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1，作为顺丰的快递员如何开发客户

拿刀去跑快递
好像打顺丰的全国热线就可以
强行让他们寄快递。
大部分都不需要自己开发，碰到客户主动要求的可以顺带开发。

作为顺丰的快递员如何开发客户

2，顺丰如何推广引导新客户注册

分发传单进行宣传。微信扫码激活一下，会赠送顺丰优惠_，寄快递能用的，优惠很多的。注册新用户即送抽奖活动，有免单机会。首单立减活动，分发传单进行宣传单位等方式都可以推广吸引新客户注册。

顺丰如何推广引导新客户注册

3，顺丰面试官问怎么开发新客户

没什么问题，就是问问你有没有工作经验，然后就是balabalabala
不管做那一行开发新客户都要熟悉自己的产品所对的客户群，再把客户分为三等有经济环境和观念的为一等，有钱无观念的为二等，有观念无钱的为三等，。。。还有随机陌生的潜在客户照着这种思路自己琢磨着分。再做计划分期分批连续沟通的同时销售产品。

顺丰面试官问怎么开发新客户

4，怎样尽快成为顺丰快递公司的月结客户

一、月结客户要求1、每月的件量必须达到30票左右（各地区标准不同），月结款在500元以上的，顺丰可以做月结。2、做代收货款的话需要再签定一个代收货款协议，协议上面对手续费是有说明的。一般是每票最低代收金额10元，返款周期是隔周返款。二、顺丰月结客户待遇可以享受到普通客户的各项利益，如免费查询运单、免费短信跟踪等，还可以享受更多、更精致的专享服务。1.按月度一次性结算快递运费，既方便又省时；2.享有一定的预先消费额度，提高企业资金效益；3.定期获取顺丰的相关业务信息或资料；4.优先体验和试用新服务；5.优先享受各种市场推广、客户回馈等特惠；6.拥有比普通客户更多、更方便的免费服务选择；7.享受顺丰专门针对月结客户推出的其它免费增值服务。8.享受电子账单服务：致电服务热线申请使用电子账单服务，开通后登录顺丰官方网站内“电子账单系统”即可查询，顺丰每月为所有月结客户提供快速准确的账务核对服务。9.参加积分计划活动：寄快件、选用服务均可获积分，更多丰富礼品等您拿！9.1顺丰月结客户寄件时在运单上填写“客户编码”，该票快件将自动获得积分。9.2如通过语音、网站自助下单寄件，可获得额外奖励积分。9.3如选择保价、代收货款服务，也可获得额外奖励积分。详情请咨询“在线客服”或中国大陆客服热线：95338 。温馨提示：月结客户申请功能只适用月度费用万元（含）以内的客户。三、如何成为月结客户1、登录顺丰官网，网页链接，找到月结客户申请。2、点击“月结客户资格申请”出现以下页面，勾选“我同意”。3、页面跳转出现以下提示，是否公众号申请，选择页面继续申请，会转到微信公众号申请。可自行选择。4、填写申请表格，红色*号为必填，填写完毕提交表格，完成申请，等待审核。四、顺丰快递公司的月结客户方式1、月结是在月终进行。月结时，先在本月发生额最未一行数字下边，划一条红线，再将借、贷方发生额加计总数，用蓝字写在红线下面，在摘要栏内加盖“x月份月结”截记，在月份发生额总数下面划一条单红线，以便与下月发生额划分清楚。对于本月未发生会计事项的帐户，不进行月结。2、发件量或运费额达到快递公司要求，双方签合同按月结算运费等相关费用。一般是规模或发件需求比较大的发件客户，可以与快递公司签订月结合同，通过指定账号，在约定的相对固定的时间统一对上月所发快递进行运费、附加服务费、折扣、优惠等的结算。扩展资料1993年，顺丰诞生于广东顺德。自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，持续加强基础建设，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备以提升作业自动化水平，在国内外建立了庞大的信息采集，市场开发，物流配送，快件收派等速运业务机构及服务网络。在持续强化速运业务的基础上，顺丰坚持以客户需求为核心，积极拓展多元化业务，针对电商，食品，医药，汽配，电子等不同类型客户开发出一站式供应链解决方案，并提供支付，融资，理财，保价等综合性的金融服务。与此同时，依托强大的物流优势，我们成立顺丰优选，为客户提供品质生活服务，打造顺丰优质生活体验。扩展资料来源：顺丰官网

