作业成本法的核算过程，作业成本法计算

1，作业成本法计算

关键就是确定作业，根据产品所消耗作业的次数，确定作业成本分摊率，是一种动因追溯的方式，其实质强调的还是直接追溯

作业成本法计算

2，作业成本法的流程

作业成本法是根据事物的经济、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。

作业成本法又叫ABC成本法：ABC成本法的产生，最早可以追溯到20世纪杰出的会计大师、美国人埃里克·科勒（Eric Kohler）教授。科勒教授在1952年编著的《会计师词典》中，首次提出了作业、作业帐户、作业会计等概念。1971年，乔治·斯托布斯（George Staubus）教授在《作业成本计算和投入产出会计》（Activity Costing and Input Output Accounting）中对"作业"、"成本"、"作业会计"、"作业投入产出系统"等概念作了全面、系统的讨论。ABC分析法的过程是：1.定义业务和成本核算对象（通常是产品，有时也可能是顾客、产品市场等）。这一过程很耗时间。如果两种产品满足的是顾客的同一种需求，那么在定义业务时，选择顾客要比选择单个产品更为恰当。2.确定每种业务的成本动因（即成本的决定因素，如定单的数量）。3.然后，将成本分配给每一成本核算对象，对各对象的成本和价格进行比较，从而确定其盈利能力的高低。

作业成本法的流程

3，作业成本法例题怎么算

企业在开展作业成本管理的过程中，必须结合自身实际情况分步骤的实施。但不同企业的应用也有相当多的共性因素所在，我们将之归纳为作业成本管理的八大实施步骤。参见图2.在实施生产作业成本管理的过程中，注重在这八个步骤的基础上创新和灵活应用，是实现ABCM成功的关键。（一）作业调研：了解企业的运作过程、收集作业信息目标是详细了解企业的经营和作业过程，理清企业的成本流动次序和导致成本发生的因素，了解各个部门对成本的责任，便于设计作业以及责任控制体系。（二）作业认定：掌握作业流程并分解归并作业往往分散在企业的组织结构中，随着企业的规模、工艺和组织形式的不同而不同，认定作业可采用几种方法，一是绘制企业的生产流程图，将企业的各种经营过程以网络的形式表现出来，每一个流程都分解出几项作业，最后将相关或同类作业归并起来。另一种办法是从企业现有的职能部门出发，通过调查分析，确定各个部门的作业，再加以汇总。最后一个办法是召集全体员工开会，由员工或工作组描述其所完成的工作，再进行汇总，这种办法有助于提高全体员工的参与意识，加速作业成本管理的实施，而前两种办法可以较快取得资料，准确性高，不会对员工造成干扰。（三）成本归集：汇集和分析相关成本和成本动因各类的资源成本在发生时，已由传统会计进行了记录，反映在应付工资、应付账款、存货等日记账中，在本步骤要找出与各项作业相关的资源成本，可以通过现有的计量指标直接进行分配，例如将材料成本归集到消耗材料的加工作业中。也可以通过分析某一职能或某一员工的工作时间在不同作业上的分配来估计该职能部门的成本或该员工的工资如何分配到不同的作业上。而后，根据作业的类型和资源成本的性质来确定成本动因。（四）建立成本库：按照同质的成本动因将相关的成本入库一旦选定作业成本动因后，就可按照同质的成本动因将相关的成本归集起来。每个成本库可以归集然人工、直接材料、机器设备折旧、管理性费用等。如设备调整人员的工资、福利，调整所用的物料、工具的损耗等。有几个成本动因，就建立几个成本库。建立不同的成本库按多个分配标准分配制造费用是作业成本计算优于传统成本计算之处。（五）设计模型：建立作业成本核算模型在对企业的运作进行充分了解与分析的基础上，设计企业的作业成本核算模型，主要确定以下内容：企业资源、作业和成本对象的确定，包括他们的分类，与各个组织层次的关系，各个计算对象的责任主体，资源作业分配的成本动因，资源到作业的分配关系，作业到产品的分配关系建立。（六）应用软件：选择/开发作业成本实施工具系统作业成本管理中需要的比传统会计更丰富的信息，是建立在大量的计算上的。因此作业成本的实施离不开应用软件工具的支持，软件工具有助于完成复杂的核算任务，有助于对信息进行分析。作业成本软件系统提供了作业成本核算体系构造工具，可以帮助建立和管理作业成本核算体系，并完成作业成本核算。（七）运行分析：作业成本运行和结果分析在建立作业成本核算体系的基础上，输入具体的数据，运行作业成本法。对作业成本的计算结果进行分析与解释，如成本偏高的原因，成本构成的变化等；（八）持续改进：开展相关改进工作以实现增值作业对作业成本实施过程中发现的问题采取相应措施，实现持续的效果改进，如考核组织和员工，重塑企业生产经营流程，消除不增值作业，提高增值作业运行效率等等。扩展资料作业成本计算是西方国家于上世纪80年代末开始研究、90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。它是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因。将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。它是建立在“作业”这一基本概念上的，作业是成本计算的核心和基本对象，产品成本或服务成本是全部作业的成本总和，是实际耗用企业资源成本的终结。与传统成本计算方法相比，作业成本法在产品成本的经济实质、经济内容、成本计算对象等方面都存在较大的差异，并更注重成本信息对决策的有用性。它适用于弹性制造系统下适时制生产方式。生产组织中作业的可分辨性极大地增强，同时，把企业成本控制观念和控制手段也都提高到了新的高度。这种变化要求成本信息不仅要反映企业财务状况和经营成果，还要满足成本控制和生产分析的要求。当作业成本计算法将资源、作业、作业中心、制造中心等概念引入成本控制时，就形成了一个完整的作业成本计算体系。同时，作业成本计算是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，而作业的划分是从产品设计开始。到物料供应，从生产工艺流程(各车间)的各个环节、质量检验、总装，到发运销售的全过程。通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算出相对真实的产品成本。同时，通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析。为尽可能消除“不增值作业”，改进“增值作业”，优化“作业链”和“价值链”。增加“顾客价值”提供有用信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，最终达到提高企业的市场竞争能力和盈利能力。增加企业价值的目的。参考资料来源：搜狗百科-作业成本计算参考资料来源：搜狗百科-作业成本

