超市商品定价公式，超市如何给商品定销售单价公式

1，超市如何给商品定销售单价公式

含税进价*（1+加价率）加价率根据商品分类而变化，如：烟酒为8%~20%饮料一般2%~8%服装20~30%日化15~20%..........

（1）设该商品销售单价定为每千克x元，日销售额为y元。y=【6+（7-x）÷0.1×0.2】×x y=-2x2+20x （2≤x≤7）若日销售总额为50元则-2x2+20x=50x2-10x+25=0（x-5)2=0x=5答：当该商品销售单价定为每千克5元时,该商品日销售总额为50元。（2）【6+（7-x）÷0.1×0.2】×（x-2）=24【20-2x】×（x-2）=24-2x2+24x-40=24x2-12x+32=0（x-4)(x-8)=0x-4=0，x=4x-8=0,x=8(舍去，因为8＞7）答：该商品销售单价定为每千克4元时，该商品日利润总额为24元.（3）令日利润总额为t由第二问可知，日利润总额t为t=【6+（7-x）÷0.1×0.2】×（x-2）化简后得t=-2x2+24x-40t=-2（x-6）2+32因此当x=6时，t有最大值最大值是32该超市根据物价规定和市场调查,经销该商品的销售单价每千克定为6元时,日利润总额最大,最大值为32元.祝你开心新年快乐

超市如何给商品定销售单价公式

2，超市商品的价格是怎么定的

商品的定价分两种模式哦。一种是厂家或者代理商供货的商品，一般厂家或者代理商都会给出一个建议价格，这样你在同一个地区甚至是全国看到的价格基本都是一样的。另一种是透明度不高的商品，一般都是超市自主采购的，这种商品一般都是超市自行定价。可以这样说，透明度越高的商品，它的价格是越平均，越统一的。至于你所说的特价跟平时价格一样，我只能告诉你，这是一种营销策略。

我觉得好像是进价×2 和进价×1.5 之间浮动吧~

看超市的进货渠道，超市规模越大、分店越多、市场越广。那么他的进货渠道相对来说也是区级或省级代理商。相对的进货金额也比市级代理商低。所以超市的商品的售价也就要低。这主要说的是自营商品。联营商品主要是供货商所提供的特价、和售价。当然也有为了吸引顾客的超市，会降低售价，把自己对供货商的扣点降低来达到吸引人气目的。一般的超市的平均单品价格都会比小型便利店或杂货店要便宜很多。大部分超市越大，销售的价格也就会越低。综合超市一般分为：生鲜、食品、日用百货、小家电组成。生鲜的毛利一般占售价在3%-8%食品的毛利一般占售价在5%-15%日用百货的毛利一般占售价在10%-30%小家电的毛利一般占售价在10%-40% 超市员工手工回答，望采纳！

