1,网络营销的定价策略的实例有哪些

有很多,现在主要以一点抓眼球:一,一元抢购,只限一个用户名二,以最低价出售,限量抢购三,包邮免费试用四,付快递费用享有这个主要以量,或是以限制为主,成交与排名上来后,立即涨价或是恢复原价销售,成本利润就上来了。

网络营销的定价策略的实例有哪些

2,网络营销预算怎么写

首先在回答你这个问题前你需要了解下你所需要通过网络营销推广达到一个什么样的目的或是预期,这点非常重要,比如目标是增加品牌曝光,还是完成业绩1000万等等。我举个例子来说你可能就会更加简单理解这块了。假设你公司需要通过网络营销推广在2018下半年结束的时候达到1000万的销售业绩。那么网络营销推广预算可以从以下几个维度去综合考虑:人员架构维度,或是找乙方公司做代运营。这个两个维度各有利弊,今天暂时不谈论。今天我们主要从公司内部自己搭建网络营销框架和网络营销团队开始。根据1000的万的业绩目标来定,最基本的团队构建配置不能少于8-10个人个人,这个8-10人是一个完整的Team,薪资平均下来8500-9000元左右(北上广深,其他地方参考本地工资水平)不算各种福利设备采购费用(网站、域名、空间)争取10000全部搞定渠道推广费用(付费推广+免费推广),先说免费推广,免费推广要见到效果,需要一定的周期,另外在做免费推广的过程中需要购买各种推广工具,是一笔不小的花销。预算在5000元左右。(保守数值)付费推广预算,这块的预算,我这边只能告诉你测算的方法,具体实际预算需要根据你们人员整体配置以及团队能力来定。举个栗子,投放百度以及其他搜素引擎推广,那么这个时候就需要负责推广的人员根据实际的网站转化率,咨询转化率,销售转化率等等维度去倒推出来。另外其他付费推广渠道思考的方法也是一样的,一定是专注各个端口的转化率,去倒推出来,那么这样的预算才符合实际情况。网络营销推广中还有媒介合作以及负面公关等等方面的预算也需要去做,这个时候就需要你对你们行业足够了解,本行业的垂直门户推广的费用是多少等等,掌握这些,就基本能做出一个比较贴合项目实际情况的预算来了。以上是针对独立项目网络营销预算的思考方式,里边还涉及很多细节的东西,如果你在后续撰写的过程中,有不懂的,可以私信给我。

网络营销预算怎么写

3,淘宝网常用的网络营销价格策略有哪些结合案例分析该卖家用到哪些

对比竞争低定价法一般都是中小卖家会这么玩儿:我跟大卖家一样的东西,一模一样,那么好吧,他卖39.9包邮,我就卖35.8包邮,这样消费者看到的时候,我就能卖出去了,我很快就可以超过大卖家了。结果,很快,你的梦就会醒了,因为你会发现:淘宝的搜索引擎根本不会给你跟大卖家一起出现的机会。你的商品还是卖不出去,而竞争对手的宝贝销售如常。
免费定价策略是指给目标消费者提供一些免费的产品,来达到推广和宣传的作用;常用在网络营销中,通常这些再看看别人怎么说的。

