产品质量的五大要素，决定品质的五大因素是什么

1，决定品质的五大因素是什么

质量，形象，口碑，创新，服务

决定品质的五大因素是什么

2，全面质量管理的五大要素中E是指

全面质量管理的五大要素中E是指Environment，生产、服务环境要素。全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素：“4M”：人员（Man）机器（Machine）物料（Material）方法（Method）。“1E”：环境（Environment）。1、人：指制造产品的人员；2、机：指制造产品所用的设备；3、料：指制造产品所使用的原材料；4、法：指制造产品所使用的方法；5、环：指产品制造过程中所处的环境。扩展资料质量管理的基本原理适用于任何制造过程，由于企业行业、规模的不同，方法的使用上略有不同，但基本原理仍然是相同的。方法上的差别可概括为：在大量生产中，质量管理的重点在产品，在单件小批生产中，重点在控制工序。全面质量管理的基本原理与其他概念的基本差别在于，它强调为了取得真正的经济效益，管理必须始于识别顾客的质量要求，终于顾客对他手中的产品感到满意。全面质量管理就是为了实现这一目标而指导人、机器、信息的协调活动。在组织方面，全面质量管理是上层管理部门的工具，用来委派产品质量方面的职权和职责，以达到既可免除上层管理部门的琐事，又可保留上层管理部门确保质量成果令人满意的手段的目的。参考资料来源：搜狗百科-全面质量管理

造成产品质量的波动5大要素：简称人、机、料、法、环。人（Man）：　操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等；机器（Machine）：　机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等；材料（Material）：　材料的成分、物理性能和化学性能等；方法（Method）：　这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等；环境（Environment）　工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等；E是英文Environment 简称，为5大要素中的生产、服务环境要素。

你好！environment 应该是六大要素吧：人、机器、料、法、环、测如果对你有帮助，望采纳。

全面质量管理的五大要素中E是指

3，ISO90012008标准版测试题求各位高手帮忙本人是做洁具陶瓷办

1、8.2.4 理由：非受控条件下放行产品。2 7.2.2 理由：组织应评审与产品有关的要求。3、6.3 理由：车间内没地方存放不合格品4 8.2.4 理由：应保持符合接收准则的证据。预防：没有发生前，先预测到可能发生的风险，先从制度、流程等方面做了部署，防止其发生。例如：晚上睡觉前，上闹钟，防止明天早上起床晚。纠正措施：发生了问题，找到问题根源，解决问题。PDCA:P是策划，开发：一般会形成各类目标、职责文件，工作计划等；D是实施：作业现场文件，如图纸，工艺卡C是检查：评价标准A是改进：措施与方案运用：网上有PDCA8步骤。1 GB/T19001-20082 硬件、软件、流程性材料和服务3 管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进4 管理手册、程序文件、作业指导书、记录5 以顾客为关注焦点、全员参与、过程方法、基于事实的决策方法、与供方互利的原则6 大质量7、人，机、料、法

1、8.2.4组织应对产品的特性进行监视和测量，以验证产品要求已得到满足。这种监视和测量应依据所策划的安排（见7.1）在产品实现过程的适当阶段进行。应保持符合接收准则的证据。2、7.2.2组织应评审与产品有关的要求。评审应在组织向顾客作出提供产品的承诺之前进行，并应确保：c) 组织有能力满足规定的要求。3、8.3组织应确保不符合产品要求的产品得到识别和控制，以防止其非预期的使用或交付。4、8.2.4组织应对产品的特性进行监视和测量，以验证产品要求已得到满足。这种监视和测量应依据所策划的安排（见7.1）在产品实现过程的适当阶段进行。应保持符合接收准则的证据。问答题、不说了，标准里找。1、术语；2、过程方法、pdca。填空、1、2008版；2、产品的术语定义；3、就是标准5、6、7、8章；4、条款4.2；5、标准9000基础里有；6、过程方法；7、人、机、料、法、环；同志，答案仅供参考。标准还是要自己理解呀！抄了、过了，没意义的！

