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1，与朋友合伙创业做电子商务感觉是需要一个人当头的以后有各自

我注意到一句话，就是整个项目是你的，那么你就拥有整个项目的核心点。如果项目都是你想出来的，那么你的头脑应该属于比较清晰的类型的了。不一定非得是投钱多的，就做决定。他们可以当干股，每年拿分红就好了。你做主，应该会好点。
当然是你做领导啊，你才是项目核心人物再看看别人怎么说的。

与朋友合伙创业做电子商务感觉是需要一个人当头的以后有各自

2，结合互联网思维谈对创新创业的体会

由于互联网独特的技术特点与互联网企业的特殊经营模式等，互联网创业具有一些与传统行业创业的不同之处。互联网创业与最新科技联系紧密，创新性要求高。创业者只有通过树立创新意识，培养新的思维，生产创新产品去打动消费者，才能享受高收益和高回报，才能在竞争激烈的市场中获取一席之地。互联网新经济使创业与创新、创投形成“铁三角”。创业过程具有创新难度高、资金投入高、市场风险高等特征，这与股权投资的风险偏好特点相匹配。互联网创业主体多元。随着社交网络扁平化，知识和技术的传播更加迅速，创业主体逐渐多元化——由技术精英逐步拓展到“草根”大众。互联网创业成本低。创业者只要有创新性的项目就可以通过互联网去寻找人才、资金等，通过组建专业化团队大幅降低创业成本。互联网创业产业衍生性强。“互联网+”时代的创业产业链长、衍生性强，与传统产业有广阔的合作空间。互联网创业与多样化的商业模式相联系。通过网络，创业者的奇思妙想可以和使用者、用户进行直接的接触，满足了用户的体验。互联网创业环境相对透明公平，以能力为导向，行业竞争更加良性。