淘宝网常用的网络营销价格策略有哪些结合案例分析该卖家用到哪些

4,成功的企业营销策划案例

  企业需要新产品上市,就一定要进行案例分析,这样才能对新产品上市带来的影响有一定的预测,从而做出一些对策,减少新产品上市带来的阻力。我精心为大家搜集整理了成功的企业营销策划案例,大家一起来看看吧。   成功的企业营销策划案例篇1   一、公司简介   本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。   本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于2000年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。   二、公司目标   1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。   2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。   三、市场营销策略   1、目标市场中高收入家庭。   2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。   3.价格价格稍高于同类传统产品。   4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。   5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。   6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。   7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。   8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。   9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。   10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。   四、网络营销战略   经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名,建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。   五、网络营销的顾客服务   通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。   六、管理:   (一)网络营销战略的实施:   制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:   1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:   网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。   2.专职网络营销人员职责应包括:   (1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。   (2)网站日常维护、监督及管理。   (3)网站推广计划的制定与实施。   (4)网上反馈信息管理。   (5)独立开展网上营销活动。   (6)对公司其他部门实施网上营销支持。   (7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。   3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:   (1)人员工资   (2)硬件费用:如计算机添置   (3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发   (4)其他:如上网费、网络广告费等   (二)综合各部门意见,构建网站交互平台   公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。   构建网站应注意网站应有如下功能:   (1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;   (2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;   (3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。   (4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心   (5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。   (三)制定网站推广方案并实施   具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。   1.制定网站推广计划应考虑的因素有:   (1)本公司产品的潜在用户范围;   (2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;   (3)我们应该主要向谁做推广;   (4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;   (5)是否需借助传统媒体,如何借助;   (6)我们竞争对手的推广手段如何;   (7)如何保持较低的宣传成本。   2.我们可以借助的手段:   (1)搜索引擎登录;   (2)网站间交换连接;   (3)建立邮件列表,运用邮件推广;   (4)通过网上论坛、bbs进行宣传;   (5)通过新闻组进行宣传;   (6)在公司名片等对外资料中标明网址;   (7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;   (8)借助传统媒体进行适当宣传。   六、网络营销效果评估及改进   网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。   1.评估内容包括:   (1)公司网站建设是否成功,有哪些不足;   (2)网站推广是否有效;   (3)网上客户参与度如何?分析原因;   (4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;   (5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;   (6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。   2.评估指标主要有:   网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。   网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用:   促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完善公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子商务人才。   这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。   成功的企业营销策划案例篇2   一、概要   1、年度销售目标600万元;   2、经销商网点50个;   3、公司在自控产品市场有一定知名度;   二、营销状况   空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。   从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。   三、营销目标   1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。2008年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;   2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;   3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。   4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。   5.致力于发展分销市场,到2008年底发展到50家分销业务合作伙伴;   6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;   四、营销策略   如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:   战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳   重点发展型市场----郴州,常德,张家界,怀化   培育型市场-----娄底,衡阳,邵阳   等待开发型市场----吉首,永州,益阳,   总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略   1、目标市场:   遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。   