如何看懂电商价格管理的书，做电商都要看些什么书

1，做电商都要看些什么书

【电子商务基础知识】，【论持久战】，黄若的【我看电商】，黄成明的【数据化管理：洞悉零售及电子商务运营】

坦率而言，楼主估计是初步的学习电子商务的吧。电子商务包含四个方面的学习：管理学、计算机、经济和营销学。你先选好自己感兴趣的方向。例如，你对经济比较有兴趣（其实电子商务必然会涉及经济学），可以看看曼昆的《经济学原理》，管理学就需要看《管理学原理》。计算机方面的呢，属于技术——硬件、软件或者网络安全。营销的门类更多，现在精准营销、营销2.0等等……一时之间，你最重要的还是确定自己的兴趣点，别人才好帮你推荐某方面的书籍。

1. 《大数据视角下的跨境电商》，这本书的特色是：大数据与跨境电商相结合，利用大数据以及大数据分析工具，教我们用大数据思维，并借助大数据分析工具做好跨境电商，另外这本书还将大数据融合在现在流行的亚马逊运营、社交媒体营销、视频/直播当中，实用性强，值得推荐。2. 《大卖家》，这本是的特点是：实操性比较强，以图解的方式带领读者学会如何操作亚马逊。3. 《跨境电商多平台运营实战基础》，这本书的特点是：整合了阿里速卖通、亚马逊、eBay、Wish、Lazada五大平台的运营运营攻略。

做电商都要看些什么书

2，关于电商有没有什么好书

《我看电商》：零售实战派领军人、电商操盘手黄若先生第一次全方位剖析电商内幕，融资、模式、运营、效率、流量、成本、价格战等等。原当当网首席运营官、天猫创始总经理黄若近三十年从事零售及电子商务管理的总结和分享；13年最畅销的电商图书，梳理中国电商10年发展脉络和未来趋势。

关于电商有没有什么好书

3，怎样理解电商电商的核心价值是什么

第一点：信用担保。卖家、买家互相不信任，为了防止被骗，需要第三方进行担保，这里确保了交易的安全性，也是卖家买家联系之后也无法跳过电商平台进行交易的核心原因。第二点：流量分发平台。电商汇聚了卖货与买货的需求，卖家依赖平台带来的顾客，买家依赖平台提供的大量商品选择，这是良性循环，也是电商发展形成规模的动力。第三点：需求对接。这一点比较俗，不仅是电商的核心价值，也是互联网的核心价值之一，电商出现之前，有货的人找不到买货的，买货的不知道上哪找卖货的，有了电商就对接起来了。像知乎，有某些知识的人不知道谁想听这些知识，想听的人不知道谁有这些知识，和电商一个道理，供需在知乎上对接起来了。

从个人经验来说，电商成功的五个核心点：1.产品核心2.店铺设计3.推广营销4.服务、物流5.客户粘性与忠诚。但往往我们在运营过程中会好高骛远，设定不实际的目标。盲目投放，团队管理不到位，服务跟不上，推广不到位。这些都是我们所遇到的问题。那么怎么解决这些问题呢？其实很简单，只要把管理搞上去，所有问题都不是问题。一个萝卜一个坑，谁负责那个岗位，就得承担什么责任，想不成功都难。就拿我们公司来说，使用日事清进行员工日常管理，利用计划、笔记、总结功能，对日常管理的计划内容、日程安排、执行情况进行全方位管理，定期进行跟踪管理，发现问题及时总结、修正，再计划、再执行，确保员工任务落实到位。落实到位了，业绩自然也就上去了。归根结底还是管理上的竞争。希望对你有所帮助。

