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1，市场营销品牌保护的主要手段

1、 硬性保护对品牌的硬性保护主要指对品牌的注册保护，包括纵向和横向全方位注册，不仅对相近商标进行注册，也对相近行业甚至所有行业进行注册。A、近似注册娃哈哈对商标的注册不仅包括了娃哈哈，还有娃哈娃、哈哈娃，哈娃哈等等，光是防伪注册就有70多种，确保了品牌保护的万无一失。B、行业注册比如一个做食品的品牌，不仅在食品行业进行注册，同时在医药、地产、电器、化妆品等行业进行注册，这样就不会在其它行业出现同名的品牌，品牌在进行延伸时也不会出现法律上的麻烦。C、跨国注册商标跨国注册有两条渠道：对于《马德里协定》缔约国的企业或个人到该协定缔约国进行商标注册，可通过世界知识产权组织国际局进行商标国际注册；到非《马德里协定》缔约国进行商标注册，一般采用"逐一国家注册"的方式，必须对第一个国家逐一进行注册。D、副品牌注册对于实施了副品牌战略的企业，有必要对各副品牌名称进行注册。E、包装风格注册对独特的产品包装风格，要申请专利保护。如可口可乐的外形包装，其它饮料就不能模仿。F、形象注册形象物已经为越来越多的企业所使用，如海尔的海尔兄弟，我们经常上网使用QQ时见到的那个可爱的小企鹅，以及我们所熟知的麦当劳叔叔、肯德基上校等等，这些形象的使用成为品牌识别的标志之一，对其进行注册保护，可以维护品牌识别的完整性。G、其它图形注册还有一些品牌为了更好的进行识别，会设计一些新颖的辅助标识，这也是品牌注册工作的一部分。2、 软性保护软性保护是指企业在品牌的管理中，谨防做出与品牌核心价值不一致的行为，造成对品牌的伤害。比如：推出与品牌核心价值不吻合的产品或产品概念，推出与品牌核心价值不一致的传播与活动。A、纵向保护纵向保护是指在时间上，品牌应该坚持一个主题去传播，不要轻易改变主题，推出与主题不一致的广告。在品牌的管理过程中，应该坚持"用一个声音说话"，如果今天定位于"阳刚"，明天又变为"热情"，那么传递的信息将会混乱不堪，这对品牌形象是极为不利的。B、横向保护横向保护是指在同一时期品牌的推广上，应该以统一的形象出现，广告、公关、促销等行为应该协调一致，不能相互打架，相互抵消。

