1,电子商务网站的商业计划书怎么写

天使投资的目的很简单,低价买进高价卖出.你要把你项目的优势和前景写出来,足以让对方清晰明白有钱挣,接下来就好办多了.  商业计划书既是对创业者创业思路、策略的综合检验和评估,又是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,因此提交一份优秀的商业计划书十分重要。  商业计划书的目的  一、 目的  商业计划书的目的很简单,它就是创业者手中的武器,提供对象是投资者和其他一切对创业项目感兴趣的人,向他们展现创业项目的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要清晰而务实地阐述下列问题:  1、公司的商业机会;  2、创立公司,把握机遇的进程 ;  3、所需要的资源;  4、风险和预期回报;  5、对你采取的行动的建议。  二、原则  商业计划不是学术论文,它可能的阅读者是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,应当聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太简短,容易让人不相信报告的严肃性和项目的可行性;太冗长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。从总体来看,写商业计划的几条原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。  商业计划书的内容  商业计划书一般包括如下十大部分的内容:  一、执行总结  是商业计划的一到两页的概括。包括:  1、本项目的简单描述(亦即"电梯间陈词")  2、机会概述  3、目标市场的描述和预测  4、竞争优势  5、经济状况和盈利能力预测  6、团队概述  7、提供的利益  二、产业背景和公司概述  1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力  2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。  3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略  三、市场调查和分析  这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:  1、顾客  2、市场容量和趋势  3、竞争和各自的竞争优势  4、估计的市场份额和销售额  5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)  四、公司战略  阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题  1、营销计划 (定价和分销 ;广告和提升)  2、规划和开发计划 (开发状态和目标;困难和风险)  3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)  五、总体进度安排  公司的进度安排,包括以下领域的重要事件  1、收入  2、收支平衡点和正现金流  3、市场份额  4、产品开发介绍  5、主要合作伙伴  6、融资  六、关键的风险、问题和假定  1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实  2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)  3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡  七、管理团队  1、介绍公司的管理团队个人情况(如经历、个性、优缺点)。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景  2、注意管理分工和互补  3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况及社会资源(对创业发展有影响的各种关系)  八、企业经济状况  介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:  1、毛利和净利  2、盈利能力和持久性  3、固定的、可变的和半可变的成本  4、达到收支平衡所需的月数  5、达到正现金流所需的月数  九、财务预测  1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表  2、同一时期的估价现金流分析  3、突出成本控制系统  十、假定公司能够提供的利益  这是你的"卖点",包括  1、总体的资金需求  2、在这一轮融资中你需要的是哪一级  3、你如何使用这些资金  4、投资人可以得到的回报  5、你还可以讨论可能的投资人退出策略  注:所有提供的具体数据或引用的分析内容,应当注明来源,如是假定要说明假定的理由分析。