电商渠道策略研究，跨国企业电子商务的策略研究

1，跨国企业电子商务的策略研究

深入剖析主要跨国电子商务企业的重大战略举措，如它们的研发定位、服务定位、产品定位、人力资源管理策略，并从研发、营销、人力资源三大维度对比评价它们的竞争战略。? 结合跨国电子商务企业在华竞争战略的研究结论，为报告用户提供战略决策支持

跨国企业电子商务的策略研究

2，电商渠道运营规划是什么

电商渠道运营规划如下所示：1、根据店铺及平台活动节奏规划报名活动，并完成相关资料提交。2、根据店铺及平台活动节奏制定推广节奏、目标、费用预估、并做流量拆解；优化付费及自然流量占比。推广结果与目标差异分析并制定解决方案，实时结合目标、预算及推广创意情况监控推广计划。3 、根据店铺及平台活动节奏制定会员营销节奏、目标、费用预估、并做流量拆解;营销结果与目标差异分析并制定解决方案，实时结合目标、预算及营销创意情况监控推广计划。4、负责所属渠道店铺的日常管理，活动价格，优惠券满减满赠等策略设置，保证店铺日常运营。5、分析竞争对手产品，日常及大促活动的收集，发现自身店铺问题并分析原因，提出改善建议。6、发布新品，维护产品标题及上下架及主图详情等内容，优化产品权重。7、页面素材规划排期并跟踪落实。规划活动框架及内容梳理增加可读内容及感性内容；提交法务人员审核，反馈设计并最终修改完成提交规范版本；页面数据跟踪，及时反馈优化。

电商渠道运营规划是什么

3，汽车销售业电子商务策略研究

以高都汽車為案例，探討電子商務之策略性應用，首先針對高都汽車進行SWOT分析，整理出高都汽車之優劣勢及機會與威脅，結合高都汽車的企業經營目標，利用矩陣分析法，訂定出高都汽車電子商務的發展策略，並轉換成具體可行的作法。根據策略矩陣的分析結果，高都汽車應致力於推動業務代表行銷管理系統、CRM系統、決策支援/預測系統、網路教學系統、ERP系統、SCM系統及知識庫管理系統等，並推動網路行銷，同時可引進其他搭配措施，如企業結盟、工作流程重整等，使高都汽車的電子商務策略與公司策略結合，在未來得以保持競爭優勢。

