1，民营快递怎么应对价格战

同问。。。
这个没有办法解决，只能打品牌，等待快递行业的洗牌。

民营快递怎么应对价格战

2，打价格战什么意思

没有太大必要最好不打，打价格战的都是有实力的集团
指商家为了拉拢顾客，争相降价

打价格战什么意思

3，客户在线上打价格战应该如何予以解决

要是客户量比较大的时候，肯定会砍价的，这个也是可以理解的，当然为了稳定客户，价格是可以适当低一些，不然现在竞争压力大，做产品的也不是你一家，现在找一个客户也不容易
规定个最低售价，违者断货，避免恶性竟争。

客户在线上打价格战应该如何予以解决

4，价格战怎么对付呀大家闲着无聊交流下各位大侠给指指招

我这儿也遇到对手用价格战，而且是用了很长时间，还变着各种花样。我的做法：1、价格调整，永远不把价压得比他低，但也不能比他高，因为他敢打价格战的话，一定是有资本的，你降得比他低了，他还可以压得比你更低，然后你再降价，他又继续降，这样你就中了他价格战的招了！所以保持与对方价格持平是最好的。? ?2、坚持把自己的网吧的管理和服务做到最好。因为做管理和提高服务所需花销的成本比起降价促销来说，那是要低得多的，而且效果明显。我的网吧除了做了平时所有网吧应做的服务外，加入如下几项，效果奇好。比如，我把网吧当做茶楼来做，我们这儿去茶楼里喝杯茶，一般是五元到10元，我挑选网吧里最好的一批机子，组成（休闲区），凡是到休闲区上网的顾客，最低消费5元（也就是两小时），派专人为这个区服务，为每个到这个区上网的客人端上一杯热茶，让他感觉在这儿是享受生活的。其实这个区已经变相加了价（不管上多久，最低消费5元，很多人上不了两个小时，自己有事就走了），但是到这个区上网的客人却不减反增，因为他们觉得，茶楼花5元，只能喝茶，这儿花5元，不但喝了茶，还上了网。其实，我泡杯茶的，成本也就2毛钱，那些没上足两小时走掉的客人的网费，早就把茶钱的成本给我挣回来了。这个（休闲区）以外的其它设备组成普通区，每小的的单价跟休闲区相同，但是没有最低消费5元的限制，服务员也要端上一杯白开水。? ? 充点卡这类的，虽然收入不多，但网吧必须要做。? ???另外，我当时还在网吧里准备了方便面，凡是需要的客人，服务员为其充泡、端上，只收取方便面的成本价（进的批发价，就按批发价卖，一分不挣的情况下，比外面超市还便宜）。? ?因为给服务员增加了少量工作，所以我适当给服务员提了点工资，让他高高兴兴的去做这些事。? ???这样做了一年不到，跟我打价格战的网吧直接转让了（他撑不住了~~~）
关键你的第一步就走错了！? ?机器配置.网速（重点）和服务（网吧环境要干净）一定要胜于他? ?这样在实质上优越于他? ?就算他降价有什么用？? ???客人宁愿多出那几块钱去你那里的！
既然他降了.如果你还是坚持你的2.5 的话.你的人气会一天比一天少,最后基本没人..我的意思是你也跟着降到1.5..就行了！以本伤人这招很毒很毒,要的就是至你于死地.让你坚持不了多久.自动消失.价格比好就是比其他的,网速和服务了.??各人看法..嘿嘿！！
60台的黑吧 真牛.他开了一年多，本钱大概回来了。所以1.5照做。你新开的。稍微降一点到2元吧。
来招狠的，你不让我活，那大家一起死，举报他，哈哈哈

5，打价格战是好是坏

规模小且没有实力的，短期内要遭殃；当然价格战的几方要看长远利益。
价格战是现代企业的一种非常重要的营销手段，在市场运作中公道利用价格杠杆作用，实行有效市场竞争，这是企业营销策略的重要内容之一。当然，真实操作下正常能打价格战的都是把握住货源的大商家，小摊子或非真正货源地想靠价格战赢得胜利最终只会把自己整死，因为货源和最终的价格并不掌握在自己手中，小摊子（明知是价格战）只能每天寻找一些凯子希望砍砍价，说说优势之类的话，不过那样搞也是死定的（摔锅在货源地只有断了自己的退路，拼死就关门了）。价格战的好处在真正的大商家操作下，是一种价格优势，不是搞垮对手的手段，价格战只能持续一段时间或者在特定的某一些货比较具备价格优势，不可能长久持续价格战。谁先搞价格谁就必须承担价格战所必带的一切后果（非货源地的商家搞价格战等于会自己作死自己）。当然价格战的坏处在于产品必死，因为一旦某些产品的价格搞起价格战，以后必然会误导一些客人以为这样的货就值这么多的钱，完全 不知道这其实是价格战引发的低价潮，所以大商家一般会选择性的打价格战，选择某些特定的货或者搞一段时间价格战，当然大商家也必然在防备着价格战带来的后果（也避免被摔锅，因为某个价格一旦做不下去就必死），同时大商家会绝对的避免接触到那些小摊子搞价格的，因为小摊子一般是打游击战的，拼死了就关门，而正规大商家做的生意合作长久，不可能为了一颗快要枯死的树放弃整片森林。
这主要取决于你在其中角色，对总经销来说那是相当的好，一个人代理你的产品销售的量肯定没有两个人代理销售的多，两个人竞争虽会使单个代理商的销售量下降，但合起来定比一个人销的多，而总经销（或厂家）给他们的条件肯定一样，所以销的越多赚的越多。对于代理商来说那就很痛苦，竞争到最后可能是白忙一场。但任何事情都要有个度，到一定程度就会有人退出，市场也会利润空间下降，降价容易涨价难，真正有人想做市场时会发现市场已没法做，经过一轮竞争，市场售价到了一个相对较低的水平，但不可到无利可图的地步，否则就失去了这个市场。
在打价格战的时候,对消费者来说是比较理想的情况,但如果长期打价格战的话,就会对消费者的消费信心造成打击,部分消费者可能会有持币待购的心理,希望你继续降价,这样以来,生产者和销售者就会没有信心再经营.对于同一个市场,要赢得消费者的青眯,不单价格要实惠,销售者也应该制定正确的经营策略。还应该注重售后服务，这样，以正确的经营方式才能让双方得到好处。
有好也有坏好处是生产商形成竞争，有利于降低产品的成本，推动生产力的提高，并有利于消费者得到实惠。缺点是易造成浪费，和形成恶性竞争。

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