超市商品的价格是怎么定的

3，新商品该如何定价呢

◎“撇脂”定价　　“撇脂”定价即高价投放采购的新商品，售价远远高于成本，目的在于力求短期内补偿全部固定成本，并迅速获取盈利。销售对象主要是那些收入水平较高的“消费革新”人物或猎奇者。当竞争商品投入市场后，随即降低价格，再进一步开拓市场。这种定价方法的优点是超市能迅速实现预期盈利目标，掌握市场竞争及新商品营销的主动权。缺点是在高价抑制下，销路不易扩大。同时，高价厚利信号极易诱发竞争，从而缩短了超市新商品的高额利润时期。超市经营者可参考英特公司的芯片定价技巧。　　一个分析师曾这样形容英特尔公司的定价政策：“这个集成电路巨人每12个月就要推出一种新的，具有更高盈利的微处理器，并把旧的微处理器的价格定在更低的价位上以满足需求。”当英特尔公司推出一种新的计算机芯片时，它的定价是1000美元，这个价格使它刚好能占有市场的一定份额。这些新的芯片能够增加高能级个人电脑机和服务器的性能。如果顾客等不及，他们就会在价格较高的时候去购买。随着销售额的下降及竞争对手推出相似的芯片对其构成威胁时，英特尔公司就会降低其商品的价格来吸引下一层次对价格敏感的顾客。最终价格跌落到最低水平，每个芯片仅售200美元多一点，使该芯片成为一个热门大众市场的处理器。通过这种方式，英特尔公司从各个不同的市场中获取了最大量的收入。　　◎渗透定价　　低价投放新商品，使新商品在市场上广泛渗透，从而提高超市的市场占有率，然后随市场份额的提高调整价格，降低成本，实现盈利目标。这种订价方法的优点是能迅速打开新商品的销路，有利于提高市场占有率，树立良好的超市形象，同时，低价薄利不易诱发竞争，便于超市长期占领市场。缺点是本利回收期较长，价格变动余地小，难以应付在短期内骤然出现的竞争或需求的较大变化。　　◎满意定价　　满意定价方法是超市采取介于“撇脂”与“渗透”两种方法之间，价格水平适中，同时兼顾供应商及消费者利益，使各方面顺利接受的定价技巧。优点是价格比较稳定，在正常情况下盈利目标可按期实现；缺点是比较保守，不适于需求复杂或竞争激烈的市场环境。　　如果超市采购的是仿制的新商品，定价的关键在于如何进行市场定位，特别是仿制商品的定位应尽量避开市场上原有创新者的定位。

产品定价公式 1、不含税：进价*（1+毛利率)2、含税：进价*（1+毛利率)*税率1.17进价是指进货成本(含运费) “1-销售毛利率”。例如：一件商品的成本价是8元，规定销售毛利率是20%，则该商品的销售价格应该为：销售价格=8/(1-20%)=10元。销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入x100%=（10-8）/10x100%=20%