汽车销售业电子商务策略研究

4，电子商务营销渠道类型及其管理探析论文

电子商务营销渠道类型及其管理探析论文　　在社会的各个领域，许多人都写过论文吧，借助论文可以达到探讨问题进行学术研究的目的。你所见过的论文是什么样的呢？下面是我为大家整理的电子商务营销渠道类型及其管理探析论文，欢迎阅读与收藏。　　摘要：　　网络时代悄然而至,在这一时代背景下,电子营销活动日益增多。现今,电子商务正处于发展的关键阶段,为丰富电子商务营销渠道类型、高效利用网络信息技术,拓展营销渠道优化路径。本文在理论介绍的基础上,着重探究网络环境视域下电子商务营销渠道优化策略,以供同行借鉴,继而推动电子商务良性发展。　　关键词：　　网络环境；电子商务；营销渠道；优化；　　引言：　　现今，电子商务活动开展得如火如荼，为拓展电子商务发展空间、获取丰厚的营销推广效益，结合时代发展需要探索营销渠道优化路径是极为必要的。这与信息时代发展步伐相一致，同时，能够优化电子商务营销工作质量。由此可见，该论题具有重要的探究意义，论题分析如下。　　一、相关理论　　(一)电子商务内涵　　所谓电子商务，指的是借助网络信息技术来构建虚拟平台，继而实现商品销售目的。对比于传统商品交易模式，电子商务属于时代发展的产物，具有创新性、网络化等特点。随着信息技术的不断升级，电商网站数量相应增多，同时，电子交易规模随之扩大。现今，电子商务营销活动为社会经济发展贡献了重要力量，故而，推动电子商务模式良性发展是十分必要的。　　(二)营销渠道内涵　　所谓营销渠道，指的是生产主体与消费主体间的货物流通通道。网络环境下，线上营销通道应运而生，这能大大提高电商竞争实力，同时，还能增加产品交易量。在这一过程中，营销主体应树立新的营销理念，并制定合理的营销方案，在优化营销渠道的基础上提高电子交易成功率，全面保证电商交易的安全性。对比于线下营销模式，电商营销模式的优势不言而喻，故而，营销主体应探索营销渠道优化方法，以便为电子商务持续发展贡献绵薄之力。　　二、电子商务营销渠道类型　　(一)口碑渠道　　口碑效应对电商营销范围及效果有关键性影响，基于消费者角度来分析，消费行为发出前，消费者会通过商家对比来选择影响力大、信誉度高的电商企业。换言之，消费者在口碑渠道中发挥宣传作用，这对产品市场销量增加，营销推广效果优化有重要意义。此外，成功拓展口碑渠道的电商企业，能够在同行中占据竞争优势，进而能够实现双赢发展目的。　　(二)付费渠道　　付费渠道细分多种类型，如媒体广告(新媒体及传统媒体)、线上广告(门户网站)、App广告(应用软件)。对于电商企业来说，应结合产品营销推广现状来选择适合的营销渠道，以期实现低成本、广泛营销的目的。在此期间，电商企业作为付费渠道把关人，所选择的付费渠道对电商企业转型发展有至关重要的影响。　　(三)自媒体渠道　　随着手机用户的不断增多，自媒体渠道实践范围相应扩大，该营销渠道既能保证营销精准度，又能取得良好的营销效果。目前，自媒体渠道以内信、订阅号、官方社区等形式呈现，最终实现广泛覆盖、专项推广的营销目的。　　三、网络环境影响营销渠道的表现　　(一)消极影响　　传统营销渠道实践期间，生产主体与消费主体现货交易，此时交易双方能在信任的基础上达成交易共识，同时，消费者能够获得丰富的购物体验。网络环境下，交易双方的信任危机相对较高，并且消费者的产品体验达不到预期要求，极易出现无序营销、高成本营销等问题。总结可知，网络环境会对传统营销渠道起到一定制约作用，但从客观角度来说，网络营销的积极影响大于消极影响，下文针对积极影响具体阐述。　　(二)积极影响　　随着社会的不断发展，电子商务发展模式以及营销需求动态变化，鉴于传统营销渠道存在时空局限性，导致电商企业经济效益会因此受到影响，故而，大范围推广网络营销模式能够实现营销渠道创新发展目的，具体影响表现如下。　　首先，消费者获得主动权。消费者能在主观意愿的引导下借助网络平台筛选所需信息，并通过信息对比与信誉度较高的电商企业合作，促成电子交易。基于此，电商企业以消费者为中心，客观掌握消费者需求，为其提供优质产品和良好服务。　　其次，电商价值链附加值相应增加。网络环境下，电商活动无形开展，流通业务动态调整，在原有供应方—中间方—消费方这一价值链的基础上，适当增加物流—贸易—个性化服务等链条。这既能增进卖方与买方间的关系，又能提高价值链附加值。　　最后，供应链资源高效整合。网络交易平台建立后，供应商信息和消费者信息呈对称状态，并且营销渠道较稳定。产品营销期间，供应链资源合理配置，最终实现信息共享、供应链集成管理目的。　　四、网络环境视域下电子商务营销渠道优化策略　　网络环境视域下，电商营销渠道优化工作势在必行，这符合网络信息时代发展需要，同时，能够增加电商企业经济效益，这对我国市场经济稳定发展、电商营销管理水平提高有推动作用。