2、产品策略:   用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。   3、价格策略:   高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。   4、渠道策略:   (1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。   (2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。   (3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。   5、人员策略:   营销团队的基本理念:A.开放心胸;B.战胜自我;C.专业精神;   (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。   (2)内部人员的报告制度和销售奖励制度   (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。   (4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。   五、营销方案   1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;   2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;   3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;   4、建设一支好的营销团队;   5、选择一套适合公司的市场运作模式;   6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。   7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;   8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法;   9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点;   10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。   11、为了确保上述战术的实现,特别是为了加强渠道建设和管理,必须组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性,全年合格的营销人员不少于3人;务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管;   12、加强销售队伍的管理:实行三A管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想,使用和培养相结合。   13、销售业绩:公司下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。   14、工程商、代理商管理及关系维护:针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司2008年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。   15、品牌及产品推广:品牌及产品推广在2008年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。   16、终端布置,渠道拓展:根据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合经销商的形象建设。   17、促销活动的策划与执行:根据市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。   18、团队建设、团队管理、团队培训   六、配备和预算   1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人;   2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。   3、为适应市场,公司在湖南必须有一定量的库存,保证货源充足及时,比例协调,达到库存最优化,尽量避免断货或缺货现象。(在长沙已谈好一家经销商,由经销商免费提供门面,人员)。   4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。   5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。   6、拓宽公司产品带,增加利润点。   7、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。   8、为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以定决定时,须请示公司领导;   9、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。   成功的企业营销策划案例篇3   一、网络营销环境分析   当前,我国饲料添加剂行业的整体网络营销水平还处于初级阶段,究其原因还是大部分企业对饲料添加剂网络营销项目没有一个系统性、策略性的认识,没有做好项目的整体前期规划,纵观国内整个饲料添加剂行业,饲料添加剂企业网络营销的效果还是有很大的提升空间。   在国内很少人知道厦门美尔吉生物科技有限公司,当然对它的产品也就知之甚少。根据这一存在的主要问题我们实施网络营销方案,最根本的目的就是对企业进行网络宣传!在短期内(大概一个月)建立一个全新的网站并迅速投以使用,用一年的时间将企业网站知名度提高到国内同行业前几名,并最终提高企业的销售业绩。   战略重点:以网络为重点辅以其他相关媒介进行广告宣传、拓展市场,为产品准确定位,突出企业形象和产品特色,采取差异化的网络营销竞争策略。   二、网络营销盈利模式   (一)营销目标   1、项目意义   借助网络迅速提升贵公司在国内饲料行业的品牌知名度,提升网站流量,进而提高流量转化率,促进销售业绩的增长。   借助网络迅速为招代理商提供足够的意向客户。   借助网络迅速获取饲料添加剂主要采购公司的客户资料。   最终销售需要靠线下。   2、整体思路   针对采购客户和代理客户这两大类群体策划建设一个营销型网站。   立足搜索引擎采取竞价和SEO两种方式守住目标群体的网络必经渠道。辅助以行业网站、论坛、群等相关性网络圈子,向目标群体主动传播。   3、目标客户   饲料添加剂企业处于饲料工业产业链的上游末端,饲料添加剂企业客户构成多数是饲料生产厂、大型养殖公司、省市一级的大经销商和中小型养殖户。   4、产品定位   保健促增长,安全绿色环保。   (二)渠道策略   饲料添加剂鉴于在国内网上在线销售并不理想,且饲料添加剂的在线支付额大,对网络的安全要求高,消费者大都还是喜欢以传统的方式购买的具体情况,我们将策略的重点放在建立一个宣传官方网站以及网站的推广促销上。   1、业务流程   网站规划建设->网站推广->目标客户获取信息->访问网站->网上或电话咨询->线下约谈->成交->售后服务->转介绍   网络只是为客户提供初步沟通,筛选客户的同时顺利入围客户的选择名单,并获取客户资料,线下约谈更为重要。   2、网站内容策划   网站主要由7个部分组成,分别是:网站首页、公司概况、产品中心、技术中心、行业动态、客服中心、联系我们。   网站首页——公司概况、行业动态、产品中心、技术中心   公司概况——公司简介、管理层介绍、组织机构图、企业文化(企业战略、经营理念、荣誉表彰)、联系方式、各种关联网站链接、招聘与培训(招聘信息、培训、人力资源信箱)   产品中心——产品特色、产品成分、产品功效、价格介绍   技术中心——生产设备、技术人员   行业动态——综合财经、饲料添加剂市场、网站通告、行业专题、行情分析、专业评论客服中心——用户注册及权限赋予、回音栏(咨询与解答)、投诉与建议、总经理邮箱、联系我们。   联系我们——公司名称、公司地址、联系电话、传真、邮箱、网址   (三)400电话申请(由贵公司完成)   400电话可以提升企业形象、提高广告效果、增加信任度、加强客户满意度、避免流失客户资源、是800免费电话升级版,已经成了众多企业公司必备的营销工具之一。   400电话要在网站建成之前申请成功。   三、网站推广策略   采取针对性网络传播推广。目标:让行业遍布公司产品信息,一有需求马上能想到贵公司。主要网络推广传播策略如下:   1、百度   百度竞价投放、SEO优化自然排名、百度知道、百度贴吧、百度百科等。   2、行业网站   饲料添加剂类及相关网站、社区论坛等。   3、新闻门户   在新浪、网易、搜狐、腾讯等门户站投放新闻,树立品牌形象的同时抢占百度首页入口。   4、B2B平台   在阿里、慧聪网等大小B2B平台做推广。   5、其他辅助   通过其他如论坛、分类信息、批发类网站平台等做常规日常推广。   四、网站推广效果评估   网站上线运营3个月后,初步预计能做到日IP400以上,日咨询20人次以上。而最终能否成交主要看线下沟通,这目前没法测算。但是根据我们以前项目经验来看,日咨询20人,那肯定至少有50%既10人留下联系方式。也就是说在6个月后,网站每天可以积累10个深度意向客户,每月就是200多个。   同时,不管是代理批发还是采购,成交数额都比较大,所以最终成交相对也慢一些。

