各大电商平台的销售数据，如何收集一个地区的电商销售数据包括淘宝京东等等

1，如何收集一个地区的电商销售数据包括淘宝京东等等

这样的数据私人是无法收集的，一般只有商务部门才会收集并公布。

很多，苏宁、拍拍等，有很多；差不多所有的大型电商，都有官方销售。

如何收集一个地区的电商销售数据包括淘宝京东等等

2，双十一当天京东苏宁易购小米电商交易量各为多少

1、京东双十一下单量　　截至昨晚24时，京东商城下单总量突破3200万单，同比增长130%，其中，移动端下单量占比达到74%，而微信购物和手Q购物在移动端的占比达52%。广东、北京、江苏、四川、上海的下单量领跑京东双11的地域排行榜。　　2、京东双十一服装家具类的销售额　　服饰家居类订单突破1300万单，位列所有品类的下单量第一，占比达40%。其中，男鞋Skap下单量同比增长近450%，女装品牌MO&Co下单量同比增长近600%，FOREVER21下单量同比增长650% 。　　3、京东双十一个护清洁类的销售额　　京东个护清洁类订单量同比增长3.2倍，其中蓝月亮、奥妙增量显著。　　4、京东双十一母婴类的销售额　　母婴类订单同比增长2倍，美素金装3段奶粉订单量为同期31倍，好奇银装大号纸尿裤、花王大号纸尿裤共销售超过1000万片。　　5、京东双十一家电类的销售额　　京东双十一家电类下单量同比增长100%。其中，电视销售额同比增长170%，4K超高清电视同比增长达到330%，冰箱、洗衣机品类销售额同比增长180%，高端滚筒洗衣机销售额同比增长超过400%，对开门冰箱销售额同比增长360%。另外，洗碗机增长迅速，销售额同比增幅达430%;净水设备销售额同比增长240%以上，扫地机器人销售额同比增长3倍以上。双11当天，接入“京东微联”的智能家电销量是去年同期的40倍。　　今天京东公布了2015京东双十一销售额的具体情况，虽然没说具体的成交额数字，相信情况也是一片大好的。

苏宁易购，还是算了吧，我平时都是去库巴上买，建议你去库巴上去买，价格便宜，售后有保证。 12月8号有活动，网站上已经有广告了，其他就圣诞和

双十一当天京东苏宁易购小米电商交易量各为多少

3，电商平台应该分析哪些数据

会商宝提示：跳出率，展现点击比，页面粘性、点击成交比，页面内容引导...

众所周知，电商平台定期都要对商品销售进行分析，比如针对各个不同商品的销量、库存分析、商品评论等。做商品数据分析，可以从时间维度或者从不同商品的类别、价格等多个维度来做分析，这里可以做的数据图表类型很多。　　一、时间维度　　从时间维度上来看，除了显示分析周期的数据，最常用的分析方式是同比和环比，时间区间可以是年、季和月，甚至是周，不过周相对用的少。　　二、商品类别、价格维度　　本次分析我主要是从商品类别、价格等多角度来进行商品数据分析，先是商品总的数据预览，如图（图表在bdp个人版上制作的）：　　这是选取8月23日的数据，可以看出，整个平台的上架的商品量还有4372万，量还比较多；商品好评率为93%，是整个平台的平均值，那应该还算不错啦！本月的月销量还有12%，只有24-31日一共8天，完成剩下的12%应该问题不大，相当于这个超额完成销量啦，是不是平台近期上架了很多夏天商品，所以8月份超额完成也是正常，比如游泳三件套、风扇等等。还是这个月做了什么活动，让这个月的销量比预定的目标稍微好一些......数据真实的反应是这样，至于原因还是需要自己去找哈。　　自己平台上的上架商品的数量、价格分布情况，作为运营者应该很了解的，均价当然也要了解，均价可能直接影响到网站客单价，网站的价格定位甚至是主要人群定位都会很清晰。比如，某个网站均价5000，那可能可以属于轻奢侈品网站了，可能主要人群是年收入过10万的女白领等等，这个依不同网站而定。　　以上只是简单分析商品的某些数据，商品还能进行关联性、top10、采购情况等分析，大家依据自己的网站实际情况进行分析。当然，电商平台除了商品分析，还有订单数据、用户行为等分析，有空再一起探讨！注：数据图表来自bdp个人版！

电商平台应该分析哪些数据

4，电商平台在用户运营上有哪些数据分析指标

对于大部分业务而言，动作的精度有限，所以不需要分析的精度太高，同时，统计方法的量化模型无法用业务逻辑进行解释，只能预测。对于实操类业务意义不大

电商运营的基本数据指标四个指标，如下：第一个指标：商品集中度，表示的销售额或者销售量之中，占比80%(具体数字可以自行约定)的商品数量或者比例。一般来讲，商品集中度越高越方便下单和追单，也就是补货更加容易，但是同时也暴露优质商品较少，有潜在风险，尤其季节性快消品类目，一旦处于换季边缘，集中度高的商品不给力，整个销售业绩将受到重挫，所以要联系所处品类的行业参考值，合理观察“商品集中度”;第二个指标：商品动销率，商品动销率=动销品种数店铺经营总品种数*100%，动销品种数：店铺里有销售的商品种类总数；第三个指标：库销比，库销比=店铺即时库存或期末库存周期内总销售，其中库存和销售可以是数量亦可以是金额；第四个指标：客户重合度，现在很多电商公司都是实施全网铺货和多品牌的战略(多品牌定位可以使市场覆盖面更广且抵御风险能力更强)，为了使新品牌更快更有效的启动和成长，通常的做法是在初期把成熟品牌的网站流量导入到新品牌，加速其生长，这时候一定要计算新品牌和老品牌之间的客户重合度，以便达到一定的阈值可以使新品牌与老品牌解绑，让其独立行走。过早地撤走流量可能致使新品牌发育迟缓甚至发育不良，过晚撤走流量可能致使多品牌同质化，品牌定位无区隔，不能有效产生增量市场。当然，追踪成熟品牌与新品牌重合客户的差异和特质只用“重合度”一个指标显然是不够的，我们可以这样来比较两个品牌，假设成熟品牌是a，新品牌是b：(1) 两个品牌的客户重合比例是多少?(2) 在 (1)的基础上，计算重合客户的重复购买率?(3) 在 (1)的基础上，计算重合客户自从在b买过商品之后就再也没有回到a购物过的客户比例?(4) 在 (1)(2)(3)的基础上同时满足，客户的比例是多少?这里必须着重强调一点：数据指标的统计务必保证100%的准确性。数据的准确性不仅决定了将来做数据分析丶挖掘和数学建模的深度与广度，更体现了数据的权威性，尤其关键指标的统计倘若经常出现差池，会让所有人对数据失去信任，对基于数据得出的结论也随之信心瓦解了。

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