结合互联网思维谈对创新创业的体会

3，电子商务的心得体会

　　电子商务实习心得体会 　　这周是第四周了，快要到一个月的时间了。也许现在上班每天在等待一天，那就是休息天。一天的时间，我们早上睡到中午，下午再把柜子要洗的衣服之类的，洗下，然后就一个下午过去了。就这样，一天不知不觉中过去，等待的的第二天就是下个星期的上班的第一天了。 　　公司规定的是一个月考试一次可是这个月就有二次。这周的周五要考试，考的内容是就是道道网商乐园后台的资料。“新手上路”、“消费者保护”、“支付方式”、“关于配送”、“售后服务”、“常见问题”等等。这次考试与上次是不同的，这次的是笔试。同样的就是一百分的试卷八十为及格。经过三天的看资料，这次考试的成绩还不错89，比上次有进步。感到有点开心，自己付出的辛苦有了点汇报。 　　在这次的实习中我遇到的了一个最大的问题，：“如何调整心态”?我觉得自己好判逆。第一，就是我不喜欢被别人管着的感觉，说实话，在学校里被老师管着，我很情愿的。可是在单位里，我却不是很舒服的，大家都是平等的人，为什么要管我?难道我们是实习生，对我们有偏见。觉得对待我们实习生和适用期的人就有不同的态度，管我们如看家里的畜生一样。(这话有点难听，可是确实如此。) 　　第二，觉得在这里根本学不到什么东西的，我每天看的和上班的内容并不一样，我看的是自己的书本，我想学什么，只是我呆的地方不同。我知道自己只是一个实习生，不应该对自己的要求有这么高，对于一个实习生来说，是一个缺乏经验的工作人。刚开始作一些比较枯燥的工作，包括一些体力劳动，但自己还是很勤奋地去做。让自己的工作能充实，能增添一些乐趣。同进能让上级领导看到，哪怕有一点儿的赞扬我也是很开心的，可是这是不可能，也许我想得太天真了。 　　第三，这里有领导都没有人情味。这不仅是是从我们实习生的口中说出来的，一些正式的员工也是这么说的。他们就是我是上级领导，我比你高，我就应该高高在上的，好大喜功。没有平易近人、和蔼、亲切的感觉，让人感觉到这个领导在你身边简直就是一个火炉，让你不得不离开。这个是我以前从来没有遇到的事，我记得小时候，无论在哪个学校上学，没有一个学校的领导会这样对待一个学生。学校也是单位，公司也是单位，有什么区别，凭什么来证明他是领导，他就应该高高在上的。 　　也许是我太偏激了，可是我毕竟在这儿要实习三个月，觉得我在这儿受气了。也许就如我同事说在这里上班出去，以后能包容心放宽些了。这个公司的人这样的，以后出去了，见到这样的人也不怪了。我也许天天在受气，可是我同时也在学习以后如何体谅别人，站在别人的角度去为别人考虑。经过快一个月自我教育的努力，我想我会适合这个公司，也相信自己以后再找工作的时候，把眼睛放亮一些，就不会遇到像这个单位的领导人了。坚定自己的意志，做完这三个月的实习，我以后在学习上要更加地努力。相信“坚持就是胜利!” 　　弹指之间，这周已经是第五周了，这个月已是七月了。我还有二个月的实习时间，想下真的是相当地漫长的，可是相对而言来说，想下六月过得是这么快的。 　　这周在公司里觉得没有做什么伟大的事业，因为公司一部分的投资客现在过来投资，有的同学相应地被分配到店里去了。周一的时候，我被分配下去，我是卖“嘉珍”的衣服。这个房间在二楼的b幢第6 个房间。我当时分配下去的时候，是和我一个隔壁他是第七号房间的。当时我的店的衣服没有到，我帮他整理下房间然后货物到了，帮他把衣服全整理好，排好，整齐放好放在衣架上。这个活看上去很简单的，可是做起来却不是很容易的。一个衣架的方向该怎么放，裙子，衣服，裤子都该用什么样的夹子，应该放哪个架子上。放的方向是怎么样的?然后就是对衣服的熨烫，这个活以前没有做过，这次是人生的第一次，记得以前家里就是类似于石头的那种电熨烫了，小时候只看到过妈妈用过，我并没有用过。现在科技发达了，用了高科技的新产品了，不用这么重的电熨烫了。首先是一个师傅教我怎么用的，她先烫了一件衣服，我在旁边看下，然后她告诉我烫的时候，应该注意哪些方面，哪个部位多烫下等等一些问题。以前想过我长大不会碰这个东西的，可是没有想到生活工作所迫，不得不学会呀。看来以后要学得东西更多了，书本上根本没有的东西，生活上无所不要的东西。 　　出来实习有一个月的时间了，现在在办公室里吹着空调，看上去很舒服的，可是却没有事情可以去做?只有自己去找事做，或者是被他们上级的人派去做事。其实做得最多的也就是打扫卫生了。有时候想下，来这里根本学不到什么，一天下来很空。每天最可怜的就是希望115的公交车哪天人能少一点，真不想这么每天挤着过来上班，挤着回去。每天都是在公交车上汗水是最多的。 　　这周开始，我们公司推出写日报。每天写相当小学的时候的日记。这个日报给了我们规范：今日所学：(你今天所学的事情，大致的列出来，今天都做了些什么，可以具体到时间点，对今天所做的事情的总结。)，今日学习目标和心得：(你今天一整天所做的事情中，你学到了什么，获得了什么)，相关问题解答：(结合你今天所学的有什么疑问可以提出来，也可以是其他的问题)，相关问题解答：(结合你今天所学的有什么疑问可以提出来，也可以是其他的问题)，畅所欲言：你想说什么就写什么，可以是生活上，工作上等等，若没有什么想说的，这项可以不写。每个公司有不同的制度，这个制度说明了公司对人才安排得井井有条，说明做事是有计划性的。每个小的进步在于你的安排之内，这样生活工作才会更有稚序。

