1,老板叫我做成本分析表要怎么做啊

按照料工费 三项进行分析 先分析材料价格 再分析人工成本 在分析制造费用分摊

老板叫我做成本分析表要怎么做啊

2,求一份成本分析的表格

项目 原材料 直接人工 制造费用 合计 生产费用 完工产品成本 单位产品成本 月末在产品成本

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3,按订单核算成本怎么做表格来算请求高人指点下谢谢

按订单核算生产成本,就是分批成本核算法。首先以每个订单为成本核算对象,也就是说以每一个订单设置一个生产成本科目,筹集的只是本订单的费用。产成品也必须相应设立该订单的产品,销售成本就由该订单的产品结转。如果企业订单多的话,工作量是很大的,但核算显得比较细致。 至于表格不仅仅有生产成本核算表。还得有相应的销售成本核算表。生产成本核算表的指标有: 0108--24批(0300)产品成本核算表 2010年 8月 序号 产品型号 本批计划数量 销售单价(美元) 其中进口材料分配系数 (折成人民币) 生产数量 应分配材料 应分配工资 应分配制造费用 合计 进口 国产 销售成本核算表的指标有: 2010年8月销售成本明细 序号 批次-手册号 发票号 款号 数量 单价 金额 每票小计 凭证号 但必须以企业的实际情况决定核算指标,慢慢在实践中找到经验吧!
给你装修的公司 没功劳也有苦老 多少也让 公司挣点 如果你最开始谈价位时候 跟那个 公司 签订合同 价位了 现在 即使 你 自己核对出 你被黑了 我想也不一定能 合理的 少交尾款``不如在质量 和 装修过程中 挑些毛病 让那公司 在给你便宜点 比较和气``装修公司 并不怕客户到市场上问价``因为他们的渠道 是非常好的 就算你自己去问材料价格 也不一定能 问出 效果 不如直接挑些毛病 在给他 3 也就差不多了

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4,成本分析表

亲,建议您上百度文库下载一份,那里有化肥行业的成本分析报告及表格,但是内容及数据你肯定要替换成你们公司的实际数据,但是公式及表格都可以套用的.打字不易,如满意,望采纳。
这样告诉你吧,小同志: 成本分析重要的不是表格,关键是把成本超降原因分析明白, 首先看你们的产品是否是定型产品还是非定型产品,分析的对象是按类还是按具体品种,也得看上级或老总有什么要求? 具体点说:同种产品可以环比分析(本月比上月),同比分析(比上年),分析内容有量差或价差,由于产量增减影响多少成本,价差是由于材料价格上涨或下降对成本的影响有多少, 成本项目的分析主要是料工费,原材料按单耗定额同比是否超降,工资成本是否增加,制造费用分出固定费用和变动费用,具体分析一下,如果废品率较大还得分析一下,一下一下又一下,是否蒙了呀,表格当然是必须的,如需要我可发给你供参考,但具体问题具体分析,我建议你们根据本公司情况自己设置一套分析表,较为实用,我的看法:成本这东西通用即是不中用. 希望对你能有所帮助。
亲,建议您上百度文库下载一份,那里有化肥行业的成本分析报告及表格,但是内容及数据你肯定要替换成你们公司的实际数据,但是公式及表格都可以套用的.请采纳。
亲,建议您上百度文库下载一份,那里有化肥行业的成本分析报告及表格,但是内容及数据你肯定要替换成你们公司的实际数据,但是公式及表格都可以套用的.这样可以么?

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