怎样理解电商电商的核心价值是什么

4，电商必读的十本书

　　电商必读的十本书有哪些呢?下面是我精心为您整理的电商必读的十本书，希望您喜欢! 　　电商人做营销必看的十本营销书　　1、《竞争战略》　　作者：[美] 迈克尔·波特　　《竞争战略》是由当今全球战略、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所著。作为世界上最知名的管理学大师、最伟大的商业思想家之一，迈克尔?波特已在企业竞争的领域研究了数十年。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。　　竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略：总成本领先战略、差异化战略和集中战略，并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为，所有企业都应该了解并制定相关战略，否则企业将在市场中处于不利的地位，并导致市场占有率低下、缺乏资本投资，从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的，它必须做出根本性的战略决策，向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域，对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。　　《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书。　　2、《营销管理》　　作者：菲利浦·科特勒　　国际公认的营销学圣经，也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需要管理，营销人同样需要《营销管理》，在经济全球化时代，没有管理的营销就是盲目的营销，其结果注定是失败。　　如何理解营销观念和营销价值，锁定顾客和目标市场，营销组合，关系营销等等，是《营销管理》一书给予我们的最宝贵财富。也许我们正在潜移默化地应用这本书中的理论，但要想在万千营销人中一枝独秀，那么，请你不要怀疑权威，不要怀疑科特勒。　　3、《定位》　　作者：艾·里斯、特劳特　　《定位》是营销人、广告人、策划人的必读之书。定位是策略表现，同时也是广告表现，《定位》给人的收获，是“诱导”层面比“教导”层面强。《定位》就是寻求一个策略支点，在极致发散的同时，也集中到“点”的突破。《定位》更多的是指引一种方向，企业或者品牌只要做对了方向性的决策，形成方向性差异化，就可以赢面大增。但我们也不能忽略它的缺陷，当企业或者品牌过分去追求差异化，忽略消费环境，忽视外力作用，很可能就会陷入死胡同。　　4、《营销战》　　作者：艾·里斯、特劳特　　这本书是美国企业的《孙子兵法》。采取什么样的营销方式并不是成功的秘诀，关键的是基于实践中的针对每个营销事件所采取的不同的营销战略，才是成功与否的核心所在。　　5、《执行》　　作者：拉姆·查兰　　据说这本书曾经位于2003年亚马逊商业图书排行榜第一名，而且它将对中国的企业家带来巨大的“震动”。能卖到第一，营销人肯定会说，这本书炒作营销的效率高，执行力也不错。　　恐怕国人最惭愧的就是所谓的效率问题了。而目前的市场对于营销人来说，再谈效率恐怕太迟了。几乎每个人都在说要加强执行力度，要有效率。可是为何迟迟不见效率?这就是忙碌的营销人一直喊累却得不到认可的原因。还好拉姆·查兰的《执行》应运而生，效率就是竞争力，效率来自于执行，营销人看完了书还是上路吧。　　6、《奥美的观点》　　奥美公司　　营销人多半爱好广泛，动脑、动手能力都很强，但我们并不能认为营销人只关注营销实战层面的技巧和流程;广告通常是策略运动，但营销人似乎天生对创意趋之若鹜，《奥美的观点》不外乎任何一家广告公司所做的工作：想想、思考、创意创作、付诸实施，告知大众。　　对一个区域市场来说，当销售遇到市场障碍，这个时候，营销人想到的往往是加大投入，通过广告或者活动人为地引导消费，刺激销售。这种行为就是源于创意的思维。回过头来，我们再考虑，是不是所有的障碍都必须通过这种办法来做?那么久而久之，那些营销战略、营销技巧当真该束之高阁了。　　7、《新整合营销》　　作者：唐·舒尔茨　　这些年，策划人、营销人、经理人挂在嘴边最多的词汇莫过于“整合”了。　　还是舒尔茨老先生乖巧，当整合逐渐在中国的先生们手下走了样，他不失时机地推出了《新整合营销》。如果说整合营销是专门用来解决大企业病的工具，那么新整合营销带来了什么呢?整合营销已经非常犀利，迎合大众，整合的结果是全员皆兵，但效率提升仍然不够，于是《新整合营销》带来了新变化，对整合进行整合。