1,电商价格战给我们带来哪些影响

1.危害大于优势。价格更透明了,厂家也开始倾向于电子商务,经销商没有优势了。2.你低他会更低,这样导致产品的质量也会越来越差,使得人们会对网络产生怀疑,电子商务会走下坡路。 做好保密工作,自己多创新,有自己的创意,放别人没办法去跟你竞争。
这背后其实是电商巨头之间的资本博弈,各大电商都得到过风险投资的资本注入。通过资本博弈拖垮竞争对手,赢得市场份额。所以他们并不指望价格战可以带来多少收益,他们看重的是未来市场份额的垄断和商战的胜利。

电商价格战给我们带来哪些影响

2,电商价格战给我们带来哪些影响

1.危害大于优势。价格更透明了,厂家也开始倾向于电子商务,经销商没有优势了。2.你低他会更低,这样导致产品的质量也会越来越差,使得人们会对网络产生怀疑,电子商务会走下坡路。 做好保密工作,自己多创新,有自己的创意,放别人没办法去跟你竞争。

电商价格战给我们带来哪些影响

3,网上电商的图书价格战对出版行业有什么影响呢

电商大多走的是低价位路线,在普通书店里卖到50元的书籍在电商那里可能只要30,这样就大大打击了实体店的利益。但是实体店的进货量和销量都比不过电商,出版商自然会给电商稍低的价格。因为电商的量很大,所以电商有资本跟出版商谈进货价,这样出版商的单本书的利润会降低,但是销量会增加,总利润应该还是可观的。网店对实体店的冲击无处不在,很多行业都出现类似的情形。限制折扣是不现实的做法,因为网销是大势所趋,企业不会不和有实力的网店合作的,比如京东,当当,亚马逊都经营书刊业务。
虽然我很聪明,但这么说真的难到我了

网上电商的图书价格战对出版行业有什么影响呢

4,电商价格战的事件影响

2012年8月15日网易有道的数据显示。对于价格战导致的后果,品牌厂商可能认为价格降低有助于促进销售额的提升,但这会给其线下的零售渠道的产品销售造成巨大冲击,甚至对中高端的品牌厂家的品牌形象造成负面影响。因为你某一款产品可以打6折,其他产品都可能面临打折的压力。之前某一知名体育产品厂家,为了促销,线上不少产品定价非常低,这就给消费者造成了一种不良的印象——该产品不保值,买了就会降价。没有忠实用户就没有品牌号召力,真品牌也为沦为“伪品牌”。其他电商包括易迅、库巴、当当均有不同程度的增长,只有天猫的流量下滑1%。 商务部将完善电商行业法规2012年8月17日,商务部流通发展司副司长王德生今日回应京东苏宁等电商价格战问题时表示,商务部这些年来致力于推进电子商务、网络购物健康发展,正在加强相关标准的建设。王德生介绍,当前已经出台的相关标准主要有《电子商务模式规范》、《网络交易服务规范》等,此外有关第三方交易平台服务规范等一些规范也已在相关文件进行发布…… 改委定电商三国杀式价格战欺诈 严惩方能以儆效尤发改委价监局已经对电商“价格战”展开调查,调查认为,价格战过程中,有电商的促销宣传行为涉嫌虚构原价、欺诈消费者。何谓价格欺诈:通常称作价格欺诈行为,又称欺骗性价格表示,是指经营者利用虚假或者使人误解的价格条件,诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易的行为。工商总局 :网购电商乱打价格战将进“黑名单”《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》要启动修订,国家工商总局有关负责人透露,网购电商行业如违规打价格战等不正当竞争将受约束。国家工商总局市场监管司负责人表示,工商总局也正在加强电商诚信体系建设,设立黑名单制度,将来网上经营者的违法行为,如不正当竞争的违规价格促销等会被记录在案。 电商大战加速线下企业转型所谓“温水煮青蛙”,这次突如其来的电商大战给线下企业一次深深的思考——是否转为线上?同样参加这次大战的国美、苏宁也让线下大多数企业看到了转型的曙光。向线上转型并非是一件易事。就拿开拓疆土一样,得有一个大本营,它可以为新的基点提供粮食、人员和基点建设的各种资源。而且基点的发展需求一定的时间,所以大本营得承受这段时期的资源提供。线下企业转型也是如此,做好线下的同时,积极发展线上,最后做到“线上线下”相互补,共同赢利。这就是对于传统零售面对电商大战的策略思考。

5,电商价格战对消费者电商生产者以及社会发展带来什么影响

电商价格战,或多或少的对消费者有利,货比三家嘛,在质量一样的情况下就看谁的价格更具有诱惑力了。也许这种所谓价格战只是噱头,但不得不承认这种营销手段却是吸引了很多人的眼球,带动了消费。通过竞争让电商生产者认识到自己的不足,在发展的道路上不断完善电商,电商是以后的趋势,物流将是以后的阳光产业
一次成功的商业炒作,仅此而已。
群雄登陆,掠夺市场空间,断臂自撑,不理智的阶段,最终必会强者胜,价格回归理性,同时制度更加完善
相互制约,相互促进。

6,京东国美苏宁价格战对消费者的影响高二政治

享受到更低的价格了,其实对消费者影响不大,反而提高销量,只不过相互降低了利润。做淘宝很多做价格战都做到没利润或者利润极低跑量了,所以遇到议价买家肯定是很无奈。而且几十的衣服肯定杂牌,你杂牌仿杂牌后质量不一定一样,只能面对局面,有同城的好货源让你每天拿货配货了才足以打爆。请采纳或追问
客观来讲,电商大战是有利于客户的,京东在电商默默发展了十几年,惯用的手段就是价格战,随着规模的的越做越大,已经威胁到了美苏的实体零售店销售额,而美苏为了狙击京东的融资再上市圈钱的所谓中国的亚马逊模式,只能也做电商,宁愿拼着实体店的份额受损,也要把京东搞死,因为如果京东不倒,实体店的份额肯定会被抢走很多,而做电商,则会把流失的那一部份,在自己的电商平台里抢回来。价格战的背后是激烈的电商和实体之争,最坏的结果,一方的倒下,也不会造成价格的抬高,因为电器业是充分竞争的行业,而电商的网络特供机型,确实有些和实体店的区分开的,但总体来说,是有利于消费者的。

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