5,网络营销预算怎么写

是的,做网络营销的话,一定要先做好预算,让上司知道你要花多少钱,投入多少个平台,并做一下简单的投资回报率的计算.首先算平台 ,你准备上几个平台,每个平台是怎么样消费的,是一次买断一年,还是按点击付费。再计划一下平台的来源,也就是说 你这个平台花了多少钱,希望从上面赚到多少钱。
首先在回答你这个问题前你需要了解下你所需要通过网络营销推广达到一个什么样的目的或是预期,这点非常重要,比如目标是增加品牌曝光,还是完成业绩1000万等等。我举个例子来说你可能就会更加简单理解这块了。假设你公司需要通过网络营销推广在2018下半年结束的时候达到1000万的销售业绩。那么网络营销推广预算可以从以下几个维度去综合考虑:1. 人员架构维度,或是找乙方公司做代运营。这个两个维度各有利弊,今天暂时不谈论。今天我们主要从公司内部自己搭建网络营销框架和网络营销团队开始。2. 根据1000的万的业绩目标来定,最基本的团队构建配置不能少于8-10个人个人,这个8-10人是一个完整的Team,薪资平均下来8500-9000元左右(北上广深,其他地方参考本地工资水平)不算各种福利3. 设备采购费用(网站、域名、空间)争取10000全部搞定4. 渠道推广费用(付费推广+免费推广),先说免费推广,免费推广要见到效果,需要一定的周期,另外在做免费推广的过程中需要购买各种推广工具,是一笔不小的花销。预算在5000元左右。(保守数值)5. 付费推广预算,这块的预算,我这边只能告诉你测算的方法,具体实际预算需要根据你们人员整体配置以及团队能力来定。6. 举个栗子,投放百度以及其他搜素引擎推广,那么这个时候就需要负责推广的人员根据实际的网站转化率,咨询转化率,销售转化率等等维度去倒推出来。7. 另外其他付费推广渠道思考的方法也是一样的,一定是专注各个端口的转化率,去倒推出来,那么这样的预算才符合实际情况。8. 网络营销推广中还有媒介合作以及负面公关等等方面的预算也需要去做,这个时候就需要你对你们行业足够了解,本行业的垂直门户推广的费用是多少等等,掌握这些,就基本能做出一个比较贴合项目实际情况的预算来了。9. 以上是针对独立项目网络营销预算的思考方式,里边还涉及很多细节的东西,如果你在后续撰写的过程中,有不懂的,可以私信给我。
你这种问题 ,你不是问过吗?为什么 老问啊?网络营销 预算 ,就是营销前的,盈亏比例的判断预算。所有投资,和回报的预算。当然这里面 还包含,营销项目 带来多少。。。 这里的多少 是指 ,带来多少客户,网站带来多少流量,还有多少单成交 等等这些。怎么写预算,先写好项目名称。项目的目的是什么? 比如 我的项目名称是 ,网络营销计划,哪么我的计划,就是宣传我的 营销计划,让别人来学。有了计划,就开始如何需找 需要学营销的人。 哪么在有了想法之后,就开始 包装自己的项目,开始是建立自己的 网站,这个网站就是营销 总司令部。要知道更多的 ,采纳后私信我。
做预算当然是要立足于你们的服务,有什么服务,给什么预算.比如你说的网站建设,这个肯定是要有的,还有传播费用,包括新闻,帖子的撰写费用,如果客户有需求要上首页什么的,那再把相对网站的刊例价格报上去。反正就是一句话,你有几项服务,就报几项价格,如果对网络传播价格不清楚,就上网去查查吧。
树皮0644 | 四级 最快回答场营销学案例分析步骤 一、内容概要 二、当前营销状况分析 1、 市场状况分析。 2、 产品状况分析。 3、 竞争状况分析。 4、 分销状况分析。 5、 宏观环境状况分析。 三、风险与机会(swot分析) 四、目标 五、营销战略制订(stp、4ps) 六、行动方案 七、营销预算 八、营销控制 分析结构评述 一、 内容概要 对主要营销目标和措施的简短摘要,目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容,抓住计划的要点。(案例分析可略) 二、 当前营销状况 即进入正文。主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料,包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。 1、 市场状况 列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。 2、 产品状况 列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成...