新商品该如何定价呢

4，自选果蔬超市如何定价

一、确认订价目标企业经营的目的是为啦要赚取利益，故其价格订定一定牵涉到利益的回收，亦即应先找出利润目标，但要怎么样来找出这个目标呢?我们可从“损益平衡点”的观念来着手，其公式为：损益平衡点=固定营业费用÷（1—变动成本÷销货净额） =固定营业费用÷（1—成本率）=固定营业费用÷（毛利率—变动费用率）假设一家400平米的超级市场，每个月需要500万元之费用，而超级市场平均的毛利率有20％，且变动费用率为“0”损益平衡点为：500万元／0.2=2，500万元，亦即该超市每个月要做2，500万元之营业额才不会亏本。如果我从另一个角度来看，一家超市在商圈调查时，大概每个月可做3，000万元之生意，而该超市大概的费用支出每月需600万元，则其平均毛利率一定掌握在600万元／3，000万元=20％，才算平衡，亦即毛利率如低于20％则会产生亏损，高出才有利润。而此损益平衡点需要的毛利率，那就我们最简单的订价基准。如某项商品，其进货成本是80元，我们预定的毛利率是20％，则该商品的售价应为100元，则可采用以下：售价=购入成本÷（1—预定销售毛利率）=80元÷（1—0.2）=80÷0.8=100 若改用传统的成本加二成的算法，则可能得出来的毛利率会降至16.67％，其算法如下：80元+(80×20％)=80+16=96元；其毛利率变成(96元—80元)÷96元=16.67％而非20％。商品计划人员在为商品订价时，一直要在脑海里存有这个订价目标，碰到竞争或消费者无法认同这个加价率而一定削价时，一定要想方法增高其他敏感度较低的商品的售价或降低进价，以弥补亏损。总之，整体的订价目标要高于损益平衡所需的毛利率目标，才干获取利润。二、确认真正的成本要找出商品真正的原价，首先一定对“步留率”有所啦解。步留率源自日本，由于中国尚未找到较合适且足以诠释其意义的用语，在此只有先予延用。所谓步留率大多用于生鲜食品，意指生鲜食品经处理后，可贩卖的部分与原有全部之比率。例：100公斤的高丽菜，经去外叶后，所留下来能够贩卖的只有80公斤，则80÷ 100=80％，其步留率那就80％。超市各部门的经营者，都一定对蔬菜、水果、鲜鱼、肉类之步留率有深入的啦解，如此，在订价时才不会出错。步留率虽然亦参考有关单位或同业，但在经营的进程中，仍要不断的印证。例：我们每天都要卖吴郭鱼，只要我们啦解进货时的数量，在去鱼鳞、鱼肚后，再加以过磅，假设处理前的重量为80公斤，处理后剩65公斤，则步留率=65／80×100％=81.25％经过一段时间之总计后，我们可算出其平均值，这个平均值那就我们算出原价的依据。如上述的吴郭鱼例子，80公斤的进价花啦2000元，进价每公斤为2000元÷80= 25元，但实际上我们能够卖给消费者的只有65公斤，因此我们真正的原价是2000元÷65公斤=30.77元。如用步留率求出原价，则其公式为原价=进价÷步留率=25÷0.8125=30.77元，一般我们在每日进货后，都一定要先将进价换算成原价，如此才不会在设定卖价时亏本。而就干货，好些厂商为促销其商品，也有好些折让方法，例某碳酸饮料，每箱(24瓶)牌价是300元、在促销期间的优待如下： ①10箱以上，每10箱送1箱 ②30箱以上，每箱折让5元 ③50箱以上，每箱折让10元 ④100箱以上，每箱折让20元某超市大量采购，进货100箱，则其原价应是（100箱×300元/箱—100箱×20元/箱）÷100箱+10箱（搭赠）=（30,000—2,000）÷110=254.5元／箱该碳酸饮料小量进货的成本每罐是300元÷24=12.5元，大量进货后，每罐的成本为254.5元÷24=10.6元这个价格那就前面所说的成本容许值。在没竞争的情况下，我们仍依正常的加价率，如仍以前述的二成来计算，则12.5÷0.8=15.6元，可设定在巧或16元，在碰到竞争时，最低的价格不应再低于10.6元，如果该项商品订价仍无法与同业竞争只有另觅他途，，三、访查竞争者的价格 “访价”是设定价格最好的依据。在步入竞争导向的时代里，几乎已没哪些才是“合理的价格”，有的只是“竞争的价格”。我们在做访价活动时，不仅要啦解同业的售价，有时甚至要啦解相近业态的售价；如超市一定啦解量贩店零售店等的卖价。一般超市都有固定的人员在做这项工作，但从事商品计划的人员，亦须时常到其他超市或零售店去比较，一地方啦解价格，一地方也可发现几个自己尚未引进的商品，并观察出业态或商品的走势。访价不仅要对末端的零售价格进行啦解，在生鲜食品地方，对果菜、鱼肉等市场的进货状况、拍卖行情、毛猪的牌价等都要设法去取得，以做为定价之依据。有啦同业的价格后，如果不想引起削价竞争，则应参考多数同业的价格来订价，如果在品质或鲜度上较别家超市特殊，则因价值较高，售价也可稍为拉高。如果从访价或竞争的角度来看，就没哪些价格政策可言啦，但商品计划人员仍要以同业的售价与自己的进价做比较，如低于我们的定价目标，则显示可能是我们的进货价格太高或我们的费用率太高，这些都值得检讨。四、考虑环境的因素价格订定时，除啦要啦解自己本身的状况外，对自己的订价目标、产品的原价及随时在变化的四周环境，也要有很高的敏感性。在环境地方要留意的为： (一)同业的价格动向也许表面上风平浪静，但竞争者可能随时在准备下一波的攻击。同业在办促销活动时，除非我们采用不同的促销策略，如同业用特卖，我们用抽奖，各自吸引不同阶层或不同需求的客层，否则在同业做特卖时，最好亦适度跟进，才干使自己更具竞争力。 (二)季节变化的因素在季节更替时，商品也随着改变。如夏季来临，冷饮上场；冬季来时，火锅因应。商品计划人员应啦解季节的变化，并借此控制消费者的需求。要留意的是，季节性商品的推出应把握最好时机，如秋冬变化之际，第一波寒流来临时，适时推出火锅商品，必定会有不错的销售业绩，因为此时消费者的需求较高，如推出太晚，当消费者已被喂饱啦，需求的频度已降低才来推出，销售的契机就已丧失。此外在季节更替时初推出的商品，其售价应酌予降低，借以吸引消费者的留意。 (三)气候变化的因素我国幅员辽阔，气候的变化非常大。尤其在夏季时，应特别留意季风动向的变化。 (四)啦解整体供需的状况当供过于求时，价格政策只能以通常的价格销售；当需求大于供给时，可适度的调高售价。尤其生鲜果菜，常因季节更替，或气候的变化而产生供需失调。而就其他的商品，因取代性高，较难回复到以往的“卖方市场”。五、找出消费者心目中的价格带消费者在购买东西时，对各种商品都有其认知的价格，也那就消费者所能接受的价格范围，此即价格带。例：消费者认知的柳丁价格每公斤不应超过20元，柑桔应在20～30元之间，芒果应在80元下列，若在这些价格带以上，这些产品可能就很难被接受。如因泰国榴莲盛产，价格降低，以往一个榴莲在2～3公斤间，每个在超级市场须要卖80元～10元。今年某家超市把握啦契机，乘机办啦榴莲的促销活动，以每个约30～50元的价格出售，结果平常平均每天只能卖出1～2个的榴莲，促销期间，每天可卖出20～30个。因此有这种业绩，主要是因为消费者已认知榴莲的价格带应有每个80元上下，现在价格带降低，使消费层面扩大。商品计划人员在规划商品时一定要依据消费者的价格带来规划，让消费者有物超所值的感觉，这样销售的速度才会加快。