第1题：产品检验问题8.2.4 第2题：合同评审问题7.2.2 第3题：不合格品控制8.3 第4题：不合格品控制8.3再看看别人怎么说的。

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4，ISO9001的五大要素是什么

要素2:质量体系负责部门/人员举例: 管理者代表/质量管理部门标准要求简述:ISO9001标准要求企业应对产品如何满足质量要求进行精心策划,并形成整套质量体系文件以指导各部门循章运作。质量体系文件通常包括三个层次:质量手册、程序文件、作业指导性文件及各类表格。要素3:合同评审负责部门举例: 业务部门标准要求简述:ISO9001标准要求企业应在接受订单前对其进行评审;订单修订时也应进行评审,并及时将修订信息传递到与生产有关的各部门。要素4:设计控制负责部门举例: 设计和开发部门标准要求简述:ISO9001标准要求企业应建立规范的产品开发和设计过程。要素5:文件和资料控制负责部门举例:办公室标准要求简述:文件是企业内部的“法规”。由于推行ISO9001标准实质上是将企业“法治化”,所以会产生大量的用于指导各层次人员工作的文件。ISO9001标准要求企业对文件进行严格的管理,以使得现场所用到的都是经过相应授权人员批准生效的有效文件。要素6:采购负责部门举例: 供应部门标准要求简述: ISO9001标准要求企业应对分供方(原材料供应商、外包商)采取适当的措施进行控制;发出的采购单应清楚地表明所订购产品的资料,并经一定权限人员的审批方可发出。要素7:客户提供产品的控制负责部门举例: 供应部门标准要求简述:ISO9001标准要求企业应对客户提供的产品进行验证,并予以妥善地储存,避免丢失、损坏或不适用的情况。要素8:产品标识和可追溯性负责部门举例: 仓库、现场作业部门标准要求简述:ISO9001标准要求企业应在各场所(仓库、车间等)对各类产品(原材料、半成品、成品)进行适当的标识,以防止混淆或误用;另外,在有追溯性要求的情况下,应可以追溯到与产品生产及流转有关的必要的历史记录。要素9:过程控制负责部门举例: 现场作业部门、设备管理部门标准要求简述:主要指对生产过程的控制。ISO9001标准要求企业应科学地策划生产的过程;对每个工序采取有效的措施进行控制,包括控制该工序的“人”(操作者)、“机”(机器设备)、“料”(物料)、“法”(作业指导书)、“环”(生产环境)、“测”(品质检验)六大因素。要素10:检验和试验负责部门举例: 质检部门标准要求简述:ISO9001标准要求企业应执行进货检验、过程检验、最终检验;制订全套检验标准,包括各类原材料的进货检验标准、各类工序检验标准、最终成品检验标准;品管员应严格依照标准执行检验,并进行记录;记录应妥善保存。要素11:检测设备控制负责部门举例: 质检部门或计量室标准要求简述:ISO9001标准要求企业对检测设备(如器具、仪表、装置等)应按规定的周期进行定期校准,以确保这些设备的检测结果始终是准确的。要素12:检验和试验状态负责部门/人员举例: 质检部门标准要求简述:ISO9001标准要求企业应采用合适的标识方法,将产品经过检验后合格还是不合格的状态标识出来,防止不合格品的误用。要素13:不合格品控制负责部门举例: 质检部门和现场作业部门标准要求简述:ISO9001标准要求企业应对不合格品进行处理,处理方式包括退货、返工、让步放行、降级使用、报废等;企业应规定相应权限的人员,对相应层次的不合格品进行评审,决定处理方式;不合格品应进行记录。要素14:纠正和预防措施负责部门举例: 质量管理部门标准要求简述:ISO9001标准要求企业应有既定的渠道对所掌握的不合格信息进行分析,并采取纠正和预防措施消除不合格产生的原因,以防止不合格的再次发生。这是不断提高管理水平的必经之路。要素15:搬运、储存、包装、防护和交付负责部门举例: 仓库、搬运运输队等标准要求简述:ISO9001标准要求企业应对下述过程进行良好的控制: 搬运——防止搬运过程对货物的损坏; 储存——防止储存过程对货物的损坏包装——应对包装过程进行适当的控制; 防护——对某些特殊物资应采取适当的防护和隔离措施; 交付——应确保产品从出厂后到交付至客户手中前产品质量不受到损失。要素16:质量记录控制负责部门举例: 质量管理部门标准要求简述:质量记录是证明ISO9001管理体系的运行是否有效的凭据,是内审监督的客观证据,是将来采取纠正和预防措施的依据。ISO9001标准要求企业各部门对质量记录的填写要真实、准确;应对质量记录进行妥善保存,分类存放,以方便查阅。要素17:内部质量审核负责部门/人员举例: 管理者代表和质量管理部门说明:这是ISO9001标准提供的一种非常行之有效的监督方法,用于对管理体系的执行情况进行监督,不断找出问题,纠正问题,改进管理。这是实施ISO9001的企业所特有的,也是ISO9001的优势之一。要做的工作是建立内部审核的程序,培训一批称职的内审员,对管理体系的运行情况按照规定的程序进行监督。要素18:培训负责部门举例: 人事部门标准要求简述:ISO9001标准比较看重人的因素,它要求企业内所有从事对质量有影响的工作的人员都受到相应的培训。要素19:服务负责部门举例: 业务部门或专门的服务部门标准要求简述:ISO9001标准要求企业在需要时应为客户提供一定程度的服务,并形成服务的实施、验证和报告的程序。要素20:统计技术负责部门/人员举例: 质量管理部门标准要求简述:统计技术的采用是质量管理水平的升华。