如果计划作者对市场、财务了解不多,需提供详细项目计划书  商业计划书范本  “***公司”创业计划--中文  一、计划概况  二、经营管理体制  经理人员介绍  报酬  企业所有权分配  经理人员的责任  董事会成员  三、市场分析  市场的分布情况  可行性分析  四、竞争分析  五、企业操作  选择地点  生产运作设施配置  产品和服务介绍  六、销售策略  短期策略  长期策略  竞争性推销  七、职工  八、保险和法律事务  九、业务的季节性和应变计划  应变计划和措施  十、财务状况  财务收支和资债平衡预测  月收入表和财务变化  各类财务预测的表图  十一、附录  对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业计划书必须要说明:  (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?  (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

电子商务网站的商业计划书怎么写

2,电子商务网站功能描述书怎么写

在网站建设中, 公司不只考虑到使企业的网站成为专业的宣传营销平台, 还考虑到企业网上形象与网下形象的统一性,更好提升企业形象与品牌价值。 1、想您所想:进行准确而可观的调研,跟据您的需要和潜在需求制定解决方案。2、充满创意的设计:高素质的设计队伍和专业的创意设计使网站的页面赏心悦目, 运用多种先进的技术增强网站的表现力。3、良好的沟通:良好的沟通将贯穿在整个开发过程的始终,真实的还原您的网站构想是我们创作的宗旨。4、雄厚的技术实力:庞大的开发队伍和丰富的开发经验,给您以强大的技术后盾和支持,保证了网站的顺利实现。5、良好的后期维护:由于科信公司拥有多层次的业务架构,为您提供了从高端到低端的技术支持,让您在每个环节上的需求都可得到满意的服务。6、实惠的价格:有效的流程管理,科学的开发方式,降低了每个项目的开发周期和成本, 使您享受到实惠的价格。   一个网站项目策划的确立是建立在各种各样的需求上面的,这种需求往往来自于客户的实际需求或者是出于公司自身发展的需要,其中客户的实际需求也就是说这种交易性质的需求占了绝大部分。面对对网站开发拥有不同知识层面的客户,项目的负责人对用户需求的理解程度,在很大程度上决定了此类网站开发项目的成败。因此如何更好地的了解、分析、明确用户需求,并且能够准确、清晰以文档的形式表达给参与项目开发的每个成员,保证开发过程按照满足用户需求为目的正确项目开发方向进行,是每个网站开发项目管理者需要面对的问题。 一、 哪些人应该参与网站开发项目的需求分析活动   需求分析活动其实本来就是一个和客户交流,正确引导客户能够将自己的实际需求用较为适当的技术语言进行表达(或者由相关技术人员帮助表达)以明确项目目的的过程。这个过程中也同时包含了对要建立的网站基本功能和模块的确立和策划活动。所以项目小组每个成员、客户甚至是开发方的部门经理(根据项目大小而定)的参与是必要的。而项目的管理者在需求分析中的职责有如下几个方面: 1、 负责组织相关开发人员与用户一起进行需求分析。 2、 组织美术和技术骨干代表或者全部成员(与用户讨论)编写《网站功能描述书(初稿)》文档。3 、 组织相关人员对《网站功能描述书(初稿)》进行反复讨论和修改,确定《网站功能描述书》正式文档。 4、 如果用户有这方面的能力或者用户提出要求,项目管理者也可以指派项目成员参与,而由用户编写和确定《网站功能描述书》文档。 5、 如果项目比较大的话,最好能够有部门经理或者他授权的人员参与到《网站功能描述书》的确定过程中来。二、 完整的需求调查文档记录体系  在整个需求分析的过程中,将按照一定规范的编写需求分析的相关文档不但可以帮助 目成员将需求分析结果更加明确化,也为以后开发过程中做到了现实文本形式的备忘,并且有助于公司日后的开发项目提供有益的借鉴和模范,成为公司在项目开发中积累的符合自身特点的经验财富。   需求分析中需要编写的文档主要是《网站功能描述书》,他基本上是整个需求分析活动的结果性文档,也是开发工程中项目成员主要可供参考的文档。为了更加清楚的描述《网站功能描述书》往往还需要编写《用户调查报告》和《市场调研报告》文档来辅助说明。各种文档最好有一定的规范和固定格式,以便增加其可阅读性和方便阅读者快速理解文档内容,相关规定将在本文后面讨论。 三、 向用户调查些什么   在需求分析的工程中,往往有很多不明确的用户需求,这个时候项目负责人需要调查用户的实际情况,明确用户需求。一个比较理想化的用户调查活动需要用户的充分配合,而且还有可能需要对调查对象进行必要的培训。所以调查的计划安排:时间、地点、参加人员、调查内容,都需要项目负责人和用户的共同认可。调查的形式可以是:发需求调查表、开需求调查座谈会或者现场调研。调查的内容主要如下: 1、 网站当前以及日后可能出现的功能需求。 2、 客户对网站的性能(如访问速度)的要求和可靠性的要求。 3、 确定网站维护的要求。 4、 网站的实际运行环境。 5、 网站页面总体风格以及美工效果(必要的时候用户可以提供参考站点或者由公司向用户提供)。 6、 主页面和次级页面数量,是否需要多种语言版本等 7、 内容管理及录入任务的分配。 8、 各种页面特殊效果及其数量(js,flash等) 9、 项目完成时间及进度(可以根据合同) 10、明确项目完成后的维护责任。 调查结束以后,需要编写《用户调查报告》,《报告》的要点是: 1、 调查概要说明:网站项目的名称;用户单位;参与调查人员;调查开始终止的时间;调查的工作安排。 2、 调查内容说明:用户的基本情况;用户的主要业务;信息化建设现状;网站当前和将来潜在的功能需求、性能需求、可靠性需求、实际运行环境;用户对新网站的期望等。
