1,市场营销环境分析主要包括哪些内容

  市场营销环境主要包括两方面构成要素微观环境要素即指与企业紧密相联直接影响其营销能力各种参与者些参与者包括企业供应商、营销间商、顾客、竞争者及社会公众和影响营销管理决策企业内部各部门;二宏观环境要素即影响企业微观环境巨大社会力量包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自地理等多方面因素微观环境直接影响和制约企业市场营销活动而宏观环境主要微观营销环境媒介间接影响和制约企业市场营销活动前者称直接营销环境者称间接营销环境两者之间并非并列关系而主从关系即直接营销环境受制于间接营销环境.

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2,市场环境分析的方法有哪些试用其中一种方法剖析一个营销实例 搜

企业外部分析的主要分析企业面临和将要面临的机会和威胁,但是企业面临的最主要的环境是行业,首先分析行业的机会和威胁,能使企业从更广阔的背景来分析和理解企业的机会和威胁。1、要恰当的给每一行业特征因素评分,以客观反映出各种环境因素对行业的影响。得分的高低表示影响程度的大小,分值从-3~+3,正数为机会,负数为威胁,0表示没有影响。2、尽可能准确的预测每一宏观环境因素出现的概率,以尽可能的确定行业的主要机会和威胁。3、综合期望值表示某个宏观环境因素对行业特征的综合影响程度,正数为机会,负数为威胁,绝对值大的为主要机会和主要威胁,并要在主要机会和威胁栏中予以注明。4、在评价中应尽可能的考虑到各影响因素之间的相互联系,以及可能对行业特征产生的连锁影响。这些影响也应该在主要机会和威胁中予以说明。扩展资料市场环境分析方法按系统论和生态学的观点,企业与外部环境共同形成一个大系统。企业内部与外部环境是这一大系统中的两个系统,两者必须相互配合,才能产生系统效应。但从企业角度来看,外部环境这一子系统是企业不能控制的客观条件,时刻处于变动之中。因此,企业必须经常对自身系统进行调整,才能适应外部环境的变化,这正像生态学中生物体与外界环境关系一样,也遵循“适者生存,优胜劣汰”的原则。
先市场营销环境分为外部环境分析和市场环境分析外部环境分析包括:1、一般环境分析:所处经济体相关的经济形势、政策导向、技术发展水平和社会导向(如人们的价值观、产品使用习惯等)还有人口统计变量(如男女比例、年龄分布、教育程度分布等);2、产业环境分析:波特的五力模型和产品生命周期(具体可以在网上搜一下)。3、运营环境分析:主要是分区域销售情况和渠道分布状况市场环境分析包括:1、市场集中度分析,主要指标有CR4、HI等;2、产品差异化分析(包括机型、功能、品牌等);3、进入壁垒(主要包括政策壁垒、技术壁垒、专业壁垒、规模经济壁垒)等;4、标杆企业分析(该市场领域里排名靠前市场份额较大的企业)然后要swot分析,再stp(市场细分,选择目标市场,定位)然后就4P(产品,价格,渠道,促销)

