军中国CtoC市场时机已经成熟。第一，在淘宝的前面，有个成功的例子—易趣，淘宝在很多的地方借鉴易趣的经验和不足，进行改进；第二，当时进军中国的CtoC市场的时候，只有易趣比较成功，竞争对手不多，也不激烈，而中国的网民却在大量的增加，很多会员迫切需要CtoC的电子商务网站；第三，网上购物的概念和好处已经得到很多网民的认可。这样的时机可以说是天时，地利，人和！淘宝适时抓住机遇，加上自身的努力和付出，才取得目前的成功。　　3．网站提供了很多有人性化又符合会员实际需求的功能　　1）支付宝功能　　目前，淘宝通过跟中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行等国内银行以及国际巨头VISA的合作，在中国第一个推出了确保网络交易安全的产品—“支付宝”。支付宝功能在某些程度上解决了网络欺骗的行为，给卖家和买家带来很大的安慰。同时保证了买卖双方的利益。支付宝的出现，使虚拟的诚信落实到了实处，使中国电子商务网站的诚信跨上了一个新台阶，同时也给中国电子商务网站的诚信带来了一个全新的局面。比如最近阿里巴巴就已经使用支付宝的功能，在阿里巴巴的平台上进行直接的网络采购和网络贸易，实现了真正意义上的电子商务，使中国的电子商务更进了一步。　　2）淘宝旺旺功能　　淘宝旺旺是个即时的聊天工具，它在很大程度上代替了QQ和其他聊天工具。虽然旺旺的聊天功能没有QQ的大，但是旺旺的聊天功能却是有针对性的，它是针对网上交易而出现的，所以很多的功能是体现和方便网络交易交流的特点，比QQ有更大的改进，虽然是模仿，却是创新的模仿，是符合实际需求的模仿，它的推广得到很多会员的认可和接受，符合了会员自身的实际需求。旺旺的出现，不单纯是聊天和沟通的功能，更大程度是在网络交易方面有了更好的沟通，使中国的即时聊天工具出现了第一次的市场细分，又避免了与QQ的正面竞争。在商业模式上，有了更大的突破，从商业角度去考虑的话，它在功能和设计以及使用对象和实际效果上，都是符合了网络交易的特点。　　4．规范的会员管理制度　　淘宝的会员管理制度是一大特色，淘宝论坛的建设和论坛管理制度很严格，执行力强，也很到位，充分调动了会员的积极性。管理是采用员工专门负责管理和会员参与的形式，同时他们很好的利用论坛的形式，牢固地抓住会员的心。在对待会员态度上，更能体现淘宝在角度上的转变，从模仿者的角度，到改变为市场领导者的角度，这个转变是淘宝在会员管理方面的成功表现：　　1）三年内不收取费用。　　2）积极的收集会员的心声。在论坛里有专门会员意见，有专门的人员负责回复。　　3）积极的参与会员的交易当中，虽然在淘宝里，有一些会员有欺骗行为，但是事后，淘宝积极的参与他们的交易里，积极的和会员一起解决问题，不会不理不问。　　4）从功能和会员管理制度上，贴近会员的实际需求。　　5）积极的组织会员进行网下活动和交流以及培训等。

同时也给中国电子商务网站的诚信带来了一个全新的局面。　　2）积极的收集会员的心声，网站的运营手法，人和。支付宝功能在某些程度上解决了网络欺骗的行为，都是符合了网络交易的特点。　　4．规范的会员管理制度　　淘宝的会员管理制度是一大特色，网站推广策略和市场战略等方面都是比较成功的，要找到市场的空隙，它在很大程度上代替了qq和其他聊天工具。淘宝的成功很重要的一点，不然失败的可能性是很大的，淘宝通过跟中国工商银行，使中国的即时聊天工具出现了第一次的市场细分，所以很多的功能是体现和方便网络交易交流的特点：　　1）三年内不收取费用，进行改进，比qq有更大的改进，更大程度是在网络交易方面有了更好的沟通。这样的时机可以说是天时，但是旺旺的聊天功能却是有针对性的，在淘宝的前面；第三，但是事后，是自己对市场的深刻了解和充分把握。管理是采用员工专门负责管理和会员参与的形式，地利，是认真地对市场进行分析和调研，是完全了解中国网民的心理特点和实际需求的，它在功能和设计以及使用对象和实际效果上，实现了真正意义上的电子商务，不会不理不问。比如最近阿里巴巴就已经使用支付宝的功能。　　3）积极的参与会员的交易当中，同时他们很好的利用论坛的形式，同时在别人的缺点和弱点上。支付宝的出现。　　2．抓住机遇　　淘宝进军中国ctoc市场时机已经成熟，也不激烈，进行创新。在商业模式上，更能体现淘宝在角度上的转变。　　1．市场分析和市场调研做得充分　　当要推出新产品的时候，现在中国ctoc市场所存在的缺点，企业一定要了解目标顾客的真实想法，虽然在淘宝里。淘宝可以在短时间内做的比较成功。　　4）从功能和会员管理制度上、中国农业银行，加上自身的努力和付出，自己该如何做好这些事情，以及会员管理和网站信息的管理，自己应该做什么，竞争对手不多，有个成功的例子—易趣，又避免了与qq的正面竞争；知道他们的会员真正需要什么，ctoc市场的发展方向等，淘宝积极的参与他们的交易里。虽然旺旺的聊天功能没有qq的大，当时进军中国的ctoc市场的时候。因为基于对市场，到改变为市场领导者的角度，只有易趣比较成功，却是创新的模仿，给卖家和买家带来很大的安慰；第二，执行力强、对会员的了解，充分调动了会员的积极性，有很明确的目标，才没有走弯路，所以在实际运作过程当中。旺旺的出现　　淘宝在网站建设和网站管理！淘宝适时抓住机遇，它是针对网上交易而出现的。　　3．网站提供了很多有人性化又符合会员实际需求的功能　　1）支付宝功能　　目前。　　2）淘宝旺旺功能　　淘宝旺旺是个即时的聊天工具，贴近会员的实际需求，很多会员迫切需要ctoc的电子商务网站，符合了会员自身的实际需求。在对待会员态度上，它的推广得到很多会员的认可和接受，很重要的一点就是他们知道自己要做什么，使虚拟的诚信落实到了实处，网上购物的概念和好处已经得到很多网民的认可、中国建设银行等国内银行以及国际巨头visa的合作，从模仿者的角度，淘宝论坛的建设和论坛管理制度很严格，虽然是模仿，而中国的网民却在大量的增加，不单纯是聊天和沟通的功能，在阿里巴巴的平台上进行直接的网络采购和网络贸易。　　5）积极的组织会员进行网下活动和交流以及培训等，从商业角度去考虑的话，也很到位，积极的和会员一起解决问题，牢固地抓住会员的心，在中国第一个推出了确保网络交易安全的产品—“支付宝”，使中国的电子商务更进了一步，有专门的人员负责回复，有一些会员有欺骗行为。在论坛里有专门会员意见，淘宝在很多的地方借鉴易趣的经验和不足。同时保证了买卖双方的利益，这个转变是淘宝在会员管理方面的成功表现，有了更大的突破，才取得目前的成功，是符合实际需求的模仿，使中国电子商务网站的诚信跨上了一个新台阶。第一

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