1,包装工作职责

三个“不”来形容:错、漏、混

包装工作职责

2,初来此站问包装工程师的职责有哪些

包装工程师的工作范围很广,关键看公司把包装用在那一个阶段。有的作为研发人员,多数作为工程部人员,还有在质量部或者物流部。
包装结构、平面处理、刀模图绘制、生产工艺改善、物流仓储改善、客户问题解决等等。。。。非常之多
包装工程师的工作范围很广,关键看公司把包装用在那一个阶段。有的作为研发人员,多数作为工程部人员,还有在质量部或者物流部。同感,包装很重要,又容易被忽视。。。

初来此站问包装工程师的职责有哪些

3,电子线路板厂包装文员工作内容是什么

包装文员的工作内容: 1、 包装车间所有文件及生产清单的签发、分发。 2、 及时传达上级领导的工作指示。 3、 包装部每个星期所需办公用品的申购及申领、存放与分发工作。 4、 消耗控制在目标消耗范围内。 5、 及时准确跟踪装箱组、辅料组所需的贴纸进行排版、打印工作。 6、 包装车间的设备和其它财产的保全。 7、 公司的各项制度在本部门的贯窃和落实。 8、 每月五号前完成包装部所有员工的考勤记录、伙食补贴上交财务。 9、 月初对包装组上月的计件数据进行校对。 10、 配合主管的工作,解决各员工工作、生活中遇到的问题。 11、 各员工生产工具的发放与换取并做好记录与盘点工作。 12、 有关车间文件及所有单据的收集,整理。 13、 参加班组生产会议,聆听员工或组长对物料提出的意见并建立预防措施。等等。
相同行业不同公司有不同的要求,不过你按你的工作职责完成工作就可以啦!那个计划文员是那个部门的呢,如果是生产部的就是写生产计划(即合理的安排的各个生产环节)等

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4,车间包装袋打印日期岗位职责怎么写

包装喷码工岗位职责 一、 实行“三检制”(自检、互检、检验员检)严把质量关,搞好350毫升和598毫升瓶装水的包装工作保证一定的库存蓄备满足市场需求。 二、 喷码完成后要对包装如上的半成品进行认真挑选将瓶子质量不好的、喷码不合格的、水内有悬浮物的挑出并按要求进行妥善处理。 三、 贴标时认真挑选商标将两端高度不一、字迹图案模糊、贴口无胶的剔出。商标要贴在标准高度注标识要和瓶上商标图案对正接口处两端也要对齐。 四、 产品装箱时要点清数量(不可少装)并要将瓶子上的商标图案按同一方向摆放。装箱完毕(检验员验收合格)放入“合格证”后方可封箱。 五、 包装中正确使用胶带、胶棒和焊枪。封箱时上下封口胶带不宜过短和过长(两端各折下2—3公分)(焊枪用完有余热时要摆放在支架上)完工后焊枪内所剩胶棒较长应及时取出。 六、 工作场地要经常清理(包装废弃物不可随处乱扔搞好卫生规格化)做到文明生产。 七、 认真进行交接班(各品种成品数量、喷码不合格的多少)用酊酮擦完的多少、软瓶多少、包装材料领用情况等都要一一交接清楚。

5,包装组长岗位职责

包装组长岗位职责: http://wenku.baidu.com/view/ad2b8eec102de2bd9605881a.html 可参考下.
完整的内容
包装组长工作职责、程序和权限 职位:包装组长 部门上上级:生产经理 直接上级:车间主任 直接下级:操作员工 一、主要职责、 1、 带领本组员工积极投入工作,努力保质保量完成当天的生产任务,对本组工作负有全面责任。 2、 负责本组生产区域卫生打扫安排及本组员工个人卫生要求,并严格监督检查,必须符合标准。 3、负责对本组员工的劳动纪律管理。 4、 负责对本组员工的生产安全管理。 5、 负责对本组员工的出勤管理。 二、主要程序: 1、上班前到生产经理处领取当天的生产计划单,按单领取所需原、辅料。 2、进入生产车间后对本组员工宣布当天的生产任务及产品品种、顺序要求。 3、分配组员具体工作,检查包装设备运转是否正常。 4、开始包装前先检查出炉产品是否充分冷却,产品标签与生产计划单、包装袋是否相符,确认无误后方可进行包装。 5、开始包装时首先检查产品规格是否符合要求,包装袋封口要求平整、牢固、生产日期要清晰准确,纸箱封箱要平整、干净、牢固,不得沾有水渍、油污。 6、包装过程中不断巡查本组员工包装是否规范,肠类要求两头平整、表面光滑、色泽鲜艳、大小均匀、富有弹性。丸类要求表面光滑、富有弹性。每袋产品要求数量 准确,称重不得低于包装袋上标识的净含量、也不得高于净含量20克。 7、对无法按生产计划要求完成包装的情况要及时向生产经理反映,待生产经理确认、更改后方可继续工作。不得擅自包装生产计划单外的规格的产品。 8、包装台上不得积压待包装产品,避免在推、翻过程中造成产品折断或掉地上产生次品。 9、不断巡查工人的操作规范,对不规范的操作及时更正,不断检查生产区域及生产工人的卫生状况、劳动纪律、工作积极性,节约能源、杜绝浪费、降低损耗,努力提高生产效率。杜绝杂物包入袋中。发现问题及时向生产经理反映。 10、包装好的产品需有明确产品品种、规格、数量的标识方可转入下道工序,做好记录。 11、生产结束后带领本组员工清洗机器设备、生产用品用具、责任区域卫生、关闭所有能源设备,整理未用完的原材料后方可下班休息。 12、下班时将当日实际生产情况和员工出勤情况填写在生产计划单上交生产经理处。 13、积极接受上级安排的临时性的工作。 14、做好新员工的培训工作,包括生产技能、公司的各项规章章制度和要求等,对在试用期内不合格的新员工要及时向生产负责人提出。 15、当日常温28度及以上,必须安排加班包装完产品后,方可下班。 三、主要权限: 1、有权根据公开、公平、公证的原则对本组员工的综合工作情况进行考核评定,并汇报于部门经理。 2、有权拒绝接受不合格的员工留在本组工作。 3、有权对员工违反有关制度和要求进行处罚,对优秀员工进行奖励。 4、有权对不服从工作安排的员工作出停工或罚款处理。 5、有权了解本组员工离职事宜。

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