电子商务的心得体会

4，电子商务模式的创新应从哪些方面思考

有幸听到中国网库讲“电子商务环境下企业商业模式的创新思路”深有感悟，我在这里刚好回答提问者，希望能够帮到你：电子商务的迅速发展推动世界经济进入全球化状态,缩短了产品生命周期,企业为了生存下去,就要不断创新商业方法与产品,使自己与竞争对手相区别,实现产品与服务的差异化,并在生产过程中减少成本,增加客户价值,而这一过程也就是商业模式的创新过程,电子商务整合了商务活动中的信息流、资金流与商务流,协调并减少物流成本。在网络经济条件下,企业面临的巨大挑战是如何具备敏锐的意识、利用电子商务创新商务活动,获取长期利润,对商务模式分析的价值在于让企业集中思考在商务活动中各种要素如何有效组织在一起,如何整合内外部资源。　电子商务环境下企业商业模式的创新思路(一)树立企业的创新主体地位 　　企业是商业模式创新的主体,商业模式决定企业成败。尽管已经确认了在电子商务时代商业模式创新的重要作用,仍需进一步引导创新要素向企业集聚,引导企业由渐进式的产品创新扩展到突破式的商业模式创新。另外一点值得注意的是,要注重企业与信息化技术的融合发展,据统计,美国企业40%的创新是技术创新,60%的创新是商业模式创新。现阶段我国商业模式的创新必须借助信息化技术,从而提升传统产业,开发新市场。因此,新商业模式并不排斥传统产业,正是传统产业通过信息化技术能够开发出新的市场空间,再造新优势。 　　(二)坚持以市场为导向进行创新 　　积极引导企业注重新技术的市场开发,通过互联网把有限市场变成无限市场。科学技术是第一生产力,而创新传统的商业模式才能进一步的解放生产力。长期以来,我国的科研成果难以在市场获得成功,然而没有市场的技术等于一纸空文。商业模式创新有赖于新技术的推陈出新,但它比技术创新更为现实。注重科技与市场的结合,关键在于创新商业模式,让市场接受技术研发成果,促进科技成果的产业化、商品化。 　　(三)完善政府服务 　　除了企业自身的主观能动作用之外,各地政府部门应该健全审批办理协调机制,推行行政审批代办制。政府对商业模式创新要积极培育、用心呵护,并且要善于通过孵化器来培育新商业模式,合理规划,引导投资资金。对于商业模式创新企业,可设立相应的评比称谓,同时享受相应优惠政策,以充分享受政策扶持。并且,政府部门也应该加强政务信息化建设,进一步将政府的公共服务产品外包给企业,这样一方面推进了政府服务机制的改革,另外又为新商业模式提供发展空间。　　(四)重新定义顾客价值 　　过去的创新主要集中体现在技术创新和产品创新领域,而在今天,商业模式的创新比技术创新更重要,商业模式之争已成为企业在市场竞争中取胜的关键。新的商业模式可以通过细分市场重组流通渠道,以新技术为手段创造新的市场,把人们潜在的需求转化为现实的需求。宝洁公司创造性地改变产品服务的路径,将薇姿护肤品的销售渠道只限于药店,从而取得成功;苹果公司通过重新定义顾客价值,成功开发iPod产品并使企业重新焕发活力;五粮液通过与金六福的品牌联盟进行市场运作,则是改变了其收入的模式。 　　(五)坚持人才创业的理念 　　人才集聚是商业模式创新的基础。　　创新商业模式只是一种发展手段,电子商务中的互联网也只是一个途径,因此互联网不可能颠覆传统渠道。然而,创新的目的在于发掘新的市场需求,同时建立新的竞争优势,但是创新不是万能药,也并非任何企业都要打着创新的旗号对自己原有的模式全盘否认。电子商务时代,企业只有在现有模式的基础上进行创新,才能培养持续竞争优势,获得成功。 　　本文通过对商业模式及其组成要素的分析,帮助企业在电子商务模式的设计过程中,结合所处的商业环境,应用新技术促进管理模式的变革,探索适合自身特点及所处环境的电子商务模式,同时注意商业模式的专利保护;电子商务模式不是静态的,将随着时间的推移而改变,竞争对手的模仿或模式创新使商业模式的竞争优势难于长时间保持,无论多么合适的电子商务模式都会随着客户需求、市场状况和竞争威胁的变化而失去存在性,创新是永恒的主题。