例如：某企业本月生产甲、乙两种产品，其中甲产品技术工艺过程较为简单，生产批量较大；乙产品技术工艺过程较为复杂，生产批量较小。项目甲产品乙产品产量（件） 10 000 2 000直接人工工时（小时） 25 000 4 000单位产品直接工人成本 12 10单位产品直接材料成本 20 20制造费用总额 232 000 用作业成本法来计算甲乙两种产品的成本。假如根据作业分析，该公司根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、设备维修、生产订单、材料订单、生产协调等六个作业成本库；作业成本库可追溯成本成本动因作业量成本动因分配甲产品乙产品合计率机器调整准备 50 000 准备次数 300 200 500 100质量检验 45 000 检验次数 150 50 200 225设备维修 30 000 维修工时 200 100 300 100生产订单 55 000 订单份数 195 80 275 200材料订单 25 000 订单份数 140 60 200 125生产协调 27 000 协调次数 50 50 100 270合计 232 000根据上表，可以编制制造费用分配表作业成本库成本动因甲产品乙产品作业成本分配率作业量作业成本作业量作业成本合计机器调整准备 100 300 30 000 200 20 000 50 000质量检验 225 150 33 750 50 11 250 45 000设备维修 100 200 20 000 100 10 000 30 000生产订单 200 195 39 000 80 16 000 55 000材料订单 125 140 17 500 60 7 500 25 000生产协调 270 50 13 500 50 13 500 27 000合计 153 750 78 250 232 000产量 10 000 2 000单位产品应分摊的制造费用 15.38 39.13根据以上两表可以得出甲产品单位成本=12+20+15.38=47.38（元）乙产品单位成本=10+20+39.13=69.13（元）