5，物流公司怎么开发新客户

物流公司客户开发方案 ? 如何去满足客户的需求，确定物流企业任务需考虑： ? 1.设定客户服务内容 ? 2.确定客户需求 ? 3.客户反映 ? 4.市场情况 ? 5.运输管理 ? 6.市场操作 一、市场需求预测与分析 1、了解当前市场运作现状 2、当前物流供给能力 a.是供应的可靠性，即资源供应的保证程度，这将直接影响物流企业的服务能力和交货期， b.是资源供应的价格及其变动趋势 3、开发市场法和客户网络法 4、开拓市场，营销目标 建立彼此间的信任关系，降低营销成本，实现营销目标。若供应商选择不当或出现问题，将给企业的经营带来不可估量的损失 二、确定客户开发目标 1、现实客户 2、潜在客户 3、VIP客户 目标：把潜在客户变为忠诚客户，把忠诚客户变为VIP客户。 三、物流客户开发的具体实施方案 1、开发前提： 2、a.以往客户交易记录分析。 b.费用预测分析 2、开发战略： a.物流市场细分 b. 选择目标市场 c. 物流企业市场定位 主要采取：“采蘑菇”战略 3、开发步骤： 收集客户各类信息，确定潜在客户，制定客户调查计划，实施客户调查计划，编辑客户调查报告，提出新客户开发申请。 4、开发方法： a.目标市场法 b.猎犬计划法 c.客户网络法 四、方案评估与展望 1） 项目风险的定性评估方法。 2） ① 故障树分析法（Fault trees analysis） ②外推法（Extrapolation）。 （2）项目风险的定量评估方法。 盈亏平衡分析（Cost—volume—profit analysis） ② 概率分析（Probability analysis）。 展望：物流作为第三方产业，服务业，发展前景有巨大的进步空间。

6，快递如何开发新客户

成功销售的能力，与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到需要自己产品和服务的人。　　成功销售的能力，与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到需要自己产品和服务的人。　　以下10条“营销圣训”是进行成功销售和开发客户的法则。实践证明它们是行之有效的。　　一、每天至少安排一小时。　　销售，就象任何其它事情一样，需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的，你总在等待一个环境更有利的日子。其实，销售的时机永远都不会有最为合适的时候。每天至少安排一个小时以上的时间。勤奋是业务人员走向成功的首要条件。　　二、尽可能多地打电话。　　在寻找客户之前，永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如此一来，在电话中与之交流的，就会是市场中最有可能成为你客户的人。如果你仅给最有可能成为客户的人打电话，那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客房户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的，多打总比小打好。营销是一种概率事件，不能保证每个电话都是成功的，总能通过高质量的数量去取得胜利，我们做过统计每小时打30个高质量电话是完全做得到得！　　三、电话要简短。　　打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务，而且你当然也不希望在电话中讨价还价。　　电话做销售应该持续大约3分钟，而且应该专注于介绍你自已，你的产品，大概了解一下对方的需求，以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。　　四、在打电话前准备一个名单。　　如果不事先准备名单的话，你的大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。你会一直忙个不停，总是感觉工作很努力，却没有打上几个电话。因此，在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。　　五、专注工作。　　在销售时间里不要接电话或者接待客人。充分利用营销经验曲线。正象任何重复性工作一样，在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多，就会变得越优秀。　　推销也不例外。你的第二个电话会比第一个好，第三个会比第二个好，依次类推。在体育运动里，我们称其为“渐入最佳状态”。你将会发现，你的销售技巧实际不随着销售时间的增加而不断改进。　　六、如果利用传统的销售时段并不奏效的话，就要避开电话高峰时间进行销售。　　通常来说，人们拨打销售电话的时间是在早上9点到下午5点之间。所以，你每天也可以在这个时段腾出一小时来作推销。　　如果这种传统销售时段对你不奏效，就应将销售时间改到非电话高峰时间，或在非高峰时间增加销售时间。你最好安排在上午8:00-9:00，中午12:00-13:00和17:00-18:30之间销售。　　七、变换致电时间。　　我们都有一种习惯性行为，你的客户也一样。很可能你们在每周一的10点钟都要参加会议，如果你不能够在这个时间接通他们，从中就要汲取教训，在该日其它的时间或改在别的日子给他电话。你会得到出乎预料的成果。　　八、客户的资料必须整整有条。使用电脑化系统。　　你所选择的客户管理系统应该能够很好地记录你企业所需要跟进的客户，不管是三年之后才跟进，还是明天就要跟进。　　九、开始之前先要预见结果。　　这条建议在寻找客户和业务开拓方面非常有效。你的目标是要获得会面的机会，因此你在电话中的措辞就应该围绕这个目标而设计。　　十、不要停歇。　　毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的。然而，大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了。
通过各种媒体收集客户信息了解客户信息 在这其中你一定会找到切入点的。

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