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3,NIKE的市场环境分析

NIKE创建于1971年,今天成为全球最著名品牌之一。究其成功的原因,除了它不断开发新的产品之外,更重要的还得益于它的品牌创意策略。综观其品牌成长过程,广告创意策略的制定始终围绕其品牌的核心价值——人类从事运动挑战自我的体育精神。 耐克品牌创意的成功之道,就是在确立了品牌的核心价值和使命之后,无论在世界任何一个地方进行推广,都始终如一地去表现其品牌的核心,传达了品牌准确的市场定位。同时,根据各国不同的文化背景、目标市场、消费特性,形成风格各异的广告创意。 耐克已经是一种被物化了的体育精神或人类征服自然和超越自我的象征。产品的功能已经被品牌所寓意的象征和情感所融化。这就是成功品牌的精髓所在。优秀的创意赋予了产品一种能够满足目标顾客心理的、视觉美感和情感的附加值,结合产品卓越恒久的品质,二者兼容并蓄,共同构筑起了耐克的国际品牌形象。 创意法则一:篮球不是球 世界上恐怕没有第二种产品可以像耐克一样,将篮球运动和自己的产品形象紧紧地结合在一起,成为一对天然的关系。优秀的品牌都会找到一种自然的象征,让品牌生长在另外一个物体上来演绎产品自身所无法表现的个性。 借助篮球运动建立品牌形象,是耐克长期以来不变的法则,以乔丹为代表的美国黑人运动员将耐克内涵推向了一个极至:卓越、力量和不可战胜的顶峰,篮球已经成为耐克品牌的象征,并失去原本“球”的意义。随着美国NBA在全球的风行和影响,耐克已经被注释为美国文化的象征,它被社会转化为一个国家的文化符号。这证明一个品牌一旦和国家与文化的因素融合为一体,它就具有了神一般的力量,人们很难抵御其品牌所产生的魅力。 用黑人运动员一双有力的手拿着篮球的创意,简洁明了地表现了品牌人性化特征,赋予耐克独一无二的胜者形象。 创意法则二:用速度征服速度 1998年耐克推出了一种新型的汽垫运动鞋。为了反映产品优良的性能,广告创意用一个运动员在沙漠旷野奔跑留下的一串脚印,和一队风驰电掣的赛车形成强烈对比,这串脚印风一般迅疾地穿越过正在行驶着的车队,是车快还是人快?哪个速度占了上风?耐克运动鞋优良的性能给人留下无限的想象空间。 黑白相间、广袤的天际,汽车、大自然和运动员的视觉关系,巧妙地诉求了产品的优越特征,将产品的物理个性演绎为人征服速度或超越自我的一种精神象征。 速度对比的创意是耐克 在所有广告创意中常常采用的手法。其实,征服速度一直是人类有始以来的梦想。穿上耐克就可以实现你心中的愿望——征服速度,它迎合了每一个人。
耐克是一款比较时尚的品牌深受年轻人和运动员的喜爱 但是有很多强劲的对手在和耐克做着竞争 阿迪达斯匡威 锐步 彪马 这些也都是特别强的运动品牌。耐克的市场 前景不会很客观毕竟 体育用品不是他1家在做还有那么多的竞争对手 。
1. 报告价值15万美元2. 你提需求,我来写
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身价大概在70亿美金左右吧 。在中国有主要对手是李宁,安踏。匹克。。
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NIKE的市场环境分析