【答案】b、d【答案解析】作业成本法只对作业成本进行分配，不是只对变动成本进行分配，所以，选项a的说法不正确；传统成本计算的直接成本，通常仅限于直接人工和直接材料，作业成本法人为，有些“制造费用”的项目可以直接归属于成本对象，所以，选项c的说法不正确；传统的成本计算方法按部门归集间接费用，作业成本法按作业归集间接费用，而实施责任会计和业绩评价是针对部门的，所以，与传统的成本计算方法相比，作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价，即选项d的说法正确。

作业成本法例题怎么算

4，在实施作业成本核算过程中作业成本核算的主要内容有哪些

1.资源　　从广义讲，资源(Resource)作为一个概念外延非常广泛，涵盖了企业所有价值载体，但是，在作业成本法下，资源实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出，实际上，资源就是指各项费用总体。资源作为分配对象的资源就是消耗的费用，可以理解为每一笔费用。资源可以直接面向作业和成本对象分配，就是传统成本法的直接材料。 2.作业　　作业概念也是建立在一定的假设基础之上的。首先，作业具有明确的“边界”，以明确作业消耗的资源与作业产出，能够明确成本责任;其次作业必须是可量化的基准，对于一般的生产作业，作业比较容易量化，对于知识性的作业，如研究工作，则难以量化，如果要把作业纳入作业成本核算体系，则必须对作业进行计量，为作业制订量化的标准。第三，作业具有单一的分配动因，作业的分配目标对于作业的消耗只能按照单一的成本动因线性分配，而作业中的某些成本项目可能与该成本动因并不线性相关;第四，作业必须与一定的组织机构对应，必须具有唯一对作业整体负责的一个组织单位。 3.成本对象　　成本对象是企业需要计量成本的对象。这根据企业的需要而定。如可以把每一个生产批作为成本对象，也可以把一个品种作为成本对象。在顾客组合管理等新的管理工具中，需要计算出每个顾客的利润，以此确定目标顾客群体，这里的每个顾客就是成本对象。成本对象可以分为市场类成本对象和生产类成本对象。市场类成本对象的确定主要是按照不同的市场渠道不同的顾客确定的成本对象，他主要衡量不同渠道和顾客带来的实际收益，核算结果主要用于市场决策，并支持企业的产品决策。生产类成本对象是在企业内部的成本对象，包括各种产品和半成品，用于计量企业内部的生产成果。 4.成本动因　　成本动因就是分配的原因，最新的作业成本核算/作业管理标准规定了三种成本动因：　　资源动因：表示作业、成本对象或者其他资源对于资源需求的强度和频率的最恰当的单一数量标准，它用来把资源的成本分配到作业成本对象或者其他资源。　　作业动因：表示成本对象或者其他作业对于作业需求的强度和频率的最恰当的单一数量标准，它用来把作业成本分配到成本对象或者其他作业。　　成本对象动因：表示其他成本对象对于成本对象需求的强度和频率的最恰当的单一数量标准，它用来把成本对象成本分配到其他成本对象。　　5.分配路径　　作业成本法中定义了很多的资源作业成本对象等可以参与成本归集与分配的对象，也定义了很多成本动因。分配路径就是把这些独立的分配对象和成本动因关联起来：例如：人工工资按照各个作业的人数分配到加工作业、检验作业，装配作业。加工作业根据各个生产批的加工共时分配到各个生产批号。成本从人工工资流到生产批号就是分配路径。分配路径把分散的作业成本要素组成完整的作业成本核算模型。 6.辅助要素综合上述的内容，作业成本核算模型主要包括了资源、作业、成本对象、成本动因、分配路径、辅助要素六个重要的因素，每种要素，都在上面准备了详尽的内容来进行说明。同时，也希望这些中级会计职称知识点能够让大家有所收获。