如果整合的结果还是资源分散、效率低下、利润率得不到提高，那么，“整合”的意义又在哪里?这样一看，“整合”作为一个工具，那就是还没有闪耀光芒就已经生锈了。这就是《新整合营销》诞生的原因：旧整合已经落伍。　　那么，基于现实，人们又会提出新的疑问：新整合的生命期会是多久，一两年还是三五年?当舒尔茨老先生自己都跟不上市场节奏的时候，他的新整合，其结局又会是什么?“新”与“旧”，如果只是单纯的文字游戏，这场游戏有没有价值也就毫无悬念了。　　8、《引爆点》　　作者：[美]马儿科姆·格拉德威尔　　这本书是《福布斯》评选的20世纪最有影响力的20本商业图书之一，高据《纽约时报》畅销书排行榜常达10个月，2005年再度蝉联冠军。　　《财富》杂志推荐的75本商业必读书之一　　罗永浩、秦朔、牛文文、刘洲伟、姜奇平、刘坚、胡泳、郭星、曹健联袂推荐　　看看周围的世界吧，它看上去似乎雷打不动、变幻莫测、无法改变，但只要你找准位置，轻轻一触，它就可能倾斜。　　马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell) 　　《纽约客》怪才、传奇作者　　被《时代》周刊评为全球最有影响力的100位人物之一　　这本书解决了关于流行的三大难题，谁创造流行，流行的奥秘何在，如何创造流行? 　　《引爆点》一书精彩诠释了种种奇特现象，将彻底颠覆人们对于产品营销和创意传播的传统目光。　　《引爆点》是《纽约客》怪才格拉德威尔的一部才华横溢之作。他以社会上突如其来的流行潮为切入点，从全新角度探索了控制科学和营销模式。他认为，思想、行为、信息及产品常会像传染病爆发一样迅速传播。正如一个病人就能引起全城流感;几位涂鸦爱好者能在地铁掀起犯罪浪潮;一位满意而归的顾客还能让新开张的餐馆座无虚席;发起小规模流行的团队能引发大规模流行风暴。这些现象均属“社会流行潮”，它达到临界水平并爆发的那一刻，就是一个“引爆点”。　　格拉德威尔走访了宗教团体、成功的高科技公司以及全球最优秀的推销员，他分析了几种有利于开创流行潮的性格特征，剖析了种种极具感染力的事件，如各种风尚、吸烟现象、儿童电视、商业广告等，并阐明背后的**，揭示出引发流行并保持势头的原则和方法。这样的引爆点，正是你想成为出色的父母、市场部经理、政策制定者和生意人的秘诀所在! 　　9、《定价圣经》　　作者：[美]罗伯特·J·多兰，赫尔曼·西蒙　　书中依据企业的真实范例来说明最佳定价思维，重点阐释经事实证明很成功的技巧和框架，也就是当今全世界高明定价者用以提高利润的定价技巧，从而为高层管理者、财务总监、会计主管、市场总监和销售经理以及其他人员提供一套行之有效的定价体系。　　我们一定要涨价”、“每天涨1角钱，设法让客户相信他们买得物有所值”，“让市场决定价格”、“我们的价格应该和竞争对手的价格保持一致”，你是不是也这样说过呢，7或者干脆只凭经验定价，例如只在成本的基础上加上标准计价?调查显示，有88%的企业没有认真研究过定价。　　我们的客户和竞争者都处于一个相当复杂的市场环境中，而很多企业的产品又都实行了“水平式产品扩张”或者“垂直式产品扩张”，这使得定价变得更加复杂。在这种情况下，如果依然抱着“差不多就行”的心态来定价，无疑将对企业的赢利状况构成严重威胁。只有敏锐的定价分析和判断才会带来丰厚的收益。　　10、《发现利润区》　　作者：[美] 亚德里安·斯莱沃斯基(Adrian J. Slywotzky)，大卫·莫里森(David J. Morrison)，鲍勃·安德尔曼(Bob Andelman) 　　亚德里安·斯莱沃斯基，哈佛商学院MBA，哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁，美国知名咨询顾问，畅销书作家。亚德里安·斯莱沃斯基于2006年被美国《工业周刊》评为“管理界最有影响力”的六位人物之一，《产业周刊》评价他是“21世纪的彼得·德鲁克，超越同侪的管理大师”。　　亚德里安·斯莱沃斯基的著作颇多，包括《利润模式》等多部畅销书。他经常为《华尔街日报》和《哈佛商业评论》撰文，也是达沃斯世界经济论坛的知名演讲嘉宾。　　任何一家企业的目标都是创造利润，并且实现利润最大化。然而，市场及各种内部、外部的因素都在不断变化，因此企业在其发展过程中很难固守其旧有的赢利模式。　　《发现利润区》采用动态的观点分析利润模式，详细介绍了当前最成功的利润策略及相关的企业设计经验，这正是企业能够超越经济周期和技术周期，并始终处于利润区之内的制胜法宝。更重要的是，书中还提供了相关的利润手册，帮助企业降低风险并辨识客户的偏好，成功地进入利润区，始终处于利润区。　　《发现利润区》曾被《商业周刊》评为十大商业畅销书之一。无论你身处哪个行业，本书都将帮助你发现自己的利润区，实现自己的利润目标。

