B2C三个网站对比电子商务，急求帮忙谁帮我任选两个B2C零售网站对照电子商务交易其中十
来源：整理 编辑：问船数据网 2023-08-26 11:54:15
1，急求帮忙谁帮我任选两个B2C零售网站对照电子商务交易其中十
京东和天猫个人觉得这是最具有代表性的国内的B2C的网站代表
2，谁知道B2BB2CC2C三种不同类型电子商务网站的共同点和不同点百度知
共同点就是电子商务本身的意思，低成本高效益。利用互联网进行商业交易。不同的就是电子商务连接的对象不同，b代表企业，c代表个人。像淘宝就是典型的c2c，除了您说的这三种，电子商务其实还有更复杂的。但是最基本的就是这三个。现在，电子商务中的b2b发展的很快，相信以后也会越来越完善的。具体的您可以去分析这些类型的代表网站。如楼上如说的，因为b2b是最近发展起来的，面对的是企业，所以很多b2b网站都极具创新力，比如中国制造&中国创造电子商务平台就是创造性的采用了双网发布的模式，您可以针对这些网站的创新特点的不同来分析。
3，B2C网站网上商城比较当当网卓越网京东商城
要看你需要购买哪方面的东西了，其实这3大商城都属于综合性的了，楼下的回答也蛮详细的。从各方面的优势回答了你，其实无论是哪个商城，可以多方比较一下，只要是合适您自己的就是好的了，个人建议，望采纳术业专供。淘宝是最早做网购的店家之一他的底子比较好。儿京东当当都是后起之秀。京东主卖正品电器，当当的书和卓越有一拼。一技之长攻彼之短。
4，b2bb2cc2c三种不同类型电子商务网站的共同点和不同点
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回答
您好～您的问题我已经收到了呢～马上为您查看相关信息，请稍等片刻，谢谢您的理解～
您好，为您作出以下回答
B2C：企业与消费者之间的电子商务（Business to Customer，即B2C）。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。交易聚合（Transaction Aggregators）：电子商务即是买卖。广告网络（Advertising Network)线上与线下结合的模式（O2O模式）B2B：企业与企业之间的电子商务（Business to Business，即B2B）。B2B方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式，企业可以使用Internet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴，完成从定购到结算的全部交易行为。B2B主要是针对企业内部以及企业（B）与上下游协力厂商（B）之间的资讯整合，并在互联网上进行的企业与企业间交易。借由企业内部网（Intranet）建构资讯流通的基础，及外部网络（Extranet）结合产业的上中下游厂商，达到供应
链（SCM）的整合。因此透过B2B的商业模式，不仅可以简化企业内部资讯流通的成本，更可使企业与企业之间的交易流程更快速、更减少成本的耗损。C2C：消费者与消费者之间的电子商务（Consumer to Consumer ，即C2C）。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可目前竞标拍卖已经成为决定稀有物价格最有效率的方法之一，举凡古董、名人物品、稀有邮票…只要需求面大于供给面的物品，就可以使用拍卖的模式决定最佳市场价格。拍卖会商品的价格因为欲购者的彼此相较而逐渐升高，最后由最想买到商品的买家用最高价买到商品，而卖家则以市场所能接受的最高价格卖掉商品，这就是传统的C2C竞标模式。
两段结合在一起看哦
希望对您有所帮助～??