还是根据市场的正常价格定的。

平价最好！！因为这年头有钱人不多！！

因为中国在别人的经济规则下玩游戏，一切都是有利于西方的规则。而且我们的金融市场不发达，在金融定价方面总是受制于人，尤其是初级商品。买的都是贵的，卖的都是贱的。还需努力发展期货市场才好。期货市场的功能概括为两个方面，一个是价格发现，一个是套期保值。价格发现是通过建立在期货价值能够充分反映相关的供求信息，而且逐渐形成接近于未来某一特定时间的现货均衡价格过程。我们学经济学，学市场理论，学价格形成机制的理论都学到了均衡价格。它一定是未来商品的未来价格，所以期货价格有一个预测性。它最重要的是预测未来供求关系的生成趋势，所以期货更多的是预测未来价格的走势，说到价格发现功能提供了两个，一个是比较均衡合理的现货价格，因为期货市场是高度竞争的市场，所以它形成的均衡价格是最合理的。再一个，它区别于现货市场的功能是现货市场只能提供供求关系，而期货市场则提供的是未来的价格趋势，为什么会有期货市场就在于它对于价格发现有独特的功能，而现货市场不具备这样的功能利用期货市场争夺国际重要商品定价话语权。争夺国际重要商品定价话语权是中国参与国际经济竞争、有效利用国际资源面临的主要问题，具有十分重要的战略意义，需要我国衍生品市场发挥更大的作用：增加更多的衍生产品，发挥我国市场、消费大国的优势；要扩大重要商品的交易规模，形成辐射面广、影响力大的权威价格，影响国际价格的形成；要逐步开放期货市场，使中国期货市场成为重要商品的国际期货交易中心，让国际资源在中国的期货市场上按照“中国价格”、“中国规则”、“中国标准”进行交易，成为重要商品的定价中心，争得在国际市场上的发言权。

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