1，谈谈你对价格战的看法

早退早好。现在的pc跟家电完全是两回事。销售理念也不一样，不能用家电的模式来销售pc，如果不熟悉的话，赶快退吧。
价格战是伤人伤己的战略。真正的价格，是以合适的价格，把合适的产品，卖给合适的人，获取合适的利润。

谈谈你对价格战的看法

2，这一说法你是否认同为什么请谈谈你对价格战的看法

不认同，价格战是最可悲的竞争手段，最后可能是敌伤一千自伤八百结果，谁都不落好，价格战其实就是恶性循环，价格越低市场就越小，市场小了竞争激烈，当狼多肉少时，你想想那有多可怕？价格战一开始就是对立的，有句话很好敌对最后永远都是悲剧！
价格战是伤人伤己的战略。真正的价格，是以合适的价格，把合适的产品，卖给合适的人，获取合适的利润。

这一说法你是否认同为什么请谈谈你对价格战的看法

3，如何看待价格战

就拿淘宝而言吧，会玩关键词的往往会找到更便宜的，但也基本是同图不同厂家出厂，不同质量相互仿。所以你信不信也不一定，但有的却质量一样纯粹是暴利，反正做买卖赚的是差价，有些人是微利有些人是暴利很正常的。
对于消费者来说当然是一件好事了，可以买到性价比更高的产品。但是对于商家确实是自相残杀，过度的价格战到最后只能是两败俱伤。俗话说：伤人一千自损八百。

如何看待价格战

4，你是怎么看待价格战

您好楼主，我感觉价格的设置是再保障自己产品质量还有自身有利润的情况下才能进行所谓的价格战，如果产品质量不过关拿下订单之后基本上也是一次性的交易并非长远之道，没有利润当然或者利润过低的话反而生产时候万一有情况还会亏进去名利都得不到。个人的一些看法 希望对你有所帮助。
你先认清自己要走的路，是和同行一样走价格战，还是自己另辟一条路。随着价格战越来越激烈，成品价格低了，那成本一定有降低的，成本降低了，这质量也就降低了，质量降低了，问题就多了，这样的产品还会有人要吗？价格战终究会两败俱伤！楼主我建议你自己另辟一条路！
企业过不了价格这一关很难有好的发展前景，个人建议先分析市场行情，找同行空隙地域，也可从新给自己企业定位，让产品升级。

5，如何看待电商行业价格战

1.电商之间的价格战本质上是一种效率之争。电商的实质就是效率，是发挥规模优势的平台，是让小众商品大众化、标准化的平台，客观上也起到产品推广的作用。 2.平台打价格战的原因有三点：一是以“价格战”的名义进行品牌造势，实际上是公关战，带动用户的关注度，拉动消费欲和消费力；打价格战就是一种低成本增加流量的营销方式，电商平台最终将节省下来的营销成本，让利给用户。二是借助促销以处理滞销品，为刺激消费者，带动其他商品销售，大促时也会拿出部分畅销品做活动，但这些畅销品可提供的货源量极为有限，主要还是起到带动其他滞销品销售的作用。三是用价格驱动消费者，抢占市场份额，借势抬高股价。 3.价格战是一场持久战。对于处于落后被动地位的电商平台而言，价格战要持续不断地打，而且要有针对性地打，针对竞争对手的热销产品来长期定向地打。其次，价格战表面上是一种营销策略，实际是系统性营销方式，考验的是团队协调能力。
你好！很高兴回答你的问题。 这背后其实是电商巨头之间的资本博弈，各大电商都得到过风险投资的资本注入。通过资本博弈拖垮竞争对手，赢得市场份额。所以他们并不指望价格战可以带来多少收益，他们看重的是未来市场份额的垄断和商战的胜利。希望能帮到你，请采纳，如满意给点赞一个哦。谢谢！！！

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