营销费用预算包括哪些，销售与管理费用预算具体预算什么
来源：整理 编辑：问船数据网 2024-04-09 12:27:21
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1，销售与管理费用预算具体预算什么
销售与管理费用包括除制造费用外的其他所有费用，这些费用的预算编制方法与制造费用预算的编制方法相同，也是按照费用的不同性态分别进行编制的。销售费用与管理费用预算应将固定费用和变动费用分开，针对其不同的特点采用不同的方法编制预算。编制销售及管理费用预算的主要依据，是预算期全年和各季度的销售量及各种有关的标准耗用量和标准价格资料。为了便于编制现金预算，在编制销售及管理费用预算的同时，还要编制与销售及管理费用有关的现金支出计算表。
2，营销策划在经费预算中包含哪些项目
营销策划在经费预算中包含：?市场调研费用? 信息收集费用 ? 人力投入费 ? 策划报酬
3，市场营销计划中的预算部分应该包括哪些内容详细点的
宽泛的说应该有营销活动中后期产品的调研费用、宣传推广的费用、公关费用，还有其他一些服务费用...
具体还得看项目而定....应该考虑的因素包括：
1、调研的地理范围。是做地区的调查还是大范围的调查。
2、调研的方式。是全面调查还是典型调查，或者是抽样调查。
3、调查的方法。是文献调查还是询问调查，或者是观察询问调查、实验调查。
4、调查人员的安排。人多还是人少，培训的时间安排、请人调查还是自己公司派人调查。
5、调研的物资安排。问卷的数量、小礼品的数量等。
4，销售预算的主要内容有
销售预算的内容包括五个方面的内容：1、销售人员的费用：如工资、提成、津贴、差旅费、交通费、交际费等。2、销售管理的费用：如销售经理的工资、提成、津贴、差旅费等，3、其他人员的费用：如培训师薪水、被培训者的薪水，4、其他销售费用：如销售会议、销售促进、销售展示、目录和价格清单、招聘、销售人员离职费用等。5、通信交通费用。销售预算是业务人员把自己对市场的认识、分析、对市场的运作策略、计划、对公司支持需求，结合公司对市场的目标，系统阐述、归纳、反映的文件。它最终反映为销量（销售额）、费用（成本）和利润。根据制定预算的出发点不同，我们把预算分为上行预算和下行预算。预算分上行预算（从最小单位出发，自下而上汇集)和下行预算（以公司为单位出发，自上而下分解）上行预算和下行预算进行碰撞、调整、挖潜、最终达成统一，形成闭合循环。上行预算从市场出发,站在部门角度，对销量、费用指标提出预测。具有微观性和现实性。下行预算从股东回报、宏观环境、市场形势等综合考虑出发，侧重全局性、长远性、目标性和计划性。下行预算是由股份公司制定企业发展战略，提出一年的经营目标，包括利润指标、销量指标、市场投入标准、费用指标等。下行预算除了规划方向和制定目标外，重要的是明确企业未来一年的政策，这些政策是正确预算的依据:
5，销售费用预算是什么意思
销售费用预算，是指为了实现销售预算所需支付的费用预算。它以销售预算为基础，要分析销售收人、销售利润和销售费用的关系，力求实现销售费用的最有效使用。在安排销售费用时，要利用本量利分析方法，费用的支付应能获取更多的收益。销售费用预算通常是一个公司最早要确定的预算项目，是公司营运的重要控制工具。一般说来，对主要依靠某种产品或者服务取得收入的公司而言，它可以看出公司该年度的预期盈利，每一个项目全部用财务指标来表达，通常一年一次，同时要做好后两年的滚动预算。销售与管理费用包括除制造费用外的其他所有费用，这些费用的预算编制方法与制造费用预算的编制方法相同，也是按照费用的不同性态分别进行编制的。销售费用与管理费用预算应将固定费用和变动费用分开，针对其不同的特点采用不同的方法编制预算。
6，营业预算主要包括哪些内容
营业预算是企业日常营业活动的预算，包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。营业预算是指与企业在预算期的日常营业活动，即生产和购销活动相关的预算，是企业具有实质性的基本活动的预算。这些预算以实物量指标和价值量指标分别反映企业收入与费用的构成情况。
1. 以商业企业为例，其具体内容如下：
（1）根据销售预测编制的销售预算；
（2）销售成本和存货预算；
（3）购货预算；
（4）预计损益表。
2. 制造业的营业预算包括：
（1）销售预算；
（2）生产预算；
（3）直接材料采购预算；
（4）直接人工预算；
（5）制造费用预算；
（6）期末存货预算；
（7）销售成本预算；
（8）营业费用预算或称销售及管理费用预算；
（9）预计损益表。
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