市场营销品牌保护的主要手段

2，折叠水杯项目的市场保护措施

产品方面:可以申请专利权保护，包括产品的新颖性方面;员工方面:对科研人员等知道产品核心技术人员可以约定敬业限制。

折叠水杯项目的市场保护措施

3，维护市场都需要做什么

市场维护重心的转变 　　这种现象的出现说明了目前大部分厂家还没有从战略高度认识到厂家与经销商的关系，不能真正将经销商看作是厂家所在价值链上的一个必要环节，而仅仅看作是另一个利益主体而已。 　　未来的竞争将不再是单个企业与单个企业之间的竞争，而是企业所在的价值链之间的竞争。这就要求价值链的各个环节之间形成协调一致的合力，从而产生最大的竞争优势。从深度营销的理念出发，这就要求市场维护重心从秩序的维护上转变到市场的成长上来。也就是将市场秩序的维护与市场的开发结合起来，以市场的战略性发展为目的，采取各种营销策略组合，有效的实现市场的健康发展。那么，具体说来要实现市场维护重心的三个转变： 　　1、制度约束向理念传播转变 　　越来越多的案例表明，单纯靠严格的市场规范制度与市场监察人员越来越难以有效规范市场，一方面这种方式消耗大量的人力、财力，另一方面，也造成市场的波动与经销商的不满。在这种情况下，就必须加强企业文化、经营理念、营销战略、策略等理念的传播，使经销商能够了解，进而认同厂家的政策，这能够从根本上减少扰乱市场秩序的行为出现。也就是说，在维持严格的市场管理制度的同时，要加强软性的理念宣导，使之潜移默化对公司产生认同，从而减少摩擦，减少短期行为的出现 　2、过程监控向客户顾问转变 　　业务员同时应该从管理者的角色转变到服务者的角色。切切实实对经销商提供必要的协助与支持，不仅能够对市场活动进行有效的监督与纠正，同时应该能够为经销商的经营活动出谋划策，更进一步说就要变成客户顾问，引导其共同制定切实的市场目标和具体的市场开发计划，打消其对经营前景的恐惧心理。传授其市场经营与管理的必备知识，注重提升经销商的能力，从而培育他们的市场管理能力，从而加速经销商的成长，成为厂家更可靠的营销力量。 　　3、由市场维护向区域发展转变 　　长期以来，业务人员对市场维护已经感到焦头烂额，感觉每天都是救火队员。不断加强市场监察的力度，手段也日趋多样化。大量的精力与时间都放到了维护上。但这是治标不治本的方法。从根本上说，这个市场不仅需要正常的维护，不仅需要稳定，更需要不断的开发与培育。因此，业务人员应将大部分时间与精力用于市场的研究，与经销商一起研究市场的变化趋势，并制定切实可行的市场开拓方案，从而促进市场不断的成长。只有这样也才能真正解决企业与经销商的根本矛盾，从而有效实现市场维护向市场战略性成长的转变
传统市场维护的重心 　　作为一项重要的营销职能，市场维护工作一直受到厂家的特别重视，是企业规范市场秩序，实现其营销战略的重要保障。但长期以来，市场维护工作一直被限定在狭小的范围内，无法对市场的发育与成长做出更大的贡献。就目前的市场维护工作来说，其重心是维护市场秩序，规范经销商行为，打击扰乱市场正常秩序的行为，保证厂家的产品、品牌、价格、渠道、区域管理的正常运作。因此，在实际的工作中就表现出以下几个特点： 　　1、重处罚轻预防 　　长期以来，市场维护都是业务人员的重要职责。因此，业务人员花费极大的时间与精力巡访市场，检查厂家的各项政策、方案的落实情况，对价格、窜货、终端陈列等管理非常严格，唯恐本区域出现扰乱市场秩序的行为出现。并且一旦出现，也是毫不手软，迅速处罚，刚性十足。而与此形成鲜明对比的是，对經销商信息、竞争对手信息、消费者信息却没有及时、准确的了解，因此，对市场的反应永远慢半拍，无法预知变化，更谈不上预防可能出现的情况，绝大多数情况下处于“亡羊补牢”的状态。 　　2、重监控轻培育 　　绝大多数情况下，业务人员一般都想当然认为自己是市场的管理者，同时出于对经销商、零售商及其队伍能力的不信任，一般会采取非常严密的监控措施。从营销政策的执行，到具体活动的执行，再到终端形象的维护等等，都是采取严格的监控手段与措施，对出现的问题能够做到及时处理。但业务人员忽视了对经销商能力的培育，造成了长期以来经销商过分依赖厂家的情况。经销商有怨言，而业务人员也是不堪重负。

维护市场都需要做什么

4，市场风险应对措施有哪些

1，市场风险应对措施：保持本教育培训机构的教育特色和品牌服务，建立完善的制度，先把我们的品牌打出去，让更多的家长接受认可，让学生学到东西，有明显的提高，这是我们的目的。我们要把这个目的贯彻到我们的行动中去，从而获得家长的信任，建立我们的品牌信誉，这样我们就会很好的应对市场竞争。2，市场风险主要来自于两个方面：一是由于竞争者的存在而导致的生源不足，从而引起销售收入下降；二是由于物价上涨而导致人员工资和管理费用的急剧增加。 三是，市场风险是由于基层的资产市场不牢固从而影响到了其他的附属产品导致的，其包括因为利率、汇率、股票价格和商品价格发生变动而产生的风险。风险也自然拥有对应的解决办法，人们通过观察风险发生的规律找出了可行的规避方案，例如从企业出发，把基层的资产市场稳固好，发展好。3，规避风险的方案：1）.提高企业所有员工的风险意识，要令员工对风险的危害有一定的认知，让员工对未来的风险做好充足的准备;2）.企业要搭建好自身的市场信息数据库，聘请专门的人员对市场的信息进行总结、搜集、强化和储存，企业要通过这些数据合理判断市场的走向，分析其未来的趋势;3）.企业要坚守本心，坚持生产高质量、高品质的产品回馈给市场和用户，打造自身的优秀品牌，营造良好的口碑;4）.企业要完善好组织结构，有条不紊的进行生产和经营的流程，让其在正常的秩序上行驶。拓展资料：利率风险。1.重新定价风险。重新定价风险也称为期限错配风险，是最主要和最常见的利率风险形式，源于银行资产、负债和表外业务到期期限(就固定利率而言)或重新定价期限(就浮动利率而言)之间所存在的差异。这种重新定价的不对称性使银行的收益或内在经济价值会随着利率的变动而发生变化。2.收益率曲线风险。重新定价的不对称性也会使收益率曲线的斜率、形态发生变化，即收益率曲线的非平行移动，对银行的收益或内在经济价值产生不利的影响，从而形成收益率曲线风险，也称为利率期限结构变化风险。

