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1,如何写一篇关于网店发展的分析报告

这个报告主要是给谁看的!?因为给不同的人看,那么内容的侧重点就不同了!所以你自己要分清楚!!这里我可以简单的说一下提纲:(前提给你自己看的)1.你的网店的基本的情况2.你的网店目前的主要特点3.你的网店的银饰的优势在哪里,劣势在哪里,机会在哪里,威胁又在哪里? 也就是SWOT的分析工具!4.未来你这个店的发展态势!以及你对市场前景的预测和分析!
是市场分析报告吗?
基本就是市场分析,盈利分析,前景展望什么的。

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2,谁帮我做下关于网上店铺利弊分析的开题报告谢谢

1、网上店铺就相当于一个地区性市场; 2、里面的某一分类就相当于地区里的一个专卖市场,比如农贸市场是以批发为主的;3、在分类中的细分类,比如包包里面有皮革的,就相当于市场包包皮革一条街;4、你的网店就是这条街中其中一家;5、淘宝的宝贝分类就相当于你如何将你店中不同的商品摆放在不同的位置,使顾客进门就有一个整体美观,又好找的感觉;6、店铺公告就相当于你在店门前放在广告牌,让它吸引路过你店铺的顾客。 7、论坛就是电视广告,传单广告等等,也相当于市场管理员,让你一方面及时了解行情,一方面可以不断为自己的店铺打知名度。 8、信用度相当于你的营业执照及其他市场部发给你的最佳什么店铺等等。
你好!不明白啊 = =!如有疑问,请追问。

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3,求网店可行性报告范文

目录第一章 总论一、产品提要二、综合评价和论证结论 第二章 产品背景及经营该产品的必要性一、产品的经营背景二、产品的经营现状三、经营该产品的必要性及目的意义第三章 经营条件一、经济条件二、自然条件第四章 经营者的基本情况一、产品单位二、项目单位现有人员构成第五章 市场分析与销售方案一、市场分析二、销售队伍和销售网络建设 第六章 产品营销方案一、网络营销二、产品具体销售内容和规模 1、开网络店铺 2、广告宣传第七章 环境影响评价第八章 开设网店的效益评价 第九章 可行性研究结论和建议一、可行性研究结论二、建议PS:这是我给购物网店干活的时候做的可行性报告目录。不知道对你有帮助没有。毕竟每个店的卖的东西不一样。市场调查方面也不一样。这个最好是你自己先了解清楚了的