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名:电子商务模式 作者:赵卫东 黄丽华著 出版社:复旦大学出版社 出版时间:2006年8月 书评 最近几年电子商务方面的书很多,但深入、系统地研究电子商务模式的书极少,且基本局限在B2B、B2C和C2C等方面的讨论,内容多集中在网络采购、销售和服务等环节。本书既是对国内外已有成果的总结,也是这些成果的拓展。 电子商务模式是关于企业如何开展电子商务获得赢利从而生存下去的方式。本书首先对电子商务模式的演化、运作和分类进行了综合分析,在此基础上讨论了若干智能信息处理技术对电子商务模式的影响,并综合了国外电子商务模式最新的相关研究成果,针对国内企业电子商务发展的现状,分析了一些国内典型的电子商务模式案例,探讨了电子商务模式组合的原理。此外,还对近年来逐渐发展起来的移动商务模式的相关问题进行了研究。最后给出了电子商务模式评估体系。 本书是作者多年来在复旦大学相关专业教学、科研的成果,吸取了目前国外最新的研究成果,书中内容有一定的新颖性,而且紧密结合国内、外迅速发展的电子商务实践。具体而言,本书的特色表现在以下方面:在体系结构上,从电子商务模式概述、发展、运营谈到电子商务模式管理与应用,系统性较强。在案例选取上,鉴于国内电子商务的发展有其特殊的方面,原则上以国内案例为主,中外对比,突出特色和不足。在内容上求新,参考了大量国外最新的研究成果,总结了移动商务模式、电子商务模式评价等电子商务发展的动态。每章后面附有思考题,便于读者总结,消化提高。 本书比较全面地讨论了电子商务模式的若干重要问题,对如何理性看待电子商务的核心理念和最新发展,较深入研究电子商务,开展电子商务实践是非常有价值的,可以作为企业管理、电子商务和信息管理等相关专业本科生和研究生学习电子商务的教材,还可以作为企业管理人员、IT经理开展电子商务的参考资料。 当当、卓越和China-pub均可订阅

电子商务网站功能描述书怎么写

3,电子商务网站策划书怎么写

网站策划书参考网站总策划首先在做网站之前给要做的网站一定准确的定位,没有方向的船哪边的风都不会是顺风。所以给网站定位,明确建站目地是第一步要做的。给网站做定位时,与公司决策层人士共同讨论,以便于让上层领导能对网站的发展方向有一定的把握,同时最好调动公司其他部门一起参于讨论,及时从公司立场提出好的见意,结合到策划中去。一个公司的好坏与部门之间工作结合的是否紧密是有着很大关系的! 前期信息收集 在明确建站目的和网站定位以后,开始收集相关的意见,跟公司其他部门结合,跟公司的实际情况结合,这样可以发挥网站的最大作用。 这一步是前期策划中最为关键的一步,因为做网站一定是为公司服务的,所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的,这一步需要整理成文档,可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书,这份计划书呢,一定要考虑充分,因为如果要把网站做为一个正式的站点来运营的话,所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的,如果考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格,这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的,只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来,也最好是当初策划时考虑全面! 具体分栏目策划 收集完其它各部门的相关信息以后,对其进行整理,整理以后找出重点,根据重点以及公司业务的侧重点,结合网站定位来敲定网站的分栏目需要有哪几项,可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项,这又是一个讨论的过程,需要大家在一起把自己的意见说出来,一起反复比较,给定下来的内容进行归类,形成网站栏目的树状列表用以清淅表达站点结构。 然后以同样的方法,来讨论二层栏目下的子栏目,对它进行归类,并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西,二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容,让栏目负责人能够很清楚的了解本栏目的每个细节和每个栏目,大家讨论完以后,就应由栏目负责人来按照讨论过的结果写栏目规划书,栏目规划书要求写得详细,具体。并有统一的格式,以备网站留档,这次的策划书只是第一版本,以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改该策划书,并且也需要留档。策划书要求有电子版和书面版两份。 下面就是需要说一下策划书设计到的具体内容。每个栏目的策划书应该是格式统一的。 