5，保护商业秘密的措施

1．加强对商业秘密本身的管理企业要规定出商业秘密的具体内容，确定秘密等级，明确接触人员范围，制定严格的借阅办法，减少泄密的可能。在技术转让或合作时，也要讲明商业秘密的内容，并约定保密义务和违约责任。 信息是商业秘密的物质载体。对储存资料、电脑盘片建立管理制度，专人保管资料，借用、复制必须登记批准。重要资料的借用、复制必须经总经理批准；对公司内部的电脑设立分级操作口令，对上网电脑严格控制，防止信息通过互联网传输失窃。 2．加强保密区域的管理 建立内部监控设施、防盗系统，不让无关人员随便进出保密区域，如技术部、产品开发部、资料室等高度涉密区域。在公司内部严禁串岗游岗，把涉密人员控制在绝对范围内。 3．建立内部保密制度 建立公司保密制度，并把公司的保密制度写入《员工手册》，在员工进入公司时就向其灌输保密观念，了解公司保护商业秘密的职责，了解公司各类信息资料的保密等级，让员工在平时的工作中防止无意泄密，如在商务谈判中。 对涉密员工，不仅在选聘时要从其工作经历、财务状况、性格及嗜好等进行多方面的考察，还要在聘用期间跟踪考核。在该准雇员进入企业后对其讲明保密责任及违约的后果，对已雇人员给予充分信任，提供优厚的待遇。但一旦发生问题，就应及时处理，不再给予信任，且给予相当严厉的惩罚。 4．订立保密协议。 根据权利和义务对等原则，在员工工资中，特别是在涉密员工的工资中增加一块保密津贴，让员工了解公司保护商业秘密是付出了代价的。一旦有员工发生窃密事件，就应依法追究其法律责任、赔偿经济损失、追索其每月所得的保密津贴费。 企业保护商业秘密既是全员的，又有重点人员，公司应该与这部分直接涉密人员订立商业秘密守密协议，按《劳动法》规定，把脱密期、竞业限制期等条款直接写入守密协议，依法明确双方的权利和义务。 5．建立泄密应急机制 泄密事件发生后，应尽快评估泄密对商业秘密的损害状况，采取相应的补救措施保护商业秘密，并决定采取何种法律来弥补自己的损失。 (1)商业秘密保护的补救措施申请专利并不是保护技术的唯一途径。对于易于为社会共知的技术，要用专利加以保护；而对于一旦申请专利就会泄密的技术，则只能加强企业自身的保密措施，严格加以保护。 商业秘密的秘密性一旦遭人破坏，再通过其他途径进行弥补，无论如何，都难恢复到圆满的状态。因此，当发现商业秘密遭到侵害时，企业可结合实际情况，考虑转用专利等其他方式进行权利保护，也即“转地下保护为地上保护”。 (2)健全侵权赔偿机制。作为企业来说，遇到商业秘密纠纷或者自己的商业秘密受到侵犯，首先要搞清自己的商业秘密范围，是否具有可靠的书面、电子等材料，受到侵犯的范围、程度，侵权者行为的证据等。 在决定是否采取诉讼方式时，要考虑诉讼对企业业务及客户的影响、胜诉的意义、诉讼中进一步泄密的可能性：①对于商业秘密本身权属就争议较大、涉及相当多的专业技术问题等纠纷，宜于向人民法院提起诉讼；②如果经过评估认为所失商业秘密价值巨大后果严重，证据又比较充分，可以向当地公安机关投诉要求追究行为人的刑事责任；③在市场发现对商业秘密侵权的商品等，是非分明，无需太多的证据，也可以采取向工商行政管理局投诉要求行政查处的办法。不过应当注意同时提出赔偿要求。 如决定采取诉讼方式，要准确选择诉讼对象：①对于仅是个人侵犯商业秘密的，要以该个人为被告；②如其他单位挖墙脚的，则应以该单位及个人为共同被告；③如其他单位虽非挖墙脚但已掌握了商业秘密的，则也应以该单位及个人为共同被告。 6．商业秘密的合法化利用 根据个案原则，在下列情况下企业可以考虑合法利用别人的商业秘密：①商业技术秘密由专利保护的发明构成，则商业秘密保护仅适合于当该秘密能够被保密20年，之后可以合法手段加以利用；②商业技术秘密被认为不具有作为专利所应具有的很高价值但已经公开，此种情形下可加以利用；③独立开发、研制而获取或使用与他人商业秘密相同或近似的技术信息、经营信息，即以正当手段通过业务分析与信息推理获取的竞争性情报；④根据公知知识，对公开的文献、产品或信息加以观察、研究而获取和使用他人的商业秘密。广东长昊律师事务所为你解答希望能帮到你