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4,网络玩具店目标市场营销的分析报告

玩具店顺利开业之后,如何开展营销活动设计迅速赢得目标客户?客户的需求及活动设计有何针对性?通过巧妙的持续的营销活动渗透进入目标客户群,从收获人气到赢得订单又该如何转化?玩具店赢得客户四大绝招 据义乌市玩具行业协会秘书长、“爱就推门”玩具公司童元智先生介绍,一个店面获取客户主要可以分成四个方面: 第一就是自然流量,也就是每天经过你店面的自然人流,这一块是全部依靠店面的选址来实现的。 第二就是营销活动的开展,这一块主要依靠各种活动的策划和跟进。第三就是客户的管理与维护,就是通常我们所说的数据库营销,店主需要建立完善的会员数据库及制订人性化的跟进策略。 会员数据库信息可以通过第一块和第二块来获取,以上三块主要是战术方面,最后一块是基于战略层面的客户拓展。现在大部分的店主都停留在守株待兔的坐商阶段。 一个好的营销活动可以有效的吸引人气,提升店面的品牌效应。现在我们就来分享一下国内知名品牌大圣公司怎么做砂画类活动的,砂画产品具有很强的演示功能可以充分的锻炼小朋友的空间想象能力,动手能力,色彩分辨能力,手眼协调能力做完之后可以做为成果展示,宝宝和家长都会很有成就感。 三步走了解活动策划最关键的砂画价格十分便宜,一般的批发价格只有两三元并且可以激发重复购买的欲望。大圣公司从砂画起家,现在做到了儿童益智国内前三名,他们的秘诀就是在国内大型商场和超市连续不断的做各种砂画营销活动一般来说,活动的开展分为以下几个阶段: 第一,活动前期策划。包括时间的确定,参加人员的获取,奖品方案确定。活动的时间一般可以确定在周末,新开的店可以在下午或晚上,有一定客户基础的可以定在销售清闲时间,参加人员可以在会员中邀请,新开店的可以随机发展,如果店面门前有合适的场地,可以安排在店面门前开展,如果没在合适的场地,可以安排在店里的多功能区。 第二,中期的实施。包括场地准备,道具准备,人员组织,先期一定要经过详细的计算道具一定要充分,反正砂画很便宜,多准备几张也不用多少成本,最怕的是有宝宝兴冲冲的来参加活动,却没有东西给他们,他们会很失望。奖品的话可以随意一些,这类活动重在参与,在活动进行中可以安排员工进行指导,并且鼓励家长一起参与尽量营造一种温馨的氛围做到孩子开心,家长满意。这样他们就会对活动充满期待,店主和店员一定不要吝惜赞美,但不能千篇一律,要学会夸奖的技巧。这个时候是和客户拉近距离的最佳时间,一般来说,客户和店家是对立的,他们会有很强的防范心理,总认为你是在千方百计的掏他们的口袋。通过这类活动可以很好的消除彼此的隔阂,建立真正的友谊,首先是朋友,然后是顾问,最好的身份是老师,你想想,你会和老师去讨价还价吗?第三,后期跟进。包括活动总结,参加人员存档,后期跟进回访等一次活动可以吸引很多的人气,人气怎么转化为订单呢?这就要一些技巧了,可以作一些回访,虚心的征求家长对活动的反馈,孩子对活动的欢迎程度,顺便告知下一次活动的时间。并且可以收集一些他们喜欢的活动方案。这样,你做的活动会越来越受欢迎,平时没事他们也会到你店里来转转,这一转两转的,订单就来了。玩具还可出租修理――大多数家长在购买玩具时有这样的烦恼:孩子对玩具贪新贪多,玩没多久就厌倦了;要么随意摔砸,造成玩具破损。对于这些家庭,租赁玩具是很好的解决办法。此外一些幼儿园、儿童乐园、少年宫需要大量的玩具,也像上述家庭一样面临同样的困扰,也一样特别希望有玩具出租。  玩具出租,可以让租赁者的玩具开支大大降低,同时以更小的钱获得更多、更新的玩具。对于店铺,同一个玩具可以反复出租,从而获得N次收益。由此,产品成本、流动资金降低了,赚的钱反而更多了。除了出租外,经营者还可以提供玩具美容,主要是对一些破旧的玩具进行修理,其修理费往往也是一笔丰厚的利润。  DIY玩具乐趣无穷――经营者还可推出DIY玩具,也就是自己动手做玩具。DIY玩具独具特色,自己亲手制作玩具,并写上祝福的话,远比购买现成玩具产品有意义得多,顾客也可以买回家后老小同乐。因此,自己动手制作玩具的DIY方式正在成为一种新的消费潮流。从确定做什么,到找材料、定计划、尝试制作、修改,最后做出一件富有个性的玩具成品,还可当场给玩具起名字、挑衣物,甚至领取“出生证“,整个过程可以由孩子单兵作战,也可以由小朋友们团队合作。  新鲜的创作体会能为 DIY玩具带来源源不断的客流,不仅深受孩子们的欢迎,还可吸引成人,体验一把创意设计的感觉,同时缓解日积月累的工作和生活压力。据了解,DIY主题玩具目前正被越来越多中青年消费者所赏识,很多中青年消费者通过DIY玩具达到调节心情,放松身心的目的。
根据经验丰富、经营成功的玩具店的经验和教训的汇总和总结,本文归纳出以下4项开玩具店前必需要做的调查,供准备开店的朋友们参考。  一、玩具店铺环境及客流量调查。  环境的好环有两种含义,一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。  另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。调查客流量是对该商业区或商厦的顾客数量进行调查,以此作为新店营业额体制的参考。其调查对象以此地出入15岁以上的消费者为主,调查在不同日期、不同时间出入该店的客流量情况,尤其需要关注节假日内人流量的情况。  二、附近交通条件及周围设施调查。  顾客到玩具店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。周围设施对店铺是否有利。有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。如何选择呢?由于玩具店的特点,最玩具的地址是幼儿园、游乐场附近。  典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。  三、玩具店目标顾客消费水平调查。  对消费水平的评价是一个复杂的问题。一般来说,消费水平评价需要从住房、交通通讯、服装、家庭、娱乐、教育、医疗等多方面进行评价。在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方。另外,对于玩具店顾客消费水平调查还需要看附近小朋友占人口总数的比重,孩子越多,玩具的潜在消费专利群体越大。  四、玩具店竞争对手店铺调查。  投资者要调查的竞争店内容十分多,其中主要内容包括、卖场结构调查、商品结构调查和商品的价格线调查。卖场结构调查主要是为了给新店卖场布局提供参考,调查重点包括竞争店卖场使用面积、场所、销售体制等。卖场结构调查可由店长和店员共同负责,以便于共同研讨。如果附近的店铺与新店在经营品种以上有相互关联的关系,那便于顾客购买,进而促进本店铺的销售。调查竞争店的商品构成,着重是要对主要商品开展深入调查,其中的商品是重点。  此项调查可以由采购人员负责。商品的价格调查是对常备商品价格线进行调查,以此作为新店商品的定价参考。这项调查通常由采购人员与销售人员负责,针对陈列商品价格占营业额或毛利额比例较大的商品进行调查。  影响开店调查的因素很多,因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的玩具店生意年年兴隆,而有的繁华地段的玩具店经营艰难,这正应了一句哲语:具体情况具体分析。位置的好环,是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置,还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店,绝非跟着感觉走就万事ok,只有理性和感性合二为一,才能成功。808街

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