第一,是栏目概述,其中包括栏目定位,栏目目的,服务对像,子栏目设置,首页内空,分页内容!这一部分起到一个索引的作用,让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解。 第二,为栏目详情。栏目详情就是把每一个子栏目的具体情况描述一下,其中包括到各个子栏目的名称,6栏目目的,(把子栏目的目的写清楚) 服务对像,(用以明确栏目的发展方向,更好的为达到目的而做哪些具体内容) 内容介绍,(详细说明本子栏目的具体内容) 资料来源,(说明该栏目的内容来源是什么,以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况) 实现方法,(讲述实现这个栏目的具体方法) 有关问题,(栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的,目前尚未解决的问题) 重点提示(重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方,或需要结合的地方,也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良 好见意) 第三,相关栏目,这一项是用以说明本栏目和其它栏目之间的结合,沟通,之所以要有这一项是想通过各个栏目之间的联系,来加强网站的整体性。第四,参考网站,标明本栏目参考了哪些网站,或可以参考哪些网站。并一定要说明参考其它网站的哪些优点,哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的。决不是只写上一个网址就可以了! 第四,最后一项为附录,用以记录这个文档的历史修改过程,和改了哪些内容。 好了,策划书的内容格式就这么多了,可能会觉得多了些繁锁了些,不过,要知道策划书是写给我们自己的,不是为了让别人看,而是我们网站在以后的建设过程中的一个依据。有了这个策划书以后的工作我们可以很轻松的解决! 具体设计制作(包括页面设计,制作,编程) 再接下来,需要做的就是让页面设计人员跟根每个栏目的策划书来设计页面,重申一下,在设计之前应该让栏目负责人把需要特殊处理的地方和设计人员讲明!在设计页面时设计人员一定要根据策划书把每个栏目的具体位置和网站的整体风格确定下来,为了让网站有整体感,应该在网页中放置一些贯穿性的元素,最终要拿出至少三种不风格的方案,每种方案应该考虑到公司的整体形象,与公司的精神相结合。设计方案拿出以后,由大家讨论定稿。 设计完成下一步是实现,由制作人员负责实现网页,并制作成模版。在这个过程实现的同事,栏目负责人应该开始收集每个栏目的具体内容并整理。模版制作完成后,由栏目负责人往每个栏目里面添加具体内容。 网站的建设计应该是同时进行的,这如何统筹是一个比较重要的问题。在上面所讲述的过程进行的同时,网站的程序人员应该正是处于开发程序的阶段,如果实现的这个过程中出现什么问题编程人员应和制作人员及时结合,以免程序开发完成后发现问题要进行大规模的反工。 整合测试 接下来,当两边的工作都完成以后,就是整合。把程序和页面时行整合。整合完以后,需要内部测试,测试完成,整个项目就顺利完工了。
电 子 商 务 计 划 书 模 版 摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一、宗旨及商业模式 二、产品概述 三、市场分析 四、竞争分析 五、财务预测 六、营销组合策略 七、资金需求及筹措方法 八、团队概述 网店介绍 一、 网店经营宗旨及目标 二、 网店简介 三、 网店管理 1. 管理思想 2. 管理队伍 3. 管理决策 四、 组织、协作及对外关系 1. 组织结构 2.协作及对外关系 五、 技术及知识产权 六、 场地与设施 市场分析 一、 市场介绍 二、 市场机会及环境 三、 目标市场 四、 顾客的购买准则 五、 市场渗透和销售量 竞争分析及策略 一、 竞争者 二、 技术优势 三、 价格优势 四、 竞争策略 产品与服务 一、 对应技术 二、 产品及服务规划 三、 未来产品和服务规划 四、 服务与支持 市场与销售 一、 市场计划 二、产品策略 1. 产品定位 2. 品牌和商标 3. 质量和服务 4. 产品策略 三、定价策略 1. 定价目标 2. 定价导向 3. 定价及价格调整 四、销售策略 1. 销售渠道 2. 销售步骤 五、促销策略 1.人员推销 2.广告宣传 3. 公共关系 六、品牌认证 财务预测 一、资金的筹集和运用分析 1. 筹资 2. 资金投入 二、成本、费用与收益分析 1. 产品成本分析 2. 期间费用 3.产品销售利润 三、各种报表的预测 1. 现金流量表 2. 预测利润表 3.预测资产负债表 五、 创业获利能力分析 风险分析 一、 市场风险 二、 政策风险 三、 财务风险 四、 质量风险 经营战略 一、总体战略 二、 产品及服务战略 1. 产品发展战略 3. 服务战略 三、 组织管理战略 附则(其它自认为有必要列出的内容) 分数太少了

电子商务网站策划书怎么写

4,简述电子商务网站建设的设计过程是怎样的