iso9001标准20要素要素1:管理职责负责部门/人员举例: 总经理标准要求简述:iso9001标准要求企业建立并贯彻质量方针和质量目标;确立书面的组织架构并明确各部门及人员的职责分配;委派全权负责体系运行的管理者代表;配备充分的资源;最高管理者应定期或不定期进行管理评审,对体系进行监督和评价。要素2:质量体系负责部门/人员举例: 管理者代表/质量管理部门标准要求简述:iso9001标准要求企业应对产品如何满足质量要求进行精心策划,并形成整套质量体系文件以指导各部门循章运作。质量体系文件通常包括三个层次:质量手册、程序文件、作业指导性文件及各类表格。要素3:合同评审负责部门举例: 业务部门标准要求简述:iso9001标准要求企业应在接受订单前对其进行评审;订单修订时也应进行评审,并及时将修订信息传递到与生产有关的各部门。要素4:设计控制负责部门举例: 设计和开发部门标准要求简述:iso9001标准要求企业应建立规范的产品开发和设计过程。要素5:文件和资料控制负责部门举例:办公室标准要求简述:文件是企业内部的“法规”。由于推行iso9001标准实质上是将企业“法治化”,所以会产生大量的用于指导各层次人员工作的文件。iso9001标准要求企业对文件进行严格的管理,以使得现场所用到的都是经过相应授权人员批准生效的有效文件。要素6:采购负责部门举例: 供应部门标准要求简述: iso9001标准要求企业应对分供方(原材料供应商、外包商)采取适当的措施进行控制;发出的采购单应清楚地表明所订购产品的资料,并经一定权限人员的审批方可发出。要素7:客户提供产品的控制负责部门举例: 供应部门标准要求简述:iso9001标准要求企业应对客户提供的产品进行验证,并予以妥善地储存,避免丢失、损坏或不适用的情况。要素8:产品标识和可追溯性负责部门举例: 仓库、现场作业部门标准要求简述:iso9001标准要求企业应在各场所(仓库、车间等)对各类产品(原材料、半成品、成品)进行适当的标识,以防止混淆或误用;另外,在有追溯性要求的情况下,应可以追溯到与产品生产及流转有关的必要的历史记录。要素9:过程控制负责部门举例: 现场作业部门、设备管理部门标准要求简述:主要指对生产过程的控制。iso9001标准要求企业应科学地策划生产的过程;对每个工序采取有效的措施进行控制,包括控制该工序的“人”(操作者)、“机”(机器设备)、“料”(物料)、“法”(作业指导书)、“环”(生产环境)、“测”(品质检验)六大因素。要素10:检验和试验负责部门举例: 质检部门标准要求简述:iso9001标准要求企业应执行进货检验、过程检验、最终检验;制订全套检验标准,包括各类原材料的进货检验标准、各类工序检验标准、最终成品检验标准;品管员应严格依照标准执行检验,并进行记录;记录应妥善保存。要素11:检测设备控制负责部门举例: 质检部门或计量室标准要求简述:iso9001标准要求企业对检测设备(如器具、仪表、装置等)应按规定的周期进行定期校准,以确保这些设备的检测结果始终是准确的。