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1，运营管理包括哪些内容

转载以下资料供参考 运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。 企业运营管理要控制的主要目标（内容）是质量，成本，时间和柔性，它们是企业竞争力的根本源泉。因此，运营管理在企业经营中具有重要的作用。

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2，运营管理包含哪些方面有没有ppt学习

企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
有的

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3，企业运营管理的基础有哪些

如果系统化的来看待企业运营管理，其实可以借鉴 ISO9001中的以过程为基础的质量管理体系模式。 整个过程就是从客户 到 企业 再到客户。我们可以把企业运营分为2条链： 一条是计划链，一条是物料链。通过这2条链的展开，会涉及到品质，技术，人力资源、团队打造、企业文化等等。紧抓这2条链，就会衍生出需要获得支持的诸多管理手段，所有的一切都是为了更有效的实现2条链的高效和有序的运作。
企业内部的领导分工是否清楚，系统分工是否清楚，部门工作职责是否清楚，岗位员工工作岗位职责是否清楚。
因为这是建立企业运营制度和运营流程的基础。对于这方面的研究，南中国知名的咨询公司中大咨I询有非常成熟的经验和经典的案例，有兴趣的话可以上它们官I网看看。

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4，什么是运营管理

?以下是从中大咨询的资料里摘录下来的。?运营管理倾注于企业内部运作、?执行方面的管理。?奉行的是，?某种管理模式和方法?有效控制，?效率和效益等。
1、企业运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。2、把人员、设备、资金、材料、信息、时间等有限资源，合理地组织起来，最大地发挥它们的作用，以求达到某些经营性目标，这样的企业系统即为企业运(经)营管理系统。这是一个复杂的多目标的系统，既要致力于提高产品和服务质量，又要致力于提高资本运营质量，降低质量成本，提高质量效益，提高资本增值盈利等多重目标。主要包括生产、销售、财务、和人事职能。

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