6,网络营销方案怎么写

网站推广方案怎么写?这种方案要全面,同时要涵盖多个方面。我们先来说你的方案中如何体现空间和域名的重要性。第一步:选择一个好的域名域名,起名必须要重视,因为域名一旦确立,轻易是不能更改的,一旦中途更改,影响甚广。通常来讲,一般用户认为,好的域名就是好记的域名,其实这只是一部分。首先好域名是安全的域名域名的安全和稳定性是经常容易被忽略的问题,另外业界一些公司经常利用企业对网络的不懂,不使用企业主体作为域名的注册人,也就是说这样企业对该域名只有使用权,而没有所有权,而域名使用后又不可轻易更换,将导致企业受制于网络公司,从而留下安全隐患。好的域名是利于优化的域名作为一家专业的网络营销及拥有门户网站运营经验的公司,我们更了解域名与搜索引擎优化之间微妙的关系,健康的电子商务网站流量的70%应该来自搜索 引擎,搜索引擎优化将为企业带来大量的免费流量,所以优化工作不容忽视。搜索引擎会认为,使用权威的注册商及使用权威的解析服务器的域名可信度更高,从而在搜索引擎排名系统中获得更多的加分。同时好的域名解析服务器也会缩短解析时间,提高网站打开速度,而搜索引擎恰恰又会认为打开速度更快的网页质量更高一 些。好的域名是稳定的域名试想一下,电子商务网站时刻都在产生销售流水,我们可能要投入很多成本对其进行推广宣传,一旦网站域名停止解析工作,那么我们投入的推广费用也就浪费掉了。第二步:选择一个好的空间空间作为整个网站的物理载体,优秀的空间整体性能是电子商务平台健康运行的重要保障,发挥着基础的作用。好的空间要足够稳定第一部分已经谈到域名稳定的问题,道理一样,如果空间出现问题,网站也是打不开的,尤其我们运营的是电子商务网站,更是损失不起,所以电子商务网站使用的空间有它的特殊性,应该有更高的要求。
一、设计思路与要求找一个产品或者一个企业,利用互联网这个信息平台,(快易推) 通过搜索引擎、E-mail、博客、网络社区等营销工具,通过对影响企业或产品的各种因素进行分析制定一个网络营销方案,从而达到增加企业效益或提高产品的品牌知名度。 二、方案内容一般方案内容应包括: 1、企业或产品基本情况简介 2、网络营销环境状况分析 3、网络营销目标、战略 4、网络营销策划方案 5、策划方案各项费用预算 6、方案实施预期与风险评估
看过不少企业网站,从应用的角度说,感觉比较完善的网站并不多,即使一些国际知名公司和咨询公司,也不同程度存在着查找信息不方便、联系信息不完备等问题,有些网站虽然“看起来很美”,内容也很丰富,可并把一定真正能满足用户需要的信息,也不一定能够最大限度地发挥网络营销作用。   从网络营销的角度来说,这样的网站都是不成功的。网站是一个综合性的营销工具,是开展网络营销的根据地,网站建设的水平直接关系到网络营销的效果,网站功能是否可以从网站上表现出来是网站是否专业化的重要标志。   网站最重要的功能为产品展示。顾客访问网站的主要目的是为了对公司的产品和服务进行深入的了解,企业网站的价值也就在于灵活地向用户展示产品说明及图片甚至多媒体信息,即使一个功能简单的网站至少也相当于一本可以随时更新的产品宣传资料。过时的产品信息或者产品信息不完善不仅无法促进销售,同时也影响顾客的信心。   信息发布是另一个比不可少的功能。产品展示是信息发布的一种形式,但信息发布的含义显然要更广泛一些。网站是一个信息载体,在法律许可的范围内,可以发布一切有利于企业形象、顾客服务以及促进销售的企业新闻、产品信息、招标信息、合作信息,甚至人员招聘信息等等。因此,拥有一个网站就相当于拥有一个强有力的宣传工具。但并非每个网站都认识到这一点,没有充分发挥网站的信息发布功能,显然是对营销资源的浪费。   顾客关系与顾客服务功能。通过网站可以为顾客提供各种在线服务和帮助信息,比如常见问题解答、详尽的联系信息、在线填写表单等等。