电子商务网站建设如何做,需要哪些步骤呢?下面简单说一下以下四步。电子商务网站建设第一步,网站的规划与设计电子商务网站算是一个比较复杂的系统,电商网站建设前就要想好需要有的功能。电子商务网站的规划也是建所有网站都需要做的事情,在规划设计中需要对网站进行整体的分析,明确网站的建设目标、确定网站的访问对象、网站提供的内容与服务、网站的域名、logo、网站风格和网站目录分类等内容,这一步也是电子商务网站网站建设成功的前提,因为所有的建设步骤都是按规划设计进行实施的。电子商务网站建设第二步,站点的建设电子商务网站规划设计以后,就开始进入网站的建设阶段,这一阶段主要有域名注册,网站配置,网页制作和网站测试的四个部分。除了电商网站测试,需要在其他三项完成之后才能进行之外,域名注册,网站配置和网页制作相对独立,可以同时进行。电子商务网站建设第三步,网站发布等电子商务网站建设完成之后,电子商务网站就可以在因特网中发布,正式上线之后,也就是用户可以通过域名直接对我的网站进行访问了。电子商务网站建设第四步,管理与维护网站的管理维护虽然是最好一个步骤,但是实际上从头至尾,只要网站没有停止运行,就一直在对电子商务网站进行管理维护,所以这一步,也是最为复杂的一步,网站管理主要是对网站进行安全,性能和内容上三个方面的管理。
我给你分成了四点:1、定位网站,包括盈利模式,产品,目标人群;2、购买空间和域名,并要在中国网管备案;3、策划网站的首页以及各个页面的内容;4、确定好网站的核心关键词,准备建站要用的资料。
现在的网站建设为几大部分构成的,第一大点:,一是、网站策划;二是、网站美工;三是、关键词;四是、网站运营;而您所提的问题包含着网站建设的策划、美工、关键词部分。首先网站建设的的策划部分要理解清楚以下观点:1、目标客户的定位;2、盈利模式的定位;3、核心产品的定位;4、产品差异化的定位。其次网站建设的美工部分需理解清楚:1、网站的图片要清晰、文字要逻辑思维;2、网站所采用的广告语是有哪些字如何去排版,字体大小是怎么样,颜色又是怎么样,图片如何去排才是最合理的;3、网站看起来舒服,又让人感觉大气,考验美工设计师的功底了。最后网站建设的关键词部分,提取适合自己行业的关键词:1、看看自己的主营业务是什么?2、看看自己的产品分类是怎么分的;3、查看竞争对手是怎么设置关键词的;4、自己的产品是做全国的还是区域性的,是做厂家的还是做批发的,或者是做加盟的还是做零售的,一定要定位好。5、可利用百度后台、站长工具或者其他关键词分析工具去查找自己适合的关键词。6、把这些关键词融入网站的版面的设计里面去,要根据搜索引擎的规律排版,如呈F 型排版,从做到右排版。第二大点:就是网站的资料添加、网站的测评或者审核等,到最后发布。
电子商务网站的设计主要分为两大流程:首先设计网站结构,主要包括网站布局、颜色、内容、框架等;然后进行网站开发,根据设计结果,运用编程语言进行开发,最终形成一个完整的网站。  一、网站结构的设计。  电子商务网站的设计关乎着网站的受欢迎程度,也直接影响着网站的整体建设。因此,网站设计的系统性、完善性和全面性是网站建设成败的关键所在。  二、网站整体的开发。  网站的开发是指从开始按照网站设计要求建设网站到网站对外发布之间的一次处理过程。该过程与传统的软件开发流程相同,主要包括实现、测试、文档、发布四个步骤。1. 实现:使用网站开发工具及相关编程语言,编制页面及代码程序;实现Web数据库系统;根据信息结构的设计要求组织网站上需要展示的信息。2. 测试:对初始建立的网站进行多方面的测试。3. 文档:主要包括系统的开发文档,侧重功能描述及各模块间接口的描述。4. 发布:是指网站对外发布,用户可使用浏览器通过Internet访问电子商务网站。
网站建设项目计划书的范例 一、建设网站前的市场分析 1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。 2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。 3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。 二、建设网站目的及功能定位 1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸? 2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。 3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。 4、企业内部网(intranet)的建设情况和网站的可扩展性。 三、网站技术解决方案 根据网站的功能确定网站技术解决方案。 1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。 2、选择操作系统,用unix,linux还是window2000/nt。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。 3、采用系统性的解决方案(如ibm,hp)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。 4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。 5、相关程序开发。如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。 