电商财务制度和财务流程图，急求一份完整的财务管理流程图

1，急求一份完整的财务管理流程图

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2，电商财务核算流程及管理模式

流程：购进、储存、销售、费用支付、损益结转、财务报告。新的企业会计准则以前的会计制度都规定：商业企业的进货费用，应作为期间费用计入发生当期的损益（经营费用、营业费用）。新的《企业会计准则第1号一存货》规定：存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本，存货的采购成本，则包括存货的买价和进货费用；1号准则的《应用指南》更明确规定：（1）商业企业采购过程中发生的进货费用，应当计入存货采购成本，也可以先进行归集，期末根据商品存销情况进行分摊；（2）对于已售商品的进货费用，计入当期损益，对于未售商品的进货费用，计人期末存货成本；（3）企业采购商品的进货费用金额较小的，可以在发生时直接计人当期损益。模式：实行集中管理、分级核算构建高效财务管理模式。

电商财务核算流程及管理模式

3，电子商务的业务流程是怎样的图形结合文字解释谢谢

呵呵，怎么和我的情况一样啊，我也学电子商务的，今年刚毕业，在学校学了ASP.NET ,还学过静态网页设计，不过只会学很简单的东西，你现在想学网页制作的话要努力啊，你这个思路是很对的，我当时学的就是asp.net2.0 是经典入门的，对初学者很有用的，《网页设计与制作》西北大学出版社的，《ASP.NET 2.0 经典入门》人民邮电出版社，这两本书不错，你可以试试，你要学ASP.NET 还要在迅雷上下载一个Visual studio 2005 中文版的，这样才能制作动态网站啊，另外，你最好下载一些动态网站制作视频教程，这样更容易学的。

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4，电商平台财务如何做账

电商平台财务做账流程如下1.提交网店订单:不做会计处理;2.在线付款至担保方:该笔款项未能确定最终是否流入企业,此时不作会计处理;3.发货:做账务处理:①发货的时候确认收入②月末按发货订单做品类汇总可以以每天为一次账务处理时点或者按周或月末统一进行账务处理,日常仅需统计登记订单与发货情况,减少核算.假设每天下班前,汇总订单发货时,确认收入和成本借:应收账款-**平台贷:主营业务收入应交税费-应交增值税(销项税额)借:主营业务成本贷:库存商品4.买家确认收货:不做会计处理;5.支付宝付款给卖家(平台将货款支付给公司):借:其他货币资金--支付宝贷:应收账款--**平台提现到绑定的银行账户借:银行存款贷:其他货币资金--支付宝6.如果发生拒收或退货情形如:快递到了,买家因各种原因的快递返回、拒签、7天无理由退货或其他事项退货,需要分情况处理:情况1:重发快递的运费需要由客户承担上述收入确认的业务不用红字收取的快递费同样需要按[2016]36号文混合销售处理.情况2:重发快递的运费由商户承担费用销货单位追加销售费用-快递费科目核算商家确认退货后,冲减当期收入与成本提示:商家在销售货物时,如存在赠送运费险的,应将支付运费险的金额通过销售费用-运费险科目处理

5，网店的财务管理

你去面试这个工作你应该对此很了解啊难道你对做账这个也是一知半解

推荐管家婆云erp这个软件首先可以实现各种业务的流程化、电子化，像销售、库存、采购都能有序可依，在软件里进行统计也非常清楚，数据更新及时。这个软件的财务管理还可以实现实时快速核算，账表能实时出具，财务指标也很及时的。不光查利润、查往来对账都很明白，而且还可以通过数据进行产品分析，爆款什么都能分析到！

公司用什么做账的，表格还是软件啊，一般电子商务的，都是用进销存软件进行管理的。你只要将期初的资料按照数量填到软件里就可以了。。网上管家婆网店版的，就非常简单。。

6，会计制度设计的基本程序框图

财务管理制度一、总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其他相关工作。（二）财务主管职责 1、负责管理公司的日常财务工作。 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。 5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。 6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 12、完成领导交办的其他工作。（三）会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时； 2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报； 3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作； 4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。（四）出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。三、现金管理制度 1、所有现金收支由公司出纳负责。 2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。 3、库存现金超过3000元时必须存入银行。 4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。 5、任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。 6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。四、支票管理 1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。 2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。 3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。 4、支票的使用必须填写“支票领用单” ，由经办人、部门经理、财务主管（经理）、总经理（计划外部分）签字后出纳方可开出。 5、所开出支票必须封填收款单位名称。 6、所开支票必须由收取支票

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