1，京东商品的运营成本比苏宁和美国都低

额，其实比苏宁高。国美不知道。但是比他两家卖得好。
苏宁

京东商品的运营成本比苏宁和美国都低

2，一个商业网站运营的成本

商业网站还要看你做的 是什么，前期1U 100M共享加租用一年也就1万多，网站建设也要看你做多大的规模的，一般的也就几钱块钱，算一算 规模一般的2万够用了。
这个很复杂的说。 服务器月租的话只要几百块，宣传分现实中宣传，还有在网上宣传。需要人力就行了。请人的话，那就请人给你网站充实内容最重要了。

一个商业网站运营的成本

3，电子商务产业园的运营成本与资源对接是否成正比

国内电子商务飞速发展，对电商后端仓储配送的要求也不断提高，物流供应链被重新提到一个新的高度。在这种认知下，仓配一体化成为电商物流和第三方物流的新方向。可以降低电商运营成本。四川方格电子商务有限公司（方格仓储）利用先进的互联网技术，可视化的仓储管理系统，打通与天猫、淘宝、京东、当当网和一号店等平台的接口，实现订单自动流转，将西南地区买家订单自动流转至方格仓储，由方格仓储进行统一拣选、包装并交接快递公司，从而有效缩短快递半径，减少社会资浪的浪费，帮助卖家降低物流成本。通过方格仓储电商云物流平台，帮助广大卖家实现网络仓就近发货，让普通中小卖家能够像京东、亚马逊一样实现本地化配送，四小时妥投等个性化服务，最终促使建立社会化资源高效协同机制，提升中国电商物流服务品质，打造全国电商西南分仓的基础设施和服务。方格仓储公司拥有占地4700亩的青龙物流园，及占地2200亩在建的河南现代公铁物流园，每个园区拥有自建的铁路专运线及货运火车站，年吞吐量已超过一千万吨，园区入驻企业包括中储粮、中化等央企和当当网等电商企业西南分仓。
也许是的。

电子商务产业园的运营成本与资源对接是否成正比

4，电子商务平台运营的模式占整个项目的比重

你的问题逻辑有问题，模式并不占项目的比重，但是运营占项目的比重。对于一个电商而言，运营从头至尾都很重要。拿OK管家来说，运营占其经营比例的40%，剩下的就是物流、后台、招商等，OK管家物流采取混合物流模式，因此物流占OK管家经营比例并不会太大。以上，答的很辛苦，请给十分。看淘宝或跟着最新的电商潮流，淘宝没有做起来的如家具、汽车等你都可以去做。也可以跟着一些最新的电商模式，如OK管家的B2F+C，是面向家庭的一站式管家服务电商平台，概念很新，模式也不错，你可以多去关注一下
电子商务经营模式是指电子化企业(e-business)如何运用资讯科技与互联网，来经营企业的方式；简略归纳出b2b(business to business)、b2c(business to consumer)、c2b(consumer to business)、c2c(consumer to consumer)、o2o（online to offline）、b2q（enterprise online shopping introducequality control）等经营模式。
现在投资项目越来越多，选择项目很重要的。像动漫这种行业现在发展的很快，但市场上像样的动漫店少的可怜，有的城市里都找不到一家，这么大一个商机。在学校或年轻人流量大的地方开家动漫店很不错。

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