同时,利用网站还可以实现增进顾客关系的目的。   此外,网站的功能还表现在品牌展示、销售促进等方面。网站的功能越完善,对促进整体营销效果也越有利,否则,即使网站推广投入的人力和财力很多,仍然会觉得网络营销的效果不理想,因为网络营销是一个系统工程,一个小方面的问题就可能影响到最终的效果,而网站建设对网站功能的发挥尤其重要。 来源:网麒科技 网站建设专家 上海网站建设品牌企业 八年上海网站制作经验 提供最具创意的上海网站设计 本文引用地址: <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.netkey.com.cn%2fservice%2fwangzhanjianshe_display-1193.htm" target="_blank">http://www.netkey.com.cn/service/wangzhanjianshe_display-1193.htm</a>
网络营销方案是营销在网络上的展示方式。其方案写作遵循着系统性、创新性、可操作性和经济性原则。具体写作步骤如下:(一)明确组织任务和远景设计网络营销方案的前提,是要明确或界定企业的任务和远景。任务和远景对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。(二)确定组织的网络营销目标任务和远景界定了企业的基本目标,而网络营销目标和计划的制定将以这些基本目标为指导网络营销目标还应详细说明达到这些成就的时间期限。(三)SWOT分析除了企业的任务、远景和目标之外,企业的资源和网络营销环境是影响网络营销策划的两大因素。作为一种战略策划工具,swot分析有助于公司经理以批评的眼光审时度势,正确评估公司完成其基本任务的可能性和现实性。(四)网络营销定位为了更好地满足网上消费者的需求,增加企业在网上市场的竞争优势和获利机会,从事网络营销的企业必须做好网络营销定位。网络营销定位是网络营销策划的战略制高点,营销定位失误,必然全盘皆输。准确的营销定位是写作营销方案的重中之重。(五)网络营销平台的设计平台,是指由人、设备、程序和活动规则的相互作用形成的能够完成的一定功能的系统。完整的网络营销活动需要五种基本的平台:信息平台、制造平台、交易平台、物流平台和服务平台。平台设计应具备完整性。(六)网络营销组合策略这是网络营销策划中的主题部分,它包括4P策略——网上产品策略的设计;网上价格策略的设计;网上价格渠道的设计;网上促销策略的设计以及开展网络公共关系。扩展资料:(1)网络营销方案的概念:网络营销方案是指具有电子商务网络营销的专业知识,为传统企业或网络企业提供网络营销项目策划咨询、营销策略方法、电子商务实施步骤等服务建议和方案,或代为施行以求达到预期目的人进行的一种网络商务活动的计划书。(2)网络营销方案的作用:网络营销方案解决的就是企业主和网络公司疑惑和观望的问题,网络营销顾问公司打破了网络科技公司重技术轻营销的弊端,为企业做针对性的网络市场调查研究,结合企业自身的发展特色做好网络规划,最终使企业最终走上健康的电子商务发展道路。参考资料:搜狗百科-网络营销方案
第一:各阶段目标设置明确。  1、访问量目标。  2、注册用户数量。  3、品牌要达到的影响力。  4、网站的排名、PR等等。  只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的目标  第二:目标人群分析。  1、目标人群的定位。  2、分析目标人群的特性(包括兴趣和爱好)。  根据目标人群的消费行为习惯等来制订网站推广的策略和方法。  第三:了解和分析竞争对手。  1、时刻掌握竞争对手的动向(从技术研发、赢利策略到广告投放等)。  