要素12:检验和试验状态负责部门/人员举例: 质检部门标准要求简述:iso9001标准要求企业应采用合适的标识方法,将产品经过检验后合格还是不合格的状态标识出来,防止不合格品的误用。要素13:不合格品控制负责部门举例: 质检部门和现场作业部门标准要求简述:iso9001标准要求企业应对不合格品进行处理,处理方式包括退货、返工、让步放行、降级使用、报废等;企业应规定相应权限的人员,对相应层次的不合格品进行评审,决定处理方式;不合格品应进行记录。要素14:纠正和预防措施负责部门举例: 质量管理部门标准要求简述:iso9001标准要求企业应有既定的渠道对所掌握的不合格信息进行分析,并采取纠正和预防措施消除不合格产生的原因,以防止不合格的再次发生。这是不断提高管理水平的必经之路。要素15:搬运、储存、包装、防护和交付负责部门举例: 仓库、搬运运输队等标准要求简述:iso9001标准要求企业应对下述过程进行良好的控制: 搬运——防止搬运过程对货物的损坏; 储存——防止储存过程对货物的损坏包装——应对包装过程进行适当的控制; 防护——对某些特殊物资应采取适当的防护和隔离措施; 交付——应确保产品从出厂后到交付至客户手中前产品质量不受到损失。要素16:质量记录控制负责部门举例: 质量管理部门标准要求简述:质量记录是证明iso9001管理体系的运行是否有效的凭据,是内审监督的客观证据,是将来采取纠正和预防措施的依据。iso9001标准要求企业各部门对质量记录的填写要真实、准确;应对质量记录进行妥善保存,分类存放,以方便查阅。要素17:内部质量审核负责部门/人员举例: 管理者代表和质量管理部门说明:这是iso9001标准提供的一种非常行之有效的监督方法,用于对管理体系的执行情况进行监督,不断找出问题,纠正问题,改进管理。这是实施iso9001的企业所特有的,也是iso9001的优势之一。要做的工作是建立内部审核的程序,培训一批称职的内审员,对管理体系的运行情况按照规定的程序进行监督。要素18:培训负责部门举例: 人事部门标准要求简述:iso9001标准比较看重人的因素,它要求企业内所有从事对质量有影响的工作的人员都受到相应的培训。要素19:服务负责部门举例: 业务部门或专门的服务部门标准要求简述:iso9001标准要求企业在需要时应为客户提供一定程度的服务,并形成服务的实施、验证和报告的程序。要素20:统计技术负责部门/人员举例: 质量管理部门标准要求简述:统计技术的采用是质量管理水平的升华。iso9001标准要求企业应在必要的场合,采用适当的统计技术对质量进行分析(而不是依靠直觉),以获取科学、准确的信息,及时发现质量波动异常的情况,或者为进一步改进提供依据。

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