1,如何应付公司内部的恶性竞争

取经唯诚,伏怪以力。认真的做好自己的工作,以诚待人。如果有人欺负你,要当面揭穿,不要怕大家面子不好看,得理不饶人,有机会给恶情竞争者难堪,自然就怕你了。

如何应付公司内部的恶性竞争

2,公司搞我的岗位竞争我在我岗位已经做了2年了我不参加就说我

把你的岗位拿出来竞争,说明公司领导对你工作或能力不太满意了,你应及时检讨自己身上或工作上存在的问题。企业实行的自主用人制度,只要不违反劳动法,老板完全有权利调整你的岗位。

公司搞我的岗位竞争我在我岗位已经做了2年了我不参加就说我

3,公司里内部竞争大好还是外部竞争大好

内部竞争的目的在于相互促进,共同进步而非相互牵制,一起退步。道理大家都知道,但能否做到,却很难说。从我的观点看,关键是要树立正确的心态看待内部竞争。1、竞争不能带有嫉妒心理,是要促使自己做的比别人好而不是让别人做的比自己差;
任务占坑

公司里内部竞争大好还是外部竞争大好

4,怎样才能做才能防止公司内部的人竞争

应该鼓励内部员工的良性竞争,有竞争才有压力、有动力,这样对企业节约成本、提高效益、效率都有帮助
当公司里的人的地位不可动摇的时候,就没有竞争的必要了
公司内部员工之间有竞争只要是良性的竞争就要鼓励。
不要防,没有压力,就没有动力,越争对你越有利,在能学到知识,

5,工作中碰到同公司不同部门间的恶意竞争怎么办

同一公司的 两部门 ? 如果是这样的话我个人意见 加强你所在的部门的产品宣传 同时 针对那个部门内部人员 叫他们做一些 人员调度 (说白了挖一下墙角吗)两个部门管理者坐在一起 谈谈 努力一下 把两个部门的关系 处理一下 遇到这种事情 (可能是两个管理者的关系不大好吧)最好 弄出来一个双赢的局面 如果两个部门两败具伤 最终倒霉的还是公司利益 ~~~~~~~~
积极与客户进行沟通,保护好自己的利润,然后澄清一些问题,点点即可,让客户了解到自己这里是没问题的就好, 与高层主管进行沟通,说清问题,因为那种行为会影响到公司的发展,应该会有人出面处理,但不必伤害对方,毕竟公司利益重要,那些不良行为只是个人的, 保持良好的作风,避免争论的发生,遇到严重问题时候进行必要澄清即可,不能对其攻击或恶意言语 然后在做事情方面需要高调的时候就高调了,让对方自行退出这无聊的游戏
找对方谈判,但是一定要保证自己的主动权。 如果对方非要制你于死,那就同归于尽吧。 对方为什么要干掉你?是因为你得罪人家了,还是侵占了对方的利益。

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