2011年度成本管理形成性考核作业404任务试卷总分：100 测试时间：-- 单项选择题多项选择题判断题计算题一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）1. 下列支出中，可以列入产品成本的有（ b ）。a. 被没收的财物b. 机物料消耗c. 捐赠支出d. 违约金支出2. 对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是（ b ）。a. 成本开支范围b. 费用开支标准c. 成本项目d. 费用要素3. 质量成本趋势分析的指标有（b ）。a. 产值质量成本率b. 销售基数c. 销售收入质量成本率d. 质量成本利润率4. 把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（ b）。a. 单轨制b. 双轨制c. 集中制d. 非集中制5. 作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑（ d ）。a. 生产工时b. 作业目的c. 总量标准d. 成本动因6. 作业成本管理的核心是（ b ）。a. 客户需求b. 作业分析c. 作业重构d. 作业考评7. 作业成本法的计算程序首先是（ b ）。a. 确认计划目标、时间和范围b. 划分作业，建立作业中心c. 搜集与作业有关的资料d. 对有关人员进行培训8. 作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为（ a ）。a. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低b. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越高c. 订购量越小，采用作业成本法计算的单位成本越低d. 无论订购量多少，计算出的单位成本都是相同的9. 下列对作业成本计算法不正确的表述是（ c ）。a. 作业成本计算法的应用受到适用条件的限制b. 作业的计量和分配带有一定的主观性c. 成本动因有着严谨的判断方法d. 作业成本计算法并没有解决与作业活动无关的间接费用分配问题10. 在jit制度下，制造费用的分配，通常是在（ b ）。a. 材料购进时b. 产品生产完成时c. 材料领用时d. 会计期末时二、多项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）1. 质量成本一般包括（abcd ）。a. 预防成本b. 鉴定成本c. 内部故障成本d. 外部故障成本e. 标准成本2. 质量管理成本包括（ cd）。a. 内部故障成本b. 外部故障成本c. 预防成本d. 鉴定成本e. 定额成本3. 作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在（bcde ）。a. 成本计算基础不同b. 成本计算对象不同c. 成本计算程序不同d. 费用分配标准不同e. 提供的成本信息不同4. 采用作业成本计算法应具备的条件有（ abcde ）。a. 制造费用比重相当大b. 产品种类很多c. 作业环节较多d. 生产运行数量相差很大并且生产准备成本昂贵e. 会计电算化程度较高5. 选择适当的成本动因通常应考虑的因素有（ bcd ）。a. 产品的种类b. 成本动因资料是否易得c. 与作业实际消耗的相关度d. 成本动因引发的人的行为e. 执行者的判断经验6. 下列作业的成本驱动因素即成本动因为采购单数量的有（ ac ）。a. 购入材料b. 移送材料c. 领用材料d. 设备管理e. 存货管理7. 外部故障成本包括（ abcd ）。a. 索赔费用b. 退货费用c. 保修费d. 产品降价损失e. 产品降级损失8. 内部故障成本包括（ ade ）。a. 废品损失b. 退货损失c. 产品降价损失d. 停工损失e. 返修损失9. 质量成本分析的方法包括（ abc ）。a. 影响质量成本因素分析b. 质量成本效益分析c. 质量成本趋势分析d. 质量成本计划分析e. 质量成本决策分析10. 质量管理成本包括（ cd ）。a. 内部故障成本b. 外部故障成本c. 预防成本d. 鉴定成本e. 定额成本三、判断题（共 20 道试题，共 20 分。）1. 市场经济条件下成本管理体系的构成一般包括国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系两个方面。（a ）a. 错误b. 正确2. 成本核算的分期，不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。（ b ）a. 错误b. 正确3. 企业在进行费用分配时，应先分配基本生产车间的制造费用，然后才能分配辅助生产车间的制造费用。（ a ）a. 错误b. 正确4. 固定资产折旧费是产品成本的组成部分，应该全部计入产品成本。（ a ）a. 错误b. 正确5. 生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同。（ a ）a. 错误b. 正确6. 在一般情况下，企业在本期投产的产品往往能在本期完工，本期完工的产品一定全部都是由本期投产的。（ a ）a. 错误b. 正确7. 材料费用的分配一般是通过编制材料费用分配表进行的。（ b ）a. 错误b. 正确8. 