极兔快递公司组织架构图，求快递公司的组织结构

1，求快递公司的组织结构

下面是某快递公司组织结构图,请参考!http://www.zhaoxing.net/o_zzjg.asp

求快递公司的组织结构

2，公司组织结构图

职能制组织结构

组织结构是更好的为实现公司的目的而搭建起来的团队服务系统，不同类型的企业要采取的组织结构图是不同的，要看你的主营业务目的，以销售为导向的公司的结构图会有总部型、事业部型。以生产为导向的公司又有不同，请简述公司的业务类型，以便更准确的答案。

公司组织结构图

3，公司组织结构框架

本来有一幅比较直观的公司组织框架结构图，但试了下上传到这里无法打开，所以直接用文字形式给你展示，希望我带给你的帮助你能采纳：公司框架结构图：董事会——总经理——总工程师、市场部、综合部、财务部（这四个部分并列），然后市场部下面分管营销部（下可设办事处）、广告部、市场调研部；综合部下分管人力资源；财务部独立结算；总工程师部下分管工程技术部（下面分设工程设计、工程维护、工程部）、技术研发部、化验科。希望我的解答能给你带来方便！

公司组织结构框架

4，哪位朋友给我一份公司组织结构图急帮帮忙

5，速递中心的组织架构

快递总中心-区域管理员-地方加盟网点-业务员

组织结构图是组织架构的直观反映，是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图，以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联，并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息，还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。 1、可以显示其职能的划分。 2、可以知道其权责是否适当。 3、可以看出该人员的工作负荷是否过重。 4、可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作。 5、可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形。 6、可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。例如，营销中心。如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。当然，即使是同一行业，企业组织架构图也要根据自身企业的具体情况制定。

不知道

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