5，价格管理工具书读后感

《图解成本管理一本通》之读后感　　利用假日期间我读了张总推荐的《图解成本管理一本通》这本书，收获颇多，在这里首先感谢领导对我的重视，给我推荐书本，让我去充实自己。领导的殷切期望推动我们更努力地学好、用好这本书中的管理理念、管理技巧和管理技术和管理方法。　　《成本管理图解一本通》以图文并茂的形式将成本管理系统全方位地呈现给读者，解除了读者在阅读时的视觉疲劳。本书的形式灵活而不失专业化，内容具体，操作性极强，让读者在轻松愉快地阅读之后，就可拿来即用。总体来说，这本书即是笔者经验的精华，也是企业管理者必不可少的实用手册。通过本书能够为广大成本管理人员解决工作中实实在在的问题，在成本控制形势如此严峻的当下，走好、走稳成本控制之路。　　在读这本书的同时我也上网搜集了有关本书的一些评价：《图解现场管理一本通》图书是“图解精益管理系列丛书”中的一本，本丛书力求解决生产管理中存在的“顽疾”，并通过对精细化生产“鼻祖”丰田的兴盛、中国品牌企业海尔等国内企业的崛起的探究，阐述和总结了这些优秀企业是如何解决现场、成本、安全、质量及交期问题的方法及策略，以此来例证中国的生产制造型企业该如何把握好自己的市场角色，从而将生产管理中现场、成本、安全、质量及交期五个方面重点问题各个击破，注重拓展企业管理者的战略视野以及培养其解决实际管理问题的能力，为生产提供了系统、全面的生产管理指导方法和工具，本套丛书和市场上传统生产管理类图书的不同之处，　　是力求系统而全面地指出了生产运营管理中存在的问题，同时也提供了问题的解决思路和方案及方法。是一本生产运营管理者拿来就能用的工具书和宝典。本书即是互相独立的个体，又交相呼应，真正做到全方位的解决企业的管理问题。让管理者真正做到“上手容易，下手简单”。能立即把工作落到实处。理念新颖独到，而且采取图解的形式，使管理理念清晰明。在日本企业哲学中，改善被视为逐步提高、逐步转好和深化的进程，是最明确、最简单、最建迅捷通向产量最大化和质量最优势之路。本书是一部内容并不艰深的杰作。它将容易地教会你如何检视周围环境，从看似复杂的麻烦中梳理出方法最简单、代价最小的解决之策道。”“黄杰先生简单且实用地深入剖析人员成本全方位管理，人员成本控制管理流程与执行、标准关键绩效指标法以提高质量、缩减成本和满足顾客的现实需要。”在日本企业哲学中，改善被视为逐步提高、逐步转好和深化的进程，是最明确、最简单、最建迅捷通向产量最大化和质量最优势之路。