从以下几方面策略入手，以便为电商营销人员提供借鉴，继而顺利完成电商营销渠道优化的.阶段性目标。　　(一)加大营销渠道创新力度　　电商营销渠道拓展的过程中，应坚持创新性原则，在保证营销质量的基础上，实现多元渠道推广目的，继而提高电商企业经济效益。多元化营销渠道实践期间，应从两方面入手，具体分析如下。　　第一，优化服务质量。目前越来越多的电商企业凭借低门槛优势进入电商平台，为保证双方信息的对称性，电商企业应诚信经营，面向消费者为其提供优质服务。在这一过程中，电商企业动态观察市场变化情况，并定期组织系统化培训，围绕营销渠道、电商运营等内容传递理论知识，引导营销人员和运营人员树立正确的工作理念，并强化工作责任感。同时，全体员工结合工作实际探索网络信息技术应用技巧，不断提升自身专业素质，这对电商企业品牌影响力提升、个性化发展有推动作用，最终能够取得营销渠道优化的良好效果。　　第二，细分营销渠道等级。目前，营销渠道十分多样，只有选择适合的营销渠道，才能提高电子商务营销的有效性，并实现低成本、高效益的营销目的。在此期间，营销主体细分营销渠道等级，将其与电子商务业务特点相对应，最终选择等级一致的营销渠道。营销渠道选定后，营销主体为其提供相应的配套服务，确保电商资源高效配置，继而推动电商营销活动顺利开展。　　(二)完善营销渠道实践条件　　营销渠道优化的基本要求，即完善相关运作条件。具体来说，电商企业借助互联网平台进行形象树立和品牌创设，同时，合理化调整营销渠道组织结构，以此实现低成本营销、附加值增加这一目标。　　形象及品牌打造的过程中，应坚持走品牌化道路，这要求电商企业高度重视产品质量和服务标准，并且电商企业遵循绿色包装理念，积极探索并大力推广新颖的模式。即便电子商务活动开展期间会遇到些许阻力，但只要电商企业坚定信念，并全方面突显个性化优势，就能实现营销渠道多样化拓展目的。当前，电商产品同质化现象日益普遍，电商企业凭借品牌效应来增强竞争力，促使自身在泛滥的电商环境中脱颖而出。最为关键的是，电商企业构建网络营销团队，借此强化营销水平，并顺利完成营销渠道优化任务。　　组织结构良性运作的过程，即电商营销利益最大化拓展的过程。殊不知，组织结构调整期间，企业经营者对自身准备定位，并优化现有组织结构，继而简化营销链条，有效控制营销成本。在这一过程中，电商企业利用自身优势以及自媒体平台开展电子商务活动，借此机会为消费者提供低价、优质产品，以期增强用户黏度，并稳定消费者市场，最终增加电商企业经济利润空间。　　(三)强化营销渠道管理力度　　营销渠道优化工作要想规范化开展，务必制定可行性管理机制，并加大物流管理力度，这对电商企业持续发展有积极影响。一方面，健全相关管理机制。电商企业结合自身营销现状以及长期发展战略来完善配套机制，促使多样化营销需求被全面满足，并逐步落实营销战略，这对电商企业稳步发展、持续进步有积极影响。例如，某电商企业在网络环境下推行管理激励机制，并坚持分级管理原则，以此调动员工工作热情，并全面激发员工工作潜能。鉴于电商企业层级细化，故而，应有依据的实行管理策略，参照各层级目标给予员工物质奖励和精神赞许，最终营销渠道能够常态化运营，并且运营有效性能够得到可靠保证。另一方面，电商企业与信誉度较高的物流业合作，这既能保证物流活动的有序性和安全性，又能降低物流成本，最终实现营销渠道优化目的。因为物流环节与消费者直接接触，故而，此环节的重要性不言而喻。采取有效措施规划第三方物流，这需要电商企业和政府部门共同努力，以便为物流服务质量优化、物流设施改善提供支持。例如，物流建设期间，电商企业借助卫星定位系统予以监控，以此保证物流行为的规范性，避免产生不必要的交易矛盾。　　除了上述介绍的三个方面措施外，电商企业应在网络环境下培养优秀的营销人才。具体来说，电商企业与高校建立合作关系，并构建校企合作基地，这对优秀专业人才吸引有促进意义。此外，电商企业应注重营销人才培养工作，并为其提供外出学习机会，以此拓展营销人员渠道拓宽视野，进而为电子商务活动有序开展提供人才支持，这对电商企业持续发展有积极影响。　　五、总结　　综上所述，网络环境视域下，电子商务营销渠道优化工作与时俱进的推进，营销主体通过加大营销渠道创新力度、完善营销渠道实践条件、强化营销渠道管理力度、培养优秀营销人才等措施来完成营销渠道优化目标。这对电商企业竞争实力增强、电子商务活动有序推进有促进意义。　　参考文献　　[1]闫威宇.互联网环境下电子商务营销渠道优化探索[J].农家参谋,2019(3):232. 　　[2]韩燕雄,朱旭.“互联网+”环境下农产品营销渠道优化——以陕西省合阳县为例[J].湖南农业科学,2018(9):97-99+104. 　　[3]刘鹏飞.刍议“互联网+”时代旅游电子商务的发展趋势[J].科技经济导刊,2018,26(21):213-214. ;

