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1，怎么做市场调查与分析

这个主要是你要了解商品的价格，然后才能从其中找到利润，我们以前搞工程上的市场调查的时候老师就要叫我们到建材市场上最少要了解100个项目的材料价格，一旦你多调查到同一个项目的几个价格后，其中的差价和利润就出来了啊
楼上说的价格是一方面，还要了解你同类产品的一些基本信息，包括所用的技术，材料，产地，问世时间，市场占有率等等的具体内容，这样你才可以分析出你自己的产品在市场的地位。从而可以预测将来的销售目标和方法。更好的针对现有的目标进行销售。

怎么做市场调查与分析

2，如何做好市场调查分析

数据分析 资料收集后，应检查所有答案，不完整的答案应考虑剔除，或者再询问该应答者，以求填补资料空缺。 资料分析应将分析结果编成统计表或统计图，方便读者了解分析结果，并可从统计资料中看出与第一步确定问题假设之间的关系。同时又应将结果以各类资料的百分比与平均数形式表示，使读者对分析结果形成清晰对比。不过各种资料的百分率与平均数之间的差异是否真正有统计意义，应使用适当的统计检验方法来鉴定。例如两种收入家庭对某种家庭用品的月消费支出，从表面上看有差异，但是否真有差异可用平均数检定法来分析。资料还可运用相关分析、回归分析等一些统计方法来分析。 调查报告 市场调查的最后一步是编写一份书面报告。一般而言，书面调查报告可分两类：①专门性报告；②通俗性报告。 专门性报告的读者是对整个调查设计、分析方法、研究结果以及各类统计表感兴趣者，他们对市场调查的技术已有所了解。而通俗性报告的读者主要兴趣在于听取市场调查专家的建议。例如一些企业的最高决策者。

如何做好市场调查分析

3，怎样做市场分析调查

做市场分析调查可以从以下几个方面着手：（一）市场调查的科学性　　提起市场调查，大家似乎都很明白，从字面上看意思很直观，但事实上，很多人对市场调查有误解，以为上街到处看一看，问几个人就是在做市场调查，这种调查是非科学的市场调查。非科学的市场调查只会对决策起到误导作用。　　市场调查的科学性非常强，它的理论基础是概率论。通过对具有代表性的样本进行调查进而推算总体，这是市场调查工作的本质。所以我们在选择样本时必须严格按照随机原则，设计科学的抽样方案，一定要抽选出具有代表性的样本，这样才能得出正确的结论，才能有助于我们做出正确的决策。　　通过对部分样本的调查进而推算总体，这是概率论对统计工作的巨大贡献。这种技术被人们普遍接受还不到一百年的历史，在中国直到现在还有不少人怀疑这种技术。事实上，我们在工作中所做的推算结果往往会让客户感到吃惊。（二）确定市场调查的主题　　市场调查的第一步工作是确定市场调查的主题，也就是要明确某项市场调查项目所面临和要解决的核心的、关键性的问题。　　（1）调查项目切实可行，能够运用具体的调查方法进行调查。　　（2）可以在要求的时期内完成调查。调查时间过长，调查结果就会失去意义。　　（3）能够获得客观的资料，并能根据这些资料解决问题。　　如果对市场调查主题产生错误的理解并给予不正确的定义，所有为此投入的努力、时间和资金都将浪费。更为甚者，如果用这种市场调查的结果作为决策的依据，将会造成更大的危害。大量的事实表明，对市场调查主题了解的越透彻、清楚、详细、准确，越有利于市场调查活动的有效开展，才能以少的投入取得大的效果。所以，在一项市场调查项目开始之初，深入研究、真正搞清楚市场调查的主题具有十分重要的意义。　　多数企业对市场调研工作都不陌生，但不少企业对市场调研有误解。市场调研是一门科学，市场调研工作专业性很强，没有系统学过市场调研的人不可能做好这项工作。不科学的、非专业的市场调研工作不但不能对企业的营销工作起到促进作用，相反，往往会误导企业。曾经有一服装厂推出一种针对游客的旅游服装，因为没有做科学的市场调研，管理人员只是大概问了几个人，就错误的估计会有1%的游客购买该产品，预计年赢利超过100万元。结果投资几十万，产品几乎无人问津。企业在此项目上亏损几十万。　　很多企业都知道做市场调研需要一笔不菲的费用，却不知道不经过市场调研而盲目决策所付出的代价远远高于市场调研的费用。

