电商专供与实体店货物区别，电子商务专供产品与专卖店商品一样吗

1，电子商务专供产品与专卖店商品一样吗

专卖店里一般都要比商务专供的要贵，商务专供省去了一定的烦琐成本费，通过厂家订购，价格便宜些。专卖店里的，通过几次手续才能接货，加上了一定的手续费，成本费。

电子商务专供产品与专卖店商品一样吗

2，电商专供的化妆品与专柜的有什么区别

品质上没什么区别，只是厂家为了区别发电商跟专柜的货，电商专供一般是从厂家直接拿到的货，厂家需要控制电商方向的商品流入，一般控制在5%左右在电商，但是很多供货商会给电商供专柜的货，所以没什么实际意义。

电商专供的化妆品与专柜的有什么区别

3，电商销售的和实体店的真的有配置差别吗

产品是一样的。电商和实体店的区别就是同一个公司的两个不同的部门。税收，一层一层代理费，从厂家到经销商等等在到群手里一般意义上来说电商专供的产品是不会在线下销售的，因为会对线下的渠道商产生一定的利益损害。如果你是在摩恩官方旗舰店购买那应该问题不大，你想下毕竟线下需要房租，水电，人员工资等各种成本，线上本身就是M2CorB2C的一种形式，价格便宜点正...首先来说，从营销上讲是没有区别的，因为电商定制的出现主要是商家为了避免冲击传统渠道从而出现的定制，最早是同质、同款但是型号线上、线下表述不一样。所以质量是一样的。现在大数据时代，谁掌握和消费者的需求，谁就掌握了未来，在于这个基...如果牌子和型号一样的话，基本上市没有什么区别的了。因为电器保修都是全国联保的在实体店看到的型号可能在网上没有售卖的，或者限制地区，你去官方网站看的话，区别应该不大，都是从一个仓库取货的。当然跟电器本身的途径有关，专供电商的电器就只有在网上能有卖的

电商是实体店的区别在出货渠道，是否受地域限制，以及成本上，比较来看：电商不受地域限制，通过物流来运输商品，不需要店铺租金，成本相对较低，可以给用户带来便捷的购物体验。实体店受店面地理位置的限制，直接销售，虽然有店铺租金的影响，但是出货更便捷，退换货服务更好。电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（internet）、企业内部网（intranet）和增值网（van，value added network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。实体店是网络购物后出现的名词，如淘宝ebay为虚拟店铺，相对的在现实中的店就称之为实体店了，通俗点说逛街逛的就是实体店，包括现实中市场、商业区、学校、夜市、车站码头、游乐场的店面及固定店面。实体店的主要功能就是代购和寄售。也就是说，消费者去实体店寄售商品或是代购商品，实体店会有人帮忙具体操作。

电商销售的和实体店的真的有配置差别吗

4，电商为主和实体为主的供应链区别在哪

电商为主和实体为主的供应链区别：第一，顾客的类型不同。在传统供应链管理模式下，企业服务的对象是既定的，供应链服务提供商能够明确掌握顾客的类型及其所要求的服务和产品。随着电子商务的到来，要求快捷、高速、划分细致的物流和商流方式，顾客是未知实体，他们根据自己的愿望、季节需求、价格以及便利性，进行产品订购。第二，物流的目的地不同。在传统供应链中，由于不能及时掌握商品流动过程中的信息，尤其是分散化顾客的信息，加上个性化服务能力不足，物流只能实现集中批量化的运输和无差异性服务，运输的目的地是集中的。而电子商务供应链完全是根据个性化顾客的要求来组织商品的流动，这种物流不仅要通过集运来实现运输成本的最低化，同时也需要借助差异化的配送来实现高服务，其目的地是分散化的。第三，物流信息管理系统不同。传统供应链管理中物流信息一般都是通过人工采集、传输、汇总，信息具有单向性，供求双方的信息是不对称的，物流信息管理系统一般都是单机系统，至多是一个局限于内部网络的局域网络系统。而电子商务环境下的供应链管理中的物流信息的采集可以由供求双方通过Internet网络进行在线采集，信息具有双向性和对称性，信息管理软件系统是一个对供求双方开放的基于Internet的网络系统，信息具有高度的实时性、准确性和有效性。第四，供应链管理的要求不一致。传统供应链管理强调的是物流过程的稳定、一致，否则物流活动就会出现混乱，任何物流运作过程中出现的波动和变异都有可能造成上下游企业的巨大损失。电子商务供应链管理却不同，由于其物流需求本身就是差异化的，物流是建立在高度信息管理基础上的增值活动，因此，物流必定会出现高度的季节性和不连续性，要求企业在管理物流活动中必须按照及时应对、高质服务以及总体成本最优的原则来进行。第五，物流和承运的类型不同。在传统的供应链形式下，物流是对不同地理位置的顾客进行基于传统形式的大批量运作或批量式的空间移动，货物的追踪是完全通过集装箱、托盘或其他包装单元来进行，供应链各个环节之间的可见性是有限的。在电子商务供应链管理模式下，由于借助于各种信息技术和互联网，使得客户在任一给定时间都可以沿着供应链追踪货物的下落。第六，供应链管理的责任不同。在传统供应链运作环境下，企业只是对其所承担的环节负责，诸如运输企业只管有效运输和相应的成本等，供应链各个运作环节之间往往没有明确的责任人，供应链经营活动是分散的，其结果往往出现局部最优而整体绩效很差的情况。但电子商务供应链强调供应链管理是一种流程性管理，它要求企业站在整个供应链的角度来实施商品物流过程以及相应的成本管理。第七，供应链运作的模式不同。传统供应链是一种典型的推式经营，制造商为了克服商品转移空间和时间上的障碍，利用物流将商品送达到市场或顾客，商流和物流都是推动式的。在电子商务供应链中，商品生产、分销以及仓储、配送等活动都是根据顾客的订单进行，商流、物流、资金流都是围绕市场展开的，物流为商流提供了有力保障，因此电子商务供应链是拉式的。第八，资金结算方式不同。在传统供应链管理中，资金结算大都是通过现金、支票或转账方式进行;而在电子商务环境下的供应链管理中，因交易都是在线进行，以在线电子支付为主要结算方式。第九，库存、订单流不同。在传统供应链运作模式下，库存和订单流是单向的，买卖双方没有互动和沟通的过程。在电子商务供应链条件下，客户可以定制订单和库存，其流程是双向互动的，作为客户可以定制和监控、甚至修改其库存和订单，而作为制造商、分销商同样也可以随时根据顾客的需要及时调整库存和订单，以使供应链运作实现绩效最大化。

网店要的就是那种拆包裹的赶脚，人都是群居动物，都会出来逛街的，那实体店就不用担心没有生意的问题的，然后为了提升竞争力，实体店也可以自己开一个网上店铺的，本身自己就有货源，经营起来会比其他人更有力的，不过不要开新店，新店的话等于是开了一个图片空间没有什么人流的，你直接去爱铺购租一个，现在很多高等级的店铺在做出租的

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