2、分析竞争对手的优势与不足(技术、营销、推广等)。  只有做到知己知彼才能在激烈的市场经济下得以生成、乃至超越。  第四:推广策略及具体方法选择。  根据市场分析和调查的结果,确定推广的策略,详细列出将使用的网站推广方法,如搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、QQ群营销、论坛发帖、软文宣传、搜索引擎推广、活动推广、网络广告投放等,对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体怎么应用。  第五:时间进度及人员安排表。  好的方案只是一个真正可执行方案成功的一半,因此需要画一个详细的计划进度表,控制方案执行的进程,把推广活动中需要完成的每一件事情都罗列出来,安排具体的人员来负责落实,确保方案得到有效的执行。  第六:预算投入  每一个推广方案肯定会有一定的投入预算,要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果,让每一分钱都能真正帮到企业推广,尽量避免浪费。制订一个最佳的组合计划,让推广的效果达到最大化。  第七:效果监测。  做好严格的效果监测,对每一时间段的推广措施做监测跟踪,帮助企业及时调整推广的策略。  第八:预备策略。  市场的变化并不会因你的一个计划而改变,除了寻求一套最为合适的营销方案,最好还有一套风险预备方案。避免在关键时刻手忙脚乱和束手无策。  最后:真正可执行的网站推广方案不是一成不变的,作为营销的策划者要时刻要关注市场的变化。针对市场的变化、行业的变化实时调整方案,让自己的网站推广保持在最佳水平的一个或多个解决方案而已,好的方案加于有效实施才能达到预期效果。
网络营销设计方案要求 一、设计思路与要求找一个产品或者一个企业,利用互联网这个信息平台,通过搜索引擎、E-mail、博客、网络社区等营销工具,通过对影响企业或产品的各种因素进行分析制定一个网络营销方案,从而达到增加企业效益或提高产品的品牌知名度。二、方案内容一般方案内容应包括:1、企业或产品基本情况简介2、网络营销环境状况分析3、网络营销目标、战略4、网络营销策划方案5、策划方案各项费用预算6、方案实施预期与风险评估三、格式要求1、网络教学综合平台里在我的教学材料中有案例库,选一个自己认为适合自己的案例为模板来写。2、策划方案正文用宋体小四、标题用四号加粗、行间距为1.5倍、前段与后段间距为0。3、对自己的策划方案要求做到:网络营销设计方案要求 一、设计思路与要求找一个产品或者一个企业,利用互联网这个信息平台,通过搜索引擎、E-mail、博客、网络社区等营销工具,通过对影响企业或产品的各种因素进行分析制定一个网络营销方案,从而达到增加企业效益或提高产品的品牌知名度。二、方案内容一般方案内容应包括:1、企业或产品基本情况简介2、网络营销环境状况分析3、网络营销目标、战略4、网络营销策划方案5、策划方案各项费用预算6、方案实施预期与风险评估三、格式要求1、网络教学综合平台里在我的教学材料中有案例库,选一个自己认为适合自己的案例为模板来写。2、策划方案正文用宋体小四、标题用四号加粗、行间距为1.5倍、前段与后段间距为0。3、对自己的策划方案要求做到:(1)方案一定要有执行性,如果不能执行说明你的方案是没用的。(2)方案要有明确的定位,到底是为了提高销售额还是为了增加品牌的知名度一定明确。(3)方案对管理团队的要求。(1)方案一定要有执行性,如果不能执行说明你的方案是没用的。(2)方案要有明确的定位,到底是为了提高销售额还是为了增加品牌的知名度一定明确。(3)方案对管理团队的要求。

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