1,电商财务知识

你可以看一下这两本书:电商战略之电商2.0作者---姜汝祥。或是云端致胜 之亚马逊电商帝国的财富密码---王晨晖。先了解一下电商方面的知识,再跟业内人士对电商多些沟通。慢慢就可以了解的。

电商财务知识

2,求助电商小会计建账各位大神给个方案和模板

这个是做账的系统,可以试试。。录入凭证分录,即可生成明细账,报表,总账。。供参考。。 现在建账的话,主要是把期初数据弄清楚,期初余额 借余=贷余。。
不需要每笔都做,打比方淘宝,就是电商吧,双十一,销售订单过几亿单,几十亿单。你觉得他会一单一笔凭证吗?电商可以一天一笔收入凭证,小电商可以几天一笔收入凭证。

求助电商小会计建账各位大神给个方案和模板

3,如何做好跨境电商财务规划与融资

首先,你要了解五年内你的拓展计划并算出前期投资的预算和后期的效益。然后,看一下目前财务部的运作是否正常。
跨境电商,就是利用电子商务平台,将国内的产品销售到国外。跨境电商不是传销,是时下实现全球贸易的一个重要的方式。做跨境电商的风险是有的,但是关键是怎么做。其实,不管是做什么,都是需要承担风险,付出代价的,为了让承担地风险小,就需要做好规划与预算,做好人员搭配和管理。

如何做好跨境电商财务规划与融资

4,如何写一个网站的商业计划书麻烦告诉我

很多人一想到写计划也是一个比较让人头痛的事,那么这次我写这篇大纲主要是为了能方便大家可进行编写。也简单提提计划对一个项目进行的开头的重要性。如果你公司人员和资源在有限制的情况。那么你进行项目的时候也有可能是有大大阻拦,也会撑得很辛苦,更主要的是能帮自己看到后期的一些进行或者可避免一些承受不了的情况。下面我列出几项关于营销计划的大纲!营销计划基本的守则在开始描述一个计划的概要。要像在写企业报告一样,写出该计划最基本的概要点。再按计划里面一些所要写的重要点进行简单描述市场。当中也包括了要重点描述点及附带解析点进行搭建一个目录。搭建目录无论让你自己还是让客户都可以详细看到该计划书主题的详细战略。当然目录上必须做到营销策略、目标、方针、操作战术、预算及期限。同时,在搭建目录的时候必须要考虑到一年四季的一个变化性进行。方便目录的灵活性。基本计划包括下列:2. 确定网站访客的目标性。因为这样做你才将得到更好能开发或者是有效的广告信息。3. 制作一个或者多个定位表进行描述。在描述中规定访客明确的能满足、有效益的在你产品和服务中得到满意点,并且那些特征那些传输和特点等……4. 当你写一个营销计划预算可能会碰到的问题和机会。这些最好是通过行业认定或者是竞争性的分析再进行编写。5. 为项目的运作计划预备时间和流程表格。营销计划- 扩展的内容分析和证明的详细充实你的计划可以写一扩展的营销计划:1. 描述市场的利处、弱点、机会与威胁你的业务趋、弊两点(SWOT分析)。4. 财务方面的细节,当你写市场营销计划的时候。也包括了收支平衡分析你的网站或者公司的产品来列入计划的预算。结合财务的预算开支再来整合你计划中的运作。最后再说明计划中的实施将会预算给你的业务带来多大的数额。
首先,你要明确你的融资对象,明确你的条件是不是符合投资人的要求—— 一般来说,投资人真金白银地投资,不可能对你的“资质”毫无要求,人家肯定是要你统统交待清楚,以便于考查投资于你的风险。其次,如果你就是一个人+一个想法+没有一分钱,那么我建议你先交志同道合的朋友,朋友多了路好走,没有朋友、没有团队仅有创意和热情,投资人不感兴趣。再次,办一个公司的手续也不是就那么难,这个社会是资信的社会,你有一个法人单位在那儿,人家才觉得靠普,其实这是社会缺乏诚信的一种悲哀,不过也没办法。

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