四、网站内容规划 1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。 2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。 3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。 注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。 五、网页设计 1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。 2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。 3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。 六、网站维护 1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。 2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。 3、内容的更新、调整等。 4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。 七、网站测试 网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容: 1、服务器稳定性、安全性。 2、程序及数据库测试。 3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。 4、根据需要的其他测试。 八、网站发布与推广 1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。 2、搜索引掣登记等。 九、网站建设日程表 各项规划任务的开始完成时间,负责人等。 十、费用明细 各项事宜所需费用清单。 以上为网站规划书中应该体现的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划,才能达到预期建站目的。
过程:1、定位网站,包括盈利模式,产品,目标人群;2、购买空间和域名,并要在中国网管备案;3、策划网站的首页以及各个页面的内容;4、确定好网站的核心关键词,准备建站要用的资料。

5,电子商务网站策划书如何写

电子商务计划书模版摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一、宗旨及商业模式二、产品概述三、市场分析四、竞争分析五、财务预测六、营销组合策略七、资金需求及筹措方法八、团队概述网店介绍一、网店经营宗旨及目标. 二、网店简介三、网店管理1.管理思想2.管理队伍3.管理决策四、组织、协作及对外关系1.组织结构2.协作及对外关系五、技术及知识产权六、场地与设施市场分析一、市场介绍二、市场机会及环境三、目标市场四、顾客的购买准则五、市场渗透和销售量竞争分析及策略一、竞争者二、技术优势三、价格优势四、竞争策略产品与服务一、对应技术二、产品及服务规划三、未来产品和服务规划四、服务与支持市场与销售一、市场计划二、产品策略1.产品定位2.品牌和商标3.质量和服务4.产品策略三、定价策略1.定价目标2.定价导向3.定价及价格调整四、销售策略1.销售渠道2.销售步骤五、促销策略1.人员推销2.广告宣传3.公共关系六、品牌认证财务预测一、资金的筹集和运用分析1.筹资2.资金投入二、成本、费用与收益分析1.产品成本分析2.期间费用3.产品销售利润三、各种报表的预测1.现金流量表2.预测利润表3.预测资产负债表五、创业获利能力分析风险分析一、市场风险二、政策风险三、财务风险四、质量风险经营战略一、总体战略二、产品及服务战略1.产品发展战略3.服务战略三、组织管理战略附则(其它自认为有必要列出的内容)
网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面,网站策划书的写作要科学、认真、实事求是。 网站策划书包含的内容如下: 一、建设网站前的市场分析 1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。 2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。 3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。 二、建设网站目的及功能定位 1、为什么要建立网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸? 2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。 3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。 4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。 三、网站技术解决方案 根据网站的功能确定网站技术解决方案。 1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。 