1，大型的百货公司是如何运营的步骤是什么

开发位置-招商-装修—招聘人员—运营 增加人气以低价产品和赠送活动及表演等造势活动进行

大型的百货公司是如何运营的步骤是什么

2，百货公司运营

进货、仓储、销售关健是服务态度要好，能保住经常性客户，发展一批大客户，一般是指企业和特大的个人消费客户。这样才能保证销售数量。

百货公司运营

3，C2C和B2C电商网站的运营策划

你这样定位很不足，精力比较分散。首先是树立起自己产品的品牌效应，其实是推广，最后询单。成交
b2c：网站方直接面对客户，把商品销售给客户。c2c：侧重的是零售，服务的客户有个人也有企业。

C2C和B2C电商网站的运营策划

4，银泰网林琛传统百货怎么做电商 放弃PC直接做移动

　　在大会上，银泰网首席运营官林琛做了精彩的演讲，演讲主题为“O2O拯救不了传统零售”。 　　O2O拯救不了传统零售 　　首先林琛重申了“O2O拯救不了传统零售”这个主题，基于这个主题，对于O2O的定义，如果今天把O2O定义为互联网线上用户引到线下进行消费的转换，今天O2O对于我们来讲只是一个渠道。目前碰到的最大的问题，电商对于传统零售最大的冲击是结构性的变革，我们发现在淘宝的研究资料方面可以发现，他们并不把自己定义为零售商，淘宝认为我们今天进入互联网经济的经济体，对于把电商作为渠道商，是淘宝两到三年前的定义，如果用O2O的思想去改变和拯救传统零售，我们就已经落后于现在的发展。 　　另外林琛认为，实体零售确实是在培养以体验为导向的高附加值的消费场景。所以通过O2O的方式，把这部分低价值的用户导入高附加值的购物环境里的时候，我们会发现虽然这种行为能给我们带来一些临时性的销售增长，但是这部分用户的沉淀和转化其实非常不影响。基于这两点的考虑，我们认为可能O2O只是一种暂时性的，渠道性的手段，而我们今天去审视传统零售里碰到的问题，应该有更深层次的想法。 　　消费个体的数据化 　　关于人，关于消费个体的数据化，如何实现消费个体的用户的可识别，用户的可交互，林琛认为决方案是基于WIFI，基于用户的移动智能手机。通过移动智能手机进行对于用户的识别以及通过WIFI跟他们进行互动的关系，所以在PC互联网，我们也看到同时有很多的同行也在做很多的努力也在做很多的工作。但是在PC互联网的时代，其实这个格局已经形成了，我们已经进入了新的移动互联网的契机，我们看PC互联网的时候，用户社会行为会产生需求，我们把这个需求进行转化，这是电商，或者是销售基本的逻辑。 　　在PC互联网的时候，用户在现实的社交环境里行走的时候，会被促发一些需求，会通过PC端的入口来释放他的需求。PC互联网的时候，门户的概念，搜索引擎以及网址站的价值会非常非常大。而这些优势确实是纯电商企业得天独厚的优势，而不是传统零售企业的优势所在。我们发现传统的零售企业在PC互联网的电商阶段处于严重的劣势。 　　进入移动互联网的时候，用户在做同样的行为，他在真实的社交环境里行走，被促发需求，随时随地的有产生一个转化的需求。所以我们去发现这样一个结构的时候，我们这些触点就会是变成一个转化的机遇，研究这些触点产生的时间和产生的地点的时候会发现绝大部分的触点其实是发生在线下，这些触点其实是发生在我们的主场，我们有近场的优势。很多同行业在跟我聊传统百货怎么去做电商，我个人给他们的建议，放弃PC，直接做移动。 　　林琛认为，当这个身份统一的时候，我们在一个统一的数据库环境里面，可以还原用户真实的身份，我们假设一个场景，在一个数据可视的前提下，我们的消费个体再一个真实或者虚拟的社交环境里行走，被诱发产生购物的需求，并通过移动互联网的手段完成及时的转化。我们今天所做的这个场景的假设，我相信会是现在的PC互联网电商最大的存量市场，也同时是我们所有的被电商冲击的非常厉害的传统零售商唯一逆袭的机会。也有可能从这个时间点以后，大家会融合在一个场景里面，这个场景就是指消费个体的数据可视。 　　最后林琛表示，移动互联网的时候，信息随时随地根据用户的路径去产生，所以在这个新的阶段里面，我相信不管是对于PC电商的增量市场，或者是对于基于实体环境下的传统零售企业来讲，这都会是一个新的很大的改革的方向。

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