相对于B2C、C2C来说，B2B应该是我国目前盈利状况最好的电子商务商业模式呢～
更多5条
5，BtoB BtoC CtoC网站的区别
1.商业机构对商业机构的电子商务（Business-to-business）/ B2B，这种类型是电子商务的主流，也是企业面临激烈竞争，改善竞争条件，创立竞争优势的主要方法。如阿里巴巴、慧聪网、买卖网、环球资源等大型交易平台；
2.商业机构对消费者的电子商务（Business-to-consumer）/ B2C，如企业到啦购物、亚马逊、卓越网、6688等平台和生产企业自建独立的平台；
3.消费者对消费者的电子商务（Consumer-to-Consumer）/ C2C，产品直接由消费者出售给消费者。如ebay易趣、淘宝、当当等平台 。
6，各电子商务网站的相同及不同之处
阿里巴巴： ①阿里巴巴是全球最大的网上贸易市场和商人社区。 ②阿里巴巴是全球最大的B2B电子商务交易市场。 ③阿里巴巴首页非常全面，布置的非常合理，高计风格简单有个性；最重要的是有“拼音搜索引擎”，这是其它网站所没有的特点。 ④阿里巴巴具有非常大的可操控性，而且主题比较明确，重点非常突出。 ⑤阿里巴巴的品牌知名度很高，具有人性化的服务。 ⑥阿里巴巴对电子商务市场有非常透彻的了解。 ⑦阿里巴巴不断创新，内功深厚，成为最大的优势。 ⑧阿里巴巴坚持做任何生意的人都有。 ⑨阿里巴巴具有完善的功能和简单易懂的操作。 敦煌网站：敦煌网是国内最大的一家做外贸在线交易的平台。做的是小B2小B的模式，也就是小量批发。敦煌网的定位是聚集中国众多中小供应商、为国外众多的中小采购商有效提供采购服务的全天候国际网上批发交易平台，属于B2B，就是企业卖产品给企业，而且是国内的小企业把商品卖给国外小企业。 环球资源网站：环球资源网站的建立拉近了中国与当时欧 美之间的贸易往来。环球资源在国外的办事处有26个（阿里5个）。已经掌握了大量的 买家信息 可以更好的把您公司的产品推广到国外的 海外买家。现在环球的网站是以国外买家的搜索的习惯来设计的，更加方便买家的查询。而且网站上的供应商是必须通过环球资源的认证 在加全球4大律师事务所之一的安永认证才能生效的。这样更加让 买家放心的购买。 慧聪网站：慧聪网（HK8292）是国内领先的B2B电子商务服务商，依托网络平台及先进的搜索技术，为中小企业搭建诚信的供需平台、提供全方位的商务资讯服务。公司于2004年初发布的电子商务平台—“买卖通”系公司的拳头产品，目前已发展成拥有近200万注册用户、3万付费用户，每天商机发布数量高达数十万条的国内最大的网上交易市场。慧聪网为用户提供了全面、完善的服务，每天通过买卖通，均有十万以上的企业发布供应、采购、招标、代理等重要信息，诸多供应商通过这里完成了交易的前期工作，并获得了来自采购者的长期采购订单。近期慧聪网在全国各地推出供需见面会服务后，会员企业成交率大幅提升，用户价值得以最大限度的挖掘。 简单的说了下这四个！希望对你有帮助！阿里巴巴和慧聪网都是b2b网站，但是二者有着本质上的区别的。阿里巴巴的发展依靠的是先进的技术手段和广大的企业会员。大家多多注意一下就会发现，阿里上的会员企业如果说是得到了电子商务带来的收益，那么这些企业当中80%以上的企业都是快速消费品的中小型企业。阿里依靠的是自身网站的资源进行发展的，阿里在互联网行业中，最强势的项目是快速消费品行业。但是慧聪网却不同，慧聪网起家是依靠自身的行业《商情》广告，还有行业《大全》，他们是依托纸媒起家的，从1992年开始就发展迅速，而且在纸媒上有很多忠实的用户，这点阿里是无法比拟的，慧聪网的强势项目在于行业企业，所谓的快速消费品和行业企业没有太多的界定，举一个具体的例子：日常用品，我们每天都在消耗，它们是所谓的快速消费品，但是工程机械这些产品并不是能够在短期消费完的，它们可以称为行业产品。总言之阿里和慧聪的区别在于，阿里是依托自身企业会员发展到今天（这里不能不说03年非典时期是阿里的转折点），阿里优势在于快速消费品个个行业。慧聪网是依靠自身纸媒的忠实企业发展到现在，他们的网站也是随之时代的发展为纸媒所打造的一个平台，这是他们根本的区别所在。
7，各大B2C电商平台对比