在几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分配应采用产品材料定额成本比例分配法进行分配。（ b ）a. 错误b. 正确9. 采用直接分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额。（ a ）a. 错误b. 正确10. 在所有的辅助生产费用分配方法中，最准确的方法是一次交互分配法。（ a）a. 错误b. 正确11. 作业分析是作业成本计算法的核心。（ b ）a. 错误b. 正确12. 成本动因与作业之间是一对一的对应关系。（ a ）a. 错误b. 正确13. 作业的目的不同于某一项具体工作目的，作业的划分是循着成本动因展开的，这为按照成本动因分配费用提供了基础。（ b ）a. 错误b. 正确14. 作业成本计算仅仅是一种成本核算方法，并非是一种现代成本管理的方法。（ a ）a. 错误b. 正确15. 作业成本计算法与传统成本计算方法两者虽然在整体框架上基本相同，制造费用也分为归集和分配二个过程，但其成本的归集点及分配的方法存在着显著的差别。（ b ）a. 错误b. 正确16. 传统成本计算法分配间接费用采用统一的总量标准进行分配，准确性较好；而作业成本计算法间接费用分配的基础是作业的数量，是成本动因。（ a ）a. 错误b. 正确17. 传统成本计算法所有生产成本都将分配到产品中去，而作业成本计算法首先要确定费用单位从事了什么作业，计算出各种作业成本，然后以某种产品对作业的需求为基础，将成本分配到产品中去。（ b ）a. 错误b. 正确18. 作业成本计算法适用于生产经营的作业环节不多，各种产品需要技术服务的程度相差不大的情况。（ a ）a. 错误b. 正确19. 作业成本计算法通常能恰如其分地反映间接成本与产量之间的变动关系。（ b ）a. 错误b. 正确20. 质量成本分析，就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析。（ b）a. 错误b. 正确四、计算题（共 2 道试题，共 40 分。）1. 某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下:(略)答: （1）传统计算法：甲产品分配的制造费用＝2352000÷（400000＋160000）×400000＝1680000（元）乙产品分配的制造费用＝2352000－1680000＝672000（元）作业成本法：项目制造费用金额成本动因单位作业成本材料验收成本 300000 定购次数 21428.57 产品验收成本 470000 定购次数 33571.43 燃料与水电成本 402000 机器制造工时 0.72 开工成本 220000 定购次数 15714.29 职工福利成本 190000 直接人工成本 0.05 设备折旧 300000 机器制造工时 0.54 厂房折旧 230000 产量 0.96 材料储存成本 140000 直接材料成本 0.01 车间管理人员工资 100000 产量 0.42 合计 2352000 甲产品分配的制造费用＝4×（21428.57＋33571.43＋15714.29）＋400000×（0.72＋0．54）＋200000×（0．96＋0.42）＋3000000×0．05＋24000000×0．01＝1346849.82（元）乙产品分配的制造费用＝2352000－1346849.82＝1005150.18（元）（2）传统成本计算法：甲产品总成本＝24000000＋300000＋1680000＝28680000（元）甲产品单位成本＝28680000÷200000＝143.4（元）乙产品总成本＝2000000＋600000＋672000＝3272000（元）乙产品单位成本＝3272000÷40000＝81.8（元）作业成本法：甲产品总成本＝24000000＋300000＋1346849.82＝28346849.82（元）甲产品单位成本＝28346849.82÷200000＝141.73（元）乙产品总成本＝2000000＋600000＋1005150.18＝3605150.18（元）乙产品单位成本＝3605150.18÷40000＝90.13（元）（3）根据以上计算可知，采用作业成本法计算的甲产品的成本低于采用传统成本计算法下的成本，而乙产品则正好相反。这主要是因为两种方法对制造费用的分配采用的标准不同，传统成本计算法只采用一个标准，即机器标准工时，而作业成本法则根据成本动因，采用五个分配标准，所以，作业成本法的计算结果更准确。2. 2010年10月a公司产品预算总成本为4147500元，实际总成本为3896765元，成本降低额为250735元，成本降低率6.5%。a公司质量成本构成情况见下表。试分析该公司质量成本指标完成情况。答：1、质量成本/实际成本=146482÷3896765 x 100%=3.76%2、质量成本/预算成本=146482÷4147500 x 100%=3.53%3、预防成本/预算成本=13316÷4147500 x 100%=0.32%4、鉴定成本/预算成本=9005÷4147500 x 100%=0.22%5、内部故障/预算成本=108079÷4147500 x 100%=2.61%6、外部故障/预算成本=16082÷4147500 x 100%=0.39%

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