1,电商环境下像国美苏宁等应该如何定价

同品同价策略当前必死无疑,除非你真正做到020,让线上线下互通(产品、服务、积分、活动),同时通过大量的传播噱头让人们认同,这需要时间,估计一般的企业是挺不住的。建议商城产品与线下产品不重复,通过视媒炒作商城的动人故事。
苏宁太垃圾 找工作千万别去,经常让员工捐款 然后公司再用员工捐的钱到媒体上以苏宁电器公司的名义做慈善募捐,太无耻了,为什么要强制性要求员工捐啊???不是钱的问题,真是林子大了什么鸟都有

电商环境下像国美苏宁等应该如何定价

2,电商运营商品定价怎么做好有没有数据可以说明的

电商运营商品价格高低是影响是否能成交的最重要因素之一,如果定价做的好,销量就会高很多,反之则是没有销量或者销量低。那么电商运营怎么来定价格呢?建议大家用慢慢买价格监测软件,它可以为您提供线上电商所有商品价格,以及每个价格区间段的产品销量和历史价格等信息,那么这个时候我们就可以根据这些数据来给自己的商品定一个合理的价格。
这个说明a、b的相关系数是0.172,p=0.509>0.05说明ab的相关性不成立,可认为a、b不存在直线关系。

电商运营商品定价怎么做好有没有数据可以说明的

3,电子商务环境下几种典型商品的定价策略研究

论文英文摘要价格是影响市场需求最重要的因素。在当今市场竞争中,由于价格竞争表现得最为直观明显,因此价格竞争也最为激烈。随着经济体制市场化改革的不断推进和价格改革的深化,企业与顾客共同成为价格的决策主体。企业只有正确运用定价方法,研究定价技巧,制定价格策略,才能实现公平竞争,降低交易成本,提高经济效益。因此,研究定价策略和技巧对于企业成功地进占市场,在激烈的市场竞争中获取价格竞争优势有积极的意义。 随着知识经济的发展和信息高速公路的建设,互联网逐渐进入社会的各个层面。电子商务改变着传统产业结构的同时,对流通领域中供应物流的定价策略也产生了巨大的影响。 论文在分析网上销售与一般商品销售共性的基础上,以季节性商品、易腐商品、知识商品等几种特殊商品为主要研究对象,结合流行的促销方式,以适应市场需要为目的开展价格决策的研究。从决定和影响价格的因素入手,定性与定量方法相结合,探讨商品的定价方式,并力求在某些方面适应互联网环境下商品的定价,为企业在营销中制定价格战略提供客观依据。 论文首先综述了研究背景、研究意义以及国内外研究现状与方法。

电子商务环境下几种典型商品的定价策略研究

4,在淘宝如何定价

打个比方 100的东西 你打99 就会让人感觉不贵 同时 也可以参考人家的定价 和你自己的进货价进行对比 198和 200 差别很大的 这主要是人的心里在作怪
你要看你们同类竞争者是什么价位参考
产品(或服务)的定价的合理与否关系到企业的成败,这对任何企业都一样。面对市场上众多的竞争者和不同类型的顾客,企业唯有随时应变,严格控制成本,管理进货和库存,方能成功。商品定价的基本原则诚如美国汽车大王福特一句名言,-要使一个企业立于不败之地,必须要在每一元成本里为顾客提供尽可能多的效用和服务。想用扣斤减两去多赚一元钱是不能够长期稳定地赢利的。  以一个零售商为例。他每卖出一件商品所带来的毛利是售价减去进货成本,即:  加价=零售价-进货成本  毛利(%)=加价/零售价  例如一件衬衣进货价为40元,零售价定为50元的话,则加价为10元,毛利(百分比)则为20%。  从这个简单的公式,人们似乎能够依靠提高零售价来增加或保证利润。在进货价上加一个较大的百分比来得到较高的零售价。但是在市场竞争中,这通常是行不通的。要维持一个合理的利润,可行的办法是控制进货成本。如果有充分的市场竞争,难以找到更便宜的货源,那么更可靠的方法是控制和降低固定成本,节约管理和销售费用,从而在一个较小的加价上仍然能够维持甚至增大净利润。毕竟,净利润才是创业者所真正关心的,  制定参考加价%的经验公式是:  参考加价%=(运营开支+折扣+利润)/(净销售收入+折扣) 例如:  企业的销售收入 180000元  运营开支 40000元  折扣 20000元  目标利润 30000元  参考加价(%)=(40000+20000+30000)/(180000+20000)=90000/200000=45%
建议你去学习一下各种价格定价法  网上就有的 
新店的话,当然价格不能高哦,等自己冲到砖的,,可以适当的加价了

文章TAG:电商商品怎么定价的电商  商品  怎么  
下一篇