5，论沃尔玛网络营销渠道策略

世界上比较成功的企业都在进行网络营销,通过ERP线上与世界各国的供应商24小时人财物的线上分配,有些不是你去研究就能知道的.这得到企业高级管理人员得到.要说沃尔玛网络营销渠道,可从他的网站及分析同行竟争对手的网站及实体店的情况得到,或你从他的网站里进行一次线上体验,并把物品通过线上退货的流程得到相关数据别的网络营销资料网上多的是,自己去找能得到很多学术派的东西,但不太实用经济危机下的企业老板永远都在做一件事情，不少企业老板发出了慨叹：市场越来越难做了。但是并不是说无法做，关键在于企业如何在竞争对手林立的市场中，发掘新的市场并将之做大做强，你的生意不好并不代表别人的生意不好。别人生意好也会说不好做，怕你学去别人商业机会。企业要在没有硝烟的市场竞争立于不败之地，就必须具备强烈的敏感性，对企业内外环境时时留心、事事用心，做“千里眼”、“顺风耳”，才能使企业成为市场的弄潮儿、同行的领头雁。企业老板如何看网站，有些企业老板说网站就是一摆设，不好看也不好用，但也不知道同行是怎么在网上接定单，接招标的活。首先，领导者要具有敏锐的洞察力。特别是领导者和管理者要具有前瞻性，具备“先见之明”1、网站就如同你公司的门脸在当今互联网时代，一个企业没有自己的网站就像一个人没有住址，一个商店没有门脸。是你老板你自己也都不会去这样的商店买东西。企业的主页是企业在Internet上展示形象的门户，是企业开展电子交易的基地，是企业网上的"家"，设计制作一个优秀的网站是建站的企业成功迈向互联网的重要步骤。网络可以带给企业不分地域、不分国别的大量客户，带给您无限的商机。为了获得本行业的领先地位，面对不断涌现的种种机会，企业建立一个具有自己特色的，精美完善的，集多种功能于一体的企业网站，尤其重要。所以在当前如何利用网络提供售后服务以及客户资源维护，是作为一个现代化的企业应当前应考虑的紧迫问题。 2、利用网站为你创造更多的商业机会注册了域名就相当于在因特网上给自己的公司报了户口，但只有户口而没有家，你无法向别人介绍自己，别人也无法找到你。对建立一个成功的网站而言，最重要的是策划，而不是技术。你的客户是企业还是个体消费者，他们来自何处？他们信息化程度如何，经常上网吗？他们主要使用哪些语言？主要希望了解哪些信息？他们的购买水平如何？主要使用哪种浏览器？当然，最初建网站时不可能了解这么细致，网站内容需要随着对消费者了解的深入而逐步调整。比如，企业的顾客群体如果是喜欢新技术、受教育程度较高或经常使用Internet的，则电子商务成功的可能性就很高。一个实用的、有价值的好网站，特别是企业网站，它应该具有一定的功能，我们叫它功能型网站。功能型网站，是网络技术与企业的实际相结合的产物，它是实实在在有用的东西。一个好的企业网站的建设，其实是一个营销整合的过程，它首先需要了解企业的各种需求，包括了解企业的市场状况、竞争状态、营销渠道、方式及方法等，然后，把它与互联网技术相结合，适合网上操作的，移到网上进行（当然是要比原来的网下操作更好），可以与网络结合进行的，把它结合起来。

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6，电子商务营销方案策略

作为消费者,我建议您从市场需求下手,尤其细分市场的需求.其实我个人认为,做图书电子商务的营销方案,重点中的重点是做好市场调查.很多公司的方案看似不错,有理有据,策略讲起来头头是道,但是弄出的东西华而不实,没什么价值.市场调查看似简单,谁都知道只要做营销方案都会做调查,但是调查的细不细,掺没搀水?都有待推敲.有一点肯定的是,真正会做市场调查的人,在调查的过程中就会对市场有更深入的了解与研究,所以通常是做调查时经常会被各种因素激发,比如数字,客户的反映,消费者的建议,市场中的短板,做着做着,绝好的方案自动就生成了.我不是搞专业营销策划的,知道有限,这点建议也不值得给分,希望抛砖引玉,最后祝您成功