6，有哪些电商经理必读书籍

以下选了14本书，都是互联网运营经理应该知道，而且滚瓜烂熟的书籍，如果没有看过，那就赶快收集，从电子书，纸书，kindle都可以，作为床头读物，常读常新。后面还会陆续推出更多的书籍，供运营伙伴享用。寻找1、《影响力（经典版）》作者：[美] 罗伯特·B·西奥迪尼（Robert B. Cialdini）著；闾佳译《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。2、《定位：有史以来对美国营销影响最大的观念》作者：[美] 艾·里斯（Al Ries），杰克·特劳特（Jack Trout）著；谢伟山，苑爱冬译《定位：有史以来对美国营销影响最大的观念》阐述“定位”观念的产生，剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因，给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质（争夺顾客），为企业阐明了获胜的要诀（赢得心智之战），是商业人士的必读之作。3、《无价：洞悉大众心理玩转价格游戏》作者：[美]威廉·庞德斯通著《无价》是你拿得起、放不下的实用指南；如果你是电商，请阅读第11章的定价智慧；如果你是地产经纪，请阅读第21、22章的房价奥秘；如果你是餐厅经营者，请阅读第9、12章的经营策略；如果你是零售业从业者，请阅读第10、16、19章的销售技巧；如果你是奢侈产品经销商，请阅读第11章的定价秘诀；如果你是典当、拍卖专业人士，请阅读第35章的博弈技巧；如果你是聪明的消费者，通读全书，你就可以避开一个又一个价格陷阱。旧时光4、《思考, 快与慢》作者：(美) 丹尼尔·卡尼曼著50 年前，人们以为我们能驾驭自己的思想。但事实上，我们的行为常常受到许多无法看见的因素所影响。我们虽然身处生活这场游戏之中，但对游戏的机制却不理解，偏见常常导致我们追求错误的东西。我们的感知和记忆并不可靠，对于自己心理状态的感知和记忆尤其不可靠。《思考，快与慢》将会彻底改变你对思考的看法。5、《一个人的电商：运营策略与实操手记》作者：许晓辉著以B2C电商作为观察视角，对品牌定位、资本运作、团队管理、产品规划、营销推广、新媒体传播等关键节点，都有详细论述，既有方法论的提炼，也有具体的执行建议。特别是对其创业项目“初刻”的全程解析，对创业者颇有借鉴意义。6、《用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式》作者：郝志中著本书以“用户需求”为主线，先用逆向思维进行倒推，从本质的角度分析了用户的需求是如何驱动企业的产品设计、网络运营和商业模式构建的，将这三个重要部分进行了系统性和结构化的串联，然后用顺向思维进行铺陈，从实践和方法论的角度总结了企业究竟应该如围绕用户的真实需求来进行产品设计、网络运营和商业模式构建，这是作者15年互联网行业从业经验的结晶。书堆7、《点石成金：访客至上的Web和移动可用性设计秘笈》作者：（美）克鲁格　著，蒋芳　译本书作者根据多年从业的经验，剖析用户的心理，在用户使用模式、为扫描进行设计、导航设计、主页布局、可用性测试等方面提出了许多独特的观点，并给出了大量简单、易行的可用性设计的建议。这是一本关于Web设计原则而不是Web设计技术的书，用幽默的语言为你揭示Web设计中重要但却容易被忽视的问题，只需几个小时，你便能对照书中的设计原则，以全新e5a48de588b662616964757a686964616f31333431336139的视角看待你的网站，从而找到不少改进的地方。8、《海量运维、运营规划之道》作者：唐文著《海量运维、运营规划之道》作者具有腾讯、百度等中国一线互联网公司多年从业经历，书中依托工作实践，以互联网海量产品质量、效率、成本为核心，从规划、速度、监控、告警、安全、管理、流程、预案、考核、设备、带宽等方面，结合大量案例与读者分享了作者对互联网海量运维、运营规划的体会。9、《产品心经：产品经理应该知道的50件事》作者：闫荣著产品经理如何才能迅速地、全方位地提升自己的能力，从而打造出让用户尖叫并疯狂爱上的产品？有没有捷径？从成功的、有经验的产品经理的实践真知和智慧中学习是一个很好的途径！从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、精益开发、需求分析与管理、用户体验、精细运营7大方面，系统梳理了能全面、迅速提升产品经理能力，从而打造出让用户尖叫的产品的50个产品秘诀。书与书架10.《数据化管理：洞悉零售及电子商务运营》作者：黄成明　著讲述了两个年轻人在大公司销售、商品、电商、数据等部门工作的故事，通过大量案例深入浅出地讲解了数据意识和零售思维。作者将各种数据分析方法融入到具体的业务场景中，最终形成数据化管理模型，从而帮助企业提高运营管理能力。11.《参与感》作者：黎万强著相比一些研究或者新媒体人员，小米合伙人之一黎万强亲自写的内容，具备很强的商业特性，尤其是结合实际产品进行运营指导。也比较通俗易懂，非常适合小白人群或者转行互联网人群，作为入门的一些基础读物。12.《深度微信》作者：韩曰田著就是这本书，在微信刚刚火起来的时候，第一本系统级实操和思维指引，让我对新媒体运营快速从看一篇篇零散的文章，转化为系统的做事方法的，对作者很感激。当然，这都过去几年了，可能书中有些例子已经过时了，但整体方法还是有参考性的。湖光与书13.《引爆社群》作者：唐兴通著这本作为入门加进阶综合读物，适合有一定了解，但是对于所了解事情不是很确定的一些人，验证自己的想法。内容主要是粉丝经济、参与感，协同，场景，链接等等，互联网比较常见的标签在里面都有。而且对社群的理解和方向指引，都有较强参考性。14.《周鸿祎自述》作者：周鸿祎著入门级读物，非常口语化，作为休闲娱乐读物，不增加任何压力的情况话，从一个互联网从业人员的对话中，科普一些基础的观念。以360的视角，首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想，厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势，列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。

您好《产品经理手册》——哥乔斯《结网》——王坚《人人都是产品经理》——苏杰《失控》《用户体验的要素》《大数据时代》《项目管理之美》：偏重于项目管理

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