1，仓库发货流程

合格的支领手续——发放物品的清点——填写卡片——记帐——登记报表（或录入计算机）。
网店管家太复杂了，推荐用管家婆网店版，简单方便，整个发货过程清晰明白，

仓库发货流程

2，仓库收发货管理流程

建议仓库收发货凭证仓库和财务各执一份，流程应该是车间开领用单，凭领料单领料，其中财务联你们可以到月底去仓库一次性拿，月底，仓库应该有盘存表，有上期结存，本期购进，本期发出，本期结存，这些数字哪个数字都一目了然了。和你的数字不可能对不上的。
刨除人为盗窃，应该采取每日动盘的原则。

仓库收发货管理流程

3，急求企业包装到发货的具体流程

可以按5S要求进行仓储管理，然后按目视方法进行检验。跟单上要与仓库可以实现单据核对，按单据清点，出货。并要设有反馈信息点，以便快速查清细节，具有可追溯性。具体的执行方案，请告知你企业目前的运作细节，肯定送上相关的建议方案供参考。毕竟企业的流程不能一刀切地进行整改，这样伤筋动骨的。建议采取用现有资源，提升现有的管理人员能力的基础上，依参考方案进行管理人员内部审核。这样多些内部实际基础，方案修改后就可行了。且达到了管理人员已经知道了新方案的内容。这样大家都能明白做事。也不会出现改进时，经常出现管理人员说新的，不清楚这样的言行，也提高了全员参与提升管理的氛围。
不明白啊 = =！

急求企业包装到发货的具体流程

4，在淘宝仓库工作怎么管理发货流程计划书

纯儿牛仔淘宝店铺仓库发货流程 1、打快递单、打发货单、填写快递单号(操作流程详见附件) 打印好快递单和发货单后，将同一个订单的“快递单”和“发货单”用曲别针装在一起（注：要核对快递单和发货单信息，确认无误。） 2、拣货 拣货员工拿走别在一起的发货单和快递单进行拣货， 检查货品质量、剪线头（超出5MM长度以外的线头必须剪去）。 拣好货后将发货单、快递单和货品放在包装盒中。 3、货品校验 核对发货单信息：编码、规格（码数）、数量 核对快递单信息：收件人、地址、联系方式 核对货品：货品（货品与订单产品图是否一至） 检查货品质量、线头（超出5MM长度以外的线头必须剪去） 校验核对以上信息无误后，输入运单号、点击发货(操作流程详见附件)。 发货单、快递单和货品，重新放入包装盒。 4、包装封箱 包装人员接到校验人员校验完成的包装盒，将货品、发货单（给买家看的那张）、纯儿包装袋装进包装盒后并贴上胶带封条（长度10CM为宜，封条需平整、无气泡、压横等），用快递包装袋包装并贴上快递单，打包完成后将该包裹放置到快递区等待快递取货。 5、发货确认 快递来取包裹时，负责联系快递并确认发货的工作人员，需确认包裹重量（货品加包装重量）、邮资，完成该包裹的发货工作。

5，急需一份仓库发货规定流程细致一点的谢谢

1. 仓管员兼叉车司机在装车前应核对发货通知单、发货点数单、备货卡和备货区的备货是否一致，同时要求装货司机核对数量，核对无误后通知门卫让装货的车辆进入指定装缷区。2. 仓管员兼叉车司机负责检查装货车辆的卫生情况，如卫生不符合要求则要求司机打扫干净才能装货。3. 搬运工根据发货通知单备注栏的客户编码，调好印章盖在发货通知单上，仓管员兼叉车司机核对无误后开始装货。4. 仓管员兼叉车司机装货上车时只能是一板，搬运工可用手动叉车拉到车内堆码，不能用一板货推另一板货进车内，每叉出一板产品要在发货点数单记录整板数和尾数。5. 仓管员兼叉车司机装车完毕后，在发（送）货单和发货点数单上签名，装货司机核对无误后签名，并要在发（送）货单上加盖“已提货”章。6. 开具《放行出闸纸》，同送货单一齐交送货司机（如属自提者，送货单第三联交提货人，其它三联交客户服务部）。7. 将发货通知单与对应发货单、发货点数单和备货卡附在一起，并根据车辆卫生情况和装车时间填写《当日仓库对装货车辆整洁、卫生、安全考评及装车时间跟踪表》。8. 仓管员兼叉车司机清理装车现场的卡板，放到指定的卡板堆放区，如有产品破损，应放到指定破损产品堆放区，并在《仓库破损产品登记表》做好记录。9. 晚班仓管员兼叉车司机在发完所有货后，有剩余产品放回相应发货卡位，并将发货卡位的产品摆放整齐。，10. 晚班仓管员兼叉车司机发货工作完成后，应即时盘点发货卡位的产品数量与产品卡是否一致，若不一致应报告值班主任，并查找原因。11. 值班主任打印当天产品发货总数给仓管员兼叉车司机核对，确认发货数量无误后填写日报表，计算当天的搬运费，填写搬运费用凭证，检查当天破损产品是否在《仓库破损产品登记表》上做好记录。12. 下班前将所有发货单据、日报表和搬运凭证上交主任办公室归档。相关记录1. 发货通知单2. 发（送）货单3. 发货点数单4. 备货卡5. 放行出闸纸6. 当日仓库对装货车辆整洁、卫生、安全考评及装车时间跟踪表7. 仓库破损产品登记表8. 搬运费用凭证
给我分，我就发全套仓库的用户手册给你，在这里一言半语说不清的。

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