电子商务环境下的企业营销策略研究摘要 3-4 abstract 4 绪论 7-10 1、问题的提出 7 2、研究的目的 7-8 3、国内外研究简述 8-9 4、研究的方法 9-10 第一章市场营销策略发展 10-16 1.1 4p营销策略 10 1.2 4c营销组合 10-11 1.3 电子商务背景下企业营销理论的丰富 11-13 1.4 电子商务环境下市场营销策略的发展 13-16 第二章电子商务给企业经营管理带来新的变化 16-21 2.1 电子商务引起的企业经营环境的变化 16-17 2.2 intranet/extranet技术成为企业实现信息化的核心技术 17 2.3 面向电子商务的生产方式 17-18 2.4 企业组织结构重构 18-19 2.5 电子商务背景下企业竞争方式的变化 19-21 第三章基于电子商务的企业营销支持体系 21-29 3.1 基于电子商务的供应链管理系统 21-22 3.2 企业流程再造 22-24 3.3 电子商务背景下企业物流策略 24-25 3.4 会计电算化与网络财务 25-26 3.5 企业电子商务风险控制 26-29 第四章电子商务环境下的企业营销策略 29-41 4.1 电子商务背景下市场营销策略的特点 29-30 4.2 电子商务推动企业营销模式转变 30-34 4.3 电子商务背景下的营销渠道创新 34-37 4.4 网络促销策略 37-38 4.5 基于电子商务的客户关系管理 38-41 第五章电子商务环境下的企业营销策略评价 41-45 5.1 营销策略评价的必要性 41 5.2 营销策略评价指标体系的构建 41-43 5.3 电子商务环境下的企业营销策略评价 43-45 结论 45-46 参考文献感兴趣的话，可以与我索取详文

对于一个产品网上营销生命是否可以延续！首先就是知名度问题了！！要不断提升知名度否则就会随知名度而渐渐消失，也就是失败！图书类阿里里巴巴是最早做的！你可以借鉴它的经验但不可以模仿它！哪样吸引不了人注定也要成泡沫！所以你首先要制定广告策略，估计公司给的起的广告成本，再考虑找哪些地方能产生发响的广告处！当然越知名的网址广告费越贵！第二个竞争策略！因为你是图书类的！首先一个很大的对手就是阿里！相信无论是你还是他人一提到图书我们想到的都是阿里或亚马逊。。。。中国就阿里巴巴！当然你也可以找这遗漏的市场！比如阿里就是B TO B ，所以相对你这种（我估计你建时不是大网址吧）网站你可以建成B TO C 等！阿里崇尚团购！你可以吸收它丢失的个体消费者！第三个即然是图书类，网址要独具一格最好！易吸引人！当然图书人们都是爱精美，所以图片要整好点！我见过太多收到的货与图片不相符的了，哪样就算是欺骗了！还有支付后台也得搞好！不能像有些网址时常用钱未到账为由推托延期到货！对于一个商家信用第一大家都知道！而中国犹其电子商务类失信却很普便！虽然图像不像某些食品或饮燧保质期！但诚信，及时还是不能忽视！。。。说得模糊了！忘了补充广告网上做也可以贴海报！但发传单就免了！人们现在普便对这种有厌恶感！效果不好！只能随便说些了！莫怪！供参考呵呵

电子商务分为BtoB和BtoC之分,首先必须根据你的资源进行划分...接下来(我猜想应该是做BtoC)我们必须考虑几个问题图书的难点不在行业标准而在于盗版书的价格比较所以价格和服务是个必须首先考虑的杠杆平衡因素那么(因为我没有看到你的站和资源背景所以很多都是从概率上说)首先,你的目标人群人群共同点和个性化需求是什么2.你们的核心是书而附带的增值服务呢??3.你们针对的区域是什么(顺便说句,现在做全国站很难,最好做地域性质的---这是经验)4.能让用户临门一脚购买的促进点是什么(价格绝对不是,这点一定要明确)5.网站的利润增值点在哪??(卖书是基本点,当然还需要增值点,一个盈利点的站现在很难存活)解决了上面的问题:那么就是如何推广??如何支付??店面绝对是个不错的手段,一定要发挥媒介如何选择??传统媒体还是新兴媒体呢??投资预算是多少准备花多久达到什么样的销售率基本上要考虑的就是这么多写下来的话需要把思维再捋一遍

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