如果说2003年的非典，使得阿里巴巴创造了一个电子商务的神话，开创了电子商务新纪元。那么，2008年的金融危机，使得阿里巴巴这样的传统电子商务模式开始显现其自身的弊端，已经陷入发展的危机。从阿里巴巴的股价大幅缩水，到一大批的中小企业对阿里巴巴失去信心，开始转投其他的电子商务平台，视乎阿里巴巴已经陷入一场无形的危机。今年的10周年活动搞得很轰动，但是马云自己却变卖股份大力套现，这其中，可能有很多说不清道不明的原因。但是，不免让人担心的是，阿里巴巴的推广效果的的确确是越来越差，很多做过阿里巴巴的企业深有体会。现在在阿里的平台上，集聚的供应商数量已经非常庞大，采购商要在里面找到你，非常不容易；同时，即使采购商找到了你，但是，同样出现在采购商眼前的，还有很多与你产品类似，价格接近，甚至比你更低的同行竞争者。这就是所谓传统电子商务模式会员越多，效果越差的天花板式瓶颈。一个是会员越多，采购商越难搜索到你；二是会员越多，在同一个平台上，你的竞争对手越多。花了至少4万来块钱，却打了水漂，或者成了别人的垫脚石，这就是为什么众多中小企业开始远离阿里巴巴的主要原因。但是，不可否认的是，电子商务的确给中国的企业，特别是广大的中小企业带来诸多的优势。正因为如此，电子商务的发展速度也是非常迅速。传统b2b目前的收取年费、罗列信息的“网站黄页式”推广模式，不但限制了电子商务的普及化发展，就其本身的模式而言，如果不进行转型升级，也将被市场所淘汰。电子商务平台网络推广模式和盈利模式将朝着更加合理的方向发展，而且这种趋势已经非常明朗。推广模式更加趋向于“平台+搜索引擎优化”方向发展电子商务发展初期主要还是以阿里巴巴这样的平台模式，阿里巴巴在知名度大幅提升之后，在搜索引擎上的体现自然是非常好。通过简单的搜索，很快能够找到阿里巴巴这个平台，同时，在平台上的企业信息、产品信息。但是，大量的数据充斥着互联网，使得对数据的筛选又成为一个问题。所以，搜索引擎优化对于企业推广产品也起到非常重要的地位。近几年的研究发现，搜索引擎优化正在慢慢蚕食传统电子商务平台的市场份额。因为相对于平台推广，搜索引擎优化时按效果付费的，从企业推广成本上考虑，更加合理。甚至有些产品，做搜索引擎优化带来的效果更加明显。但是，做单一的平台推广或者单一的搜索引擎优化，对于企业长远发展来说作用还是非常有限的。那么，“平台+搜索引擎优化”的模式自然就应运而生了。既能体现平台展示的专业性与整体形象性，又能利用搜索引擎优化的优点，是电子商务发展的必然趋势。盈利模式趋向于免费平台服务的发展从盈利模式上来说，电子商务平台主要还是以收取年费、会员费等方式。随着市场的日益激烈以及电子商务模式的更加完善，开始出现了按效果付费的方式。从去年百度宣布进军电子商务开始，已经有人预示免费电子商务时代的来临。确实，这种趋势已经初见端倪。企业的目的是追求利益最大化，不盈利企业怎么生存？其实，免费电子商务并不是说电子商务企业完全不盈利，而是将其平台免费开放，这样，不但降低了电子商务的门槛，有利于推动电子商务的普及化发展，更有利于畅通采购商、运营商之间的桥梁作用。免费平台服务，电子商务企业为广大的采购商与运营商提供免费入住其平台的渠道，通过其他的增值服务来获得盈利，是主要的发展方向。百度进军免费b2b领域，势必会以其类似竞价排名之类的增值服务作为盈利点。同时，按效果付费，客户免费进驻平台，成交后收取佣金这样的模式，将有更大的成长空间。当然，除了这两个方面的变革，电子商务的发展也呈现多元化的趋势。电子商务平台将向着多元化、个性化的方向发展，以应对激烈的市场竞争，顺应电子商务的发展趋势。

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