跨境电商选品策略论文,做跨境电商怎样更好的选择产品
来源:整理 编辑:问船数据网 2024-03-25 19:13:03
1,做跨境电商怎样更好的选择产品
外媒根据往年数据对比,或是市场观察整理出来的热销品类,对于卖家选品是有一定参考意义,但这样的方式本身也存在一定的局限性——统计数据的来源是否可靠,数据采样是否足够,数据来源是否存在地域性等,都会成为影响调研可采信度的因素。
2,跨境电商怎样挑选适合在平台发展的产品
跨境电商平台如果是以卖家为导向的话可以根据竞争市场、消费者、爆款三点出发,如果是以平台为导向的话就需要在供应链上下功夫。其中最重要的选择一个细分领域下开发适合的产品。你首先去平台上去看类似的产品在这个平台的销量怎么样。
3,跨境电商困境如何选品
店铺定位的第一步就是对于目标市场和目标客户的市场调研,我们可以通过跨境平台的行业调研,比如在速卖通输入产品关键词,看一下产品具体销售数据,市场竞争是不是充分。但是核心还是要运用数据分析工具比如速卖通的数据纵横工具。我们一定要善于运用数据工具帮助我们判断市场和选择产品品类,通过数据才是真正精准的判断一个产品市场欢迎力的核心。浏览其他的商店和市场,寻找他们的顶级产品,他们最畅销的产品清单,以及那些大量生产的产品。许多商店都有大量的数据,并雇佣整个部门来组织他们的销售和挑选他们的产品。利用这些信息,它将帮助你产生一些很棒的产品创意。环球华品平台的产品包括服装、电子、手表、玩具、饰品、鞋子和户外用品等数以万计最受欢迎的产品线,每天以最低的价格上线新品和畅销品。楼主可以了解一下。
4,跨境电商怎样挑选适合在平台发展的产品什么样的商品在海外畅销
平台嘛在美国就是易贝和亚马逊 畅销的其实就是便宜的以下十个品类适合做跨境电商,当然也要特别注意淡季与旺季的处理方法:1.手机、平板、电脑周边产品类外壳、贴膜、按键贴、防尘塞、小挂件等;2.饰品类吊坠、戒指、项链、耳坠、纪念品、手表、头冠、美甲片等;3.消费类电子产品路由器、网卡、usb接收器、遥控器、监控器、蓝牙音箱、音频转换器、内存条、摄像头、电蜡烛、电子烟、门铃等;4.手机、平板、电脑配件类电池、数据线、适配器、耳机、鼠标、键盘、散热架、手机lcd屏幕替换件等;5.led类灯具、投光灯、手电筒、激光笔、装饰灯、水族灯、工作灯、手提灯、孔明灯、台灯、灯泡等;6.家居用品类家具、工艺品、收纳盒、相框、仿真花、家纺用品、金属衣架、桌子、洗脸刷、净水机、烛台、陶瓷杯、闹钟、花园工具等;7.户外用品类小工具、水杯、帐篷、登山包等;8.汽车周边产品类导航仪、行车记录仪、汽车雷射灯、车尾灯、疝气灯等;9.服饰箱包类服装、鞋子、手套、围巾、帽子、泳衣等;10.玩具类毛绒玩具、电子类玩具、成人玩具、动漫玩具、魔方、遥控赛车、遥控飞机等。
5,SKU精细功从产品策略规划谈如何给库存减压
例如一款女装中粉红色的S码是一个SKU,M码是一个SKU,L码也是一个SKU。所以一般一款女装是有S、M、L、XL、XXL、XXXL6个SKU。 一,产品策略的前置规划一定比后置砍刀来得经济实惠 我们很多电商开业前,由于缺乏SKU结构计划,只能是根据采购资源,将所有的品类商品逐一塞进商城/渠道店铺,开业以后才开始对商城/渠道店铺进行SKU商品计划的调整典型的先盖楼,后绘图。结果往往是商品无法适销对路,无法满足定位顾客的需求。 本人就走过如此弯路。线下总公司在商城上线前塞给了近5000SKU,网上商城上线后才发现童车童床,玩具等毛利高的商品根本不适合线上销售。运输易损是一个问题,用户不会组装是另一个问题,最致命的问题是零件容易缺失或者损坏。结果是400万元的库存来回调货折腾。 因此上线前正确制定SKU计划的流程是:电商需要先对商圈环境进行分析判断,根据自己所擅长零售业态的市场定位、顾客的需求情况,判断未来的销售预期,然后根据运营过程情况,计划未来电商的发展状态,然后订出每一个品类SKU数量的基数。 二,爆款也可能拖累SKU 虽然电商在上线前已经制定了详细的SKU计划,但是随着电商在运营扩大,对商圈环境的不断了解以及目标顾客群体的逐步明确,SKU计划还应随着商圈环境和商城/渠道店铺定位的变化而有所调整。 笔者2009年知道一淘宝卖家已经4皇冠了,销售流水确实让人激动,老板却说挣的钱全贴在库房里了。我进到仓库看:SKU只有300左右的库房,个别SKU却库存上千件。老板一年打造了15个爆款,却也有接近10个SKU爆仓。有意思的是,库存爆仓的偏偏不是2008年的滞销款,而是2008的爆款。 分析其原因,原来错在2008年季末为了冲销量,运营人员把这些爆款持续降价倾销了不少。然后该SKU余数不但没砍,存放位置也未不调整。设计师和运营官都沉醉在2008季的销售业绩喜悦中,既不分析爆款原因,也不分析爆款过程,更没在取舍上去做研究。 于是2009年这些曾经的爆款,未经市场检测,就打提前量备货,并且是毫无波次、大而全地均衡备货,结果可想而知。
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