怎样做市场分析调查

4，如何做好市场调研与分析

我们不谈空洞的，或者网上抄来应付的。1、市场调研的目的一般在于了解市场规模和市场定位使用的。你要先确认自己的需求。2、市场调研的方式可以用问卷、游戏、线上多种办法。3、市场调研可以定性研究（确认方向）也可以定量研究（确认量化规模）的。你要确认自己要求，这会影响调研成本。4、调研的分析是从自己目的和需求来的，就可以分析市场规模到底有多大，消费者需求、喜好、接受度、渗透率等到底如何？你的产品和服务在市场定位怎样。
如何做好市场调研 市场调研包括三个基本的部分： 一、调研什么 对一个问题做出恰当的界定等于解决了一半。必须对调研的内容有明确界定，使调研具有针对性。调研内容是为决策服务的，是由调研的目标所决定的，所以，依据调研目标的要求可以推论出基本的调研内容。 二、如何调研 在明确调研内容的基础上，制订调研计划，确定如何开展调研工作，需要对调研的对象、方法、形式、抽样过程、过程质量控制、调查时间和人员等方面做出详细规定。 三、调研结果分析 根据收集到的信息，运用相关方法进行分析，比如回归分析、要素分析，然后撰写调研报告。 品牌战略需要怎样的市场调研？从市场调研的三个基本方面进行叙述。 一、品牌战略调研什么 制订品牌战略需要对品牌核心价值、品牌定位、品牌要素（名称、标识、符号、特征、包装、广告语）、以及在此品牌规划基础上对产品、价格、渠道、传播进行策略性规定。一个公司的各项活动都应该符合既定的品牌战略，为品牌资产的增值加分。根据品牌战略的内容来确定调研的内容，比如市场环境、目标消费群、竞争者、企业内部状况。市场环境方面要了解宏观环境因素、行业的规模、行业成长性和竞争性、环境中所存在的机会和威胁；消费者方面要了解消费者对品牌的认知状况，包括品牌联想、品牌个性、品牌要素，还包括对产品和企业的认知状况；竞争者方面要了解消费者对于竞争者品牌的认知状况；企业内部状况要了解企业的经营状况、所拥有的资源和问题所在、企业员工对于品牌的认知状况。 二、品牌战略如何进行调研 品牌战略是在综合市场环境、消费者状况、企业内部状况基础上做出的。不同调研内容的调研计划是有差异的，下面仅就消费者对于品牌认知状况的情况进行说明。 调研计划在资料来源、调研方法、调研工具、抽样计划、接触方法等方面需要详细的规定。 1、 资料来源：尽可能多收集二手资料，包括行业研究资料、企业内部资料，在此基础上，确定所需要的一手资料。 2、 调研方法：可以采用小组座谈法和调查法相结合。选择具有代表性的本品牌使用者若干人，就对品牌的认知状况进行座谈，充分了解目标消费者对于品牌的感受和各个品牌要素的认识。同时采用调查法，了解更多的目标消费者对于品牌的认识、信任、偏好。 3、 调研工具：设计详细调查问卷，包括品牌联想、品牌个性、产品要点、企业认知、消费习惯、媒体接触习惯等，问卷采用开放式和封闭式问题相结合的方式。 4、 抽样计划：抽样单位中调研对象包括本品牌使用者，还应包括竞争品牌使用者。样本大小确定时，要考虑产品在各地的市场表现，或者各地消费者对产品的购买力情况，选择几个有代表性的区域，不同类型的区域样本的大小应该有差异。在抽样程序方面，为了使操作方便和目标可以更准确，可以采用非概率抽样的方式。 5、 接触方法：由于需要访问的信息量较多，最好采取邮寄调查表和面谈的方式。 在此基础上，在调研过程中还要注意以下问题： 1、 事先小范围的测试：对调研的内容进行相关人员的测试，以获得相关信息从而对调研内容进行修正，使之在正式调研时更加有效。 2、 描述性调研和因果性调研相结合。消费者对品牌的理解更多地是说明对品牌的一种感知状况，但在问卷设计时，对于需要着重了解的因素可以采用因果性的问题方式，以获取因素对于结果的相关性分析。 3、 过程质量控制：加强人员培训，寻找有经验而负责的人员，同时严格监控调研过程，通过一定的奖励和处罚保证调研结果的真实性。 4、 调查问卷简明而有效：调查问卷的设计是否合理、问题是否包含主要内容且明确有效、对答题者的吸引程度如何对调研结果有直接的影响。所以调查问卷设计完成后，要经过一定的测试和修改而使之完善。 三、品牌战略调研结果分析 根据调研得到的信息，对信息进行分析，要注重分析的过程，将数据制成表格、绘成图形便于说明，对于主要因素对结果的影响可用因素分析法进行说明，对于分析的结果要高度提炼，形成简明的要点。

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