4,我们为什么要分析市场营销环境

市场营销环境:是指影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素和动向。有微观环境和宏观环境(1)微观环境:直接营销环境(作业环境),指与企业紧密相连,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括:企业本身、市场营销渠道企业(供应者、中间商)、竞争者及社会公众。(2)宏观环境:间接营销环境,指影响企业营销活动的社会性力量和因素,包括:人口环境、经济环境、政治法律、法律环境、技术环境及自然环境。分析市场营销环境的原因:(一)市场营销环境对企业营销带来双重影响作用1、环境给企业营销带来的威胁。营销环境中会出现许多不利于企业营销活动的因素,由此形成挑战。如果企业不采取相应的规避风险的措施,这些因素会导致企业营销的困难,带来威胁。为保证企业营销活动的正常运行,企业应注重对环境进行分析,及时预见环境威胁,将危机减少到最低程度。2、环境给企业营销带来的机会。营销环境也会滋生出对企业具有吸引力的领域,带来营销的机会。对企业来讲,环境机会是开拓经营新局面的重要基础。为此,企业加强应对环境的分析,当环境机会出现的时候善于捕捉和把握,以求得企业的发展。(二)市场营销环境是企业营销活动的资源基础市场营销环境是企业营销活动的资源基础。企业营销活动所需的各种资源,如资金、信息、人才等都是由环境来提供的。企业生产经营的产品或服务需要哪些资源、多少资源、从哪里获取资源,必须分析研究营销环境因素,以获取最优的营销资源满足企业经营的需要,实现营销目标。(三)市场营销环境是企业制定营销策略的依据企业营销活动受制于客观环境因素,必须与所处的营销环境相适应。但企业在环境面前决不是无能为力、束手无策的,能够发挥主观能动性,制定有效的营销策略去影响环境,在市场竞争中处于主动,占领更大的市场。
因为中国步入市场经济时间短,相关体系、制度还不够成熟、完善;投机多于投资,市场与竞争秩序相对混乱; 创业条件难、准入时间长企业登记注册最快得一个星期,有的地方长达两个月。宏观:中国步入市场经济时间短,相关体系、制度还不够成熟、完善;投机多于投资,市场与竞争秩序相对混乱;市场由卖方导向步入了卖方导向,竞争趋向同质、白热化;微观:1. 创业条件难、准入时间长企业登记注册最快得一个星期,有的地方长达两个月。在市场经济发达国家,注册登记只有2-3个审批环节,而我国则多达20个左右。2. 自身质素不高,综合管理水平低,技术创新不足,生存周期短中小企业普遍处于起步阶段,伴随着市场的高速发展,绝大多数中小企业在综合管理水平提升及人才储备方面是与企业实际发展速度所不相符合的,即我们通常所说膨胀现象。我国中小企业的快速发展主要是以低技术水平和外延扩张为特征,生产技术和装备水平都比较落后。中小企业的技术创新严重不足,技术创新能力与水平不够,技术创新存在的障碍与问题较多,成为中小企业进一步发展的重要瓶颈。3. 综合而言,我国中小企业技术创新主要在下列几方面存在明显的不足:中小企业技术创新所需资金严重不足。中小企业技术创新所需的技术、设备、人才、信息缺乏。中小企业技术创新环境和服务体系有待完善。 融资难
我们为什么要分析市场一、定义泛指一切影响制约企业营销活动最普遍的因素,是指造成环境威胁和市场机会的主要力量和因素。它可分为宏观市场营销环境和微观市场营销环境。二、市场营销环境的重要性市场营销环境影响企业目标实现的各种因素和动向。市场营销环境对企业的发展至关重要。任何一个方面的变化都会对企业的生存发展产生重大影响。三、内容1、微观市场环境包括企业,竞争者、公众、供应商、营销中介2、宏观市场环境包括人口环境、经济环境、政治环境、技术环境四、分析市场营销环境的好处更好地了解你所在的市场,更清楚自己的定位和竞争优势,更有利于做出正确的策略和执行方法。只有在对这两个方面进行充分考虑的基础上,才能够适时把握企业发展过程中存在的机会和威胁,进而充分发挥优势并规避威胁,增强企业的竞争力。
因为市场千变万化,分分秒秒都在变化,只有时刻进行关注分析才可以了解市场,了解市场才可以更好的做营销,因为营销是灵活的,所以分析是非常有必要的。
市场境泛指一切影响和制约企业市场营销决策和实施的内部条件和外部环境的总和。市场营销环境是指企业在其中开展营销活动并受之影响和冲击的不可控行动者与社会力量,如供应商、顾客、文化与法律环境等。  微观市场营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,主要包括企业自身、供应商、营销中介、消费者、竞争者及社会公众。由于这些环境因素对企业的营销活动有着直接的影响,所以又称直接营销环境。  宏观市场营销环境是指企业无法直接控制的因素,是通过影响微观环境来影响企业营销能力和效率的一系列巨大的社会力量,它包括人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。由于这些环境因素对企业的营销活动起着间接的影响,所以又称间接营销环境。微观市场营销环境和宏观市场营销环境之间不是并列关系,而是主从关系。微观市场营销环境受制于宏观市场营销环境,微观市场营销环境中的所有因素均受到宏观市场营销环境中的各种力量和因素的影响。

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