一、天猫商城天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。优势：1.规模大 2.商品种类多 3.流量大 4.纯平台成本低 5.知名度高 6.有阿里巴巴各方面的支持;劣势：1.对商品控制能力有限 2.物流依靠第三方 3.服务参差不齐。二、京东商城现在京东销售额的80%左右都是来自于自营，要做开放平台任重而道远。优势：1.自建物流服务好且可控 2.3C类产品 3.自建第三方支付系统虽然体量较小 4.商家入驻费用低 5.自营商品有厂商返利 6.可以通过货款账期获利 7.家电规模大对供货商议价能力强;劣势：1.商品种类以及入驻商家相对少 2.毛利率低 3.自营商品成本较高，牵制了资金 4.没有其他领域业务支持。三、苏宁易购苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。优势：1.家电类商品对供货商议价能力强，因此进货成本相对要低 2.线下门店支持 3.品牌质量口碑较好 4.品牌知名度高 5.有自建易付宝 6.部分地区有自建物流;劣势：1.商品种类和入驻商家相对少 2.流量成本高 3.品牌形象仍局限在家电行业 4.电商人才不足。 四、腾讯电商相对来说，腾讯电商起步较晚，但是发展却很迅速，尤其是微信移动电商，以微分销商城为代表。优势：1.腾讯各方面的支持 2.自建第三方支付 3.QQ导来的流量 4.资金雄厚 5.有大量社交数据 6.移动端qq、微信等的支持 7.开通第三方功能接口;劣势：1.电子商务方面人才缺乏 2.进入时间晚 3.规模相对小 4.商品种类较少 5.没有自建的物流。五、唯品会唯品会的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理。唯品会采取的是闪购模式，即限时折扣。优势：1.折扣低 2.商品品种较多 3.自建物流 4.吸引了一大批年轻女性 5.退货率偏高，但剩余库存可以退还给供应商 6.资金较为充足 7.规模较大劣势：1.毛利增长空间有限 2.独有商品少 3.物流配送服务待加强 4.自建物流成本较高 5.扣点相对较高。六、亚马逊中国亚马逊中国是亚马逊在中国的网站，也是一个开放平台，其商品一部分来自亚马逊采购，另一部分来自其入驻商家，利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。优势：1.亚马逊的资金支持 2.知名度高 3.正版有优势 4.自建物流可控。劣势：1.规模小 2.商品种类少 3.自建物流成本高 4.流量小 5.毛利率低 6.竞争对手多，竞争激烈 7.与供应商关系不稳定。 七、当当网当当网以图书销售起家，现在是垂直B2C开放平台，主要自营业务是图书、服装、母婴和家纺，定位中高端，但也允许第三方商家入驻出售百货。优势：1.图书 2.自建物流 3.定位中高端竞争对手较少.劣势：1.规模小流量少 2.商品种类少 3.物流成本高 4.品牌溢价低 5.没有其他方面的支持 6.资金不足。八、国美电商国美以线下为主，线上小规模发展作为线下业务的补充。这种保守的策略很适合国美公司的情况，但同时这也导致国美在电商路上已经落后了一大步。优势：1.线下门店的支持 2.家电类商品对供货商议价能力强 3.质量口碑较好 4.品牌知名度高 5.自建物流。劣势：1.商品种类不多 2.入驻商家较少 3.流量成本高 4.电商人才不足 5.品牌形象仍局限在家电行业 6.小件商品仍要依靠第三方快递。九、1号店与B2C领域的其他电商网站对比，1号店似乎没有自己的特色，或者说没有找到自身的重点。优势：1.自建了部分区域的物流 2.知名度还可以。劣势：1.东家更换勤 2.规模小流量少 3.纯购销模式毛利低 4.商品种类少 5.自身品牌没能做出溢价。十、凡客诚品凡客最初专注于服装，在2011年大规模融资后，凡客增加了很多服装品类，还增加了一些高压锅小家电、饰品甚至拖把。优势：1.品牌知名度较高 2.营销水平较高 3.资金。劣势：1.相比天猫京东商品种类较少 2.没有其他领域业务支持 3.没有自主支付系统 4.依靠第三方物流 5.毛利率低 6.品牌形象在最近并不好。
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