6，WTO唯一允许的保护措施是什么

反倾销 反补贴
关税关税是世贸组织允许其成员使用的保护国内产业的重要政策工具。与各自众多的非关税措施相比，关税具有较高的透明度，能够清楚地反映出保护的水平，从而可以使贸易竞争建立在较明晰、较公平和可预见的基础上。因此，wto极力主张其成员将关税作为唯一的保护手段。
WTO允许的紧急保护措施一般认为有三类：　　一、反倾销　　按照《反倾销措施协议》的规定，一个国家用低于正常价值的价格向另一个国家出口本国的产品，就是倾销行为。　　《反倾销措施协议》为确定“正常价值”订了3把“尺子”：　　1、出口国国内销售“正常交易过程”中的市场价格。　　2、同类产品出口第三国的可比价格。　　3、推算价格，即在进口产品生产成本的基础上加上一般费用、销售费用、管理费用和合理利润(一般按8％)的基础上计算得出的价格。　　“正常价值”对是否被认定为构成倾销和认定“倾销差”(即出口价低于正常价值的差额)，具有决定作用，把正常价值算得越高，就越容易确定为倾销；正常价值越高，倾销差就越大，应征的反倾销税也就越多。那么，有了倾销之后，能不能反倾销呢?　　不一定。因为倾销带来的廉价产品有利于进口国的工业用户和消费者，《反倾销措施协议》的规则本质上并不指责倾销。它规定，只有在确认倾销的进口产品对本国相关产业造成重大损害时才能采取反倾销措施。也就是说，要能认定如下3点：(1)有倾销，(2)对本国企业造成重要损害，(3)该损害是由倾销造成的，才可以采取反倾销措施。　　反倾销措施只许使用一种手段，即征反倾销税。一般而言，倾销幅度就是征收反倾销税的税率。倾销幅度=正常价值—出口价值÷出口价值×100%。　　二、反补贴　　根据《补贴与反补贴措施协议》的解释，补贴是指“由一成员方境内的政府或任一公共机构作出的财政支持”。同样，该协议并不一概反对补贴，而是把补贴分为三类：禁止的补贴(红灯补贴)、可申诉的补贴(黄灯补贴)和不可申诉的补贴(绿灯补贴)。当享有可申诉补贴的进口产品造成不利的贸易影响时，受影响的进口国可诉诸补救措施。补贴产品的进口对国内产业造成损害时，可以，对该产品征收反补贴税。　　WT0规则为反倾销和反补贴判断损害制定了相同的标准。为征收反补贴税和反倾销税所进行的调查程序也是相同的。　　以上两个协议都有一个日落条款，根据这一条款，反倾销措施和反补贴措施在实施5年后自动到期，除非对案件的复议确实取消这些措施将会使损害继续或再次发生。　　三、保障措施　　《保障措施协议》允许进口国通过提高关税或实施数量限制对某种进口产品采取临时性限制。这类措施只有在充分调查的基础上，证明该产品进口产品对国内产业已造成严重损害或有严重损害威胁时才能采取，而且还要给受影响的一方给予一定的补偿。　　这种临时增加的保障措施的目的是为受影响的产业提供必要的调整时间，以便适应这种进口限制取消后更加激烈的竞争。《保障措施协议》规定临时限制性措施不许超过200天，实施保障措施的时间一般不超过4年，最长期限为8年。　　在采取保障措施时，认定损害的标准要高于反倾销和反补贴措施中认定的标准。这是因为，反倾销和反补贴主要是针对不公平贸易行为，而保障措施是针对公平贸易的。另外，反倾销和反补贴可以是针对某一个国家的一些企业，也可以是若干个国家的若干个企业，是有固定指向性的，因为要算出具体的倾销和补贴的幅度。而按照WT0规定，保障措施应该是非歧视的，只是针对某一产品。　　例如，我们出口到日本的大葱、鲜香菇和蔺草席，没有倾销，国家也没有补贴，但日本认为这些产品的进口对其本国的相同产业造成了严重损害，决定采取临时保障措施，单方面限制中国的这三种农产品的进口。但是，我们认为日本的做法违背了WT0的规则：一是日本的保障措施是专门针对中国的产品进行的，二是必须通过磋商给予一定的补偿。所以我们要对他们的汽车、手机和空调加征特别关税。经过双方多次谈判，这一贸易争端终于在2001年12月21日得以解决，双方握手言和。　　值得注意的是，虽然采取反倾销、反补贴和保障措施前的调查都是由政府发起的，但这些调查通常应在受损产业或产业代表提出申请之后才能着手进行。也就是说，WT0规则赋予了国内企业要求政府采取保障措施、征收反倾销税或反补贴税的权利，当然，只有在企业向调查当局提供了令人满意的证据并且得到占该产业很大比重的生产企业的支持时，该请求才有可能被接受。而在此同时，WT0规则也赋予了出口企业在进口国为实施保障措施或征收反倾销税、反补贴税进行的调查中举证的权利。
反倾销
同意2楼
反倾销

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