2、选择操作系统,用Window2000/NT还是unix,Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。 3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。 4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳)。 5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP;数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。 四、网站内容及实现方式 1、根据网站的目的确定网站的结构导航。 一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。 2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。 如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。 3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。 如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。 4、确定网站内容的实现方式。 如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。 五、网页设计 1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合企业CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。 2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。 3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。 六、费用预算 1、 企业建站费用的初步预算 一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。 2、 专业建站公司提供详细的功能描述及报价,企业进行性价比研究。 3、 网站的价格从几千元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站(火山动力通常认为企业的网站无论大小,必须有排他性,如果千篇一律对企业形象的影响极大)和牟取暴利的因素,网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。 七、网站维护 1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。 2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。 3、内容的更新、调整等。 4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。 5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。 八、网站测试 网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容: 1、文字、图片是否有错误。 2、程序及数据库测试。 3、链接是否有错误。 九、网站发布与推广 以上为网站策划中的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。
电 子 商 务 计 划 书 模 版 摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一、宗旨及商业模式 二、产品概述 三、市场分析 四、竞争分析 五、财务预测 六、营销组合策略 七、资金需求及筹措方法 八、团队概述 网店介绍 一、 网店经营宗旨及目标 二、 网店简介 三、 网店管理 1. 管理思想 2. 管理队伍 3. 管理决策 四、 组织、协作及对外关系 1. 组织结构 2.协作及对外关系 五、 技术及知识产权 六、 场地与设施 市场分析 一、 市场介绍 二、 市场机会及环境 三、 目标市场 四、 顾客的购买准则 五、 市场渗透和销售量 竞争分析及策略 一、 竞争者 二、 技术优势 三、 价格优势 四、 竞争策略 产品与服务 一、 对应技术 二、 产品及服务规划 三、 未来产品和服务规划 四、 服务与支持 市场与销售 一、 市场计划 二、产品策略 1. 产品定位 2. 品牌和商标 3. 质量和服务 4. 产品策略 三、定价策略 1. 定价目标 2. 定价导向 3. 定价及价格调整 四、销售策略 1. 销售渠道 2. 销售步骤 五、促销策略 1.人员推销 2.广告宣传 3. 公共关系 六、品牌认证 财务预测 一、资金的筹集和运用分析 1. 筹资 2. 资金投入 二、成本、费用与收益分析 1. 产品成本分析 2. 期间费用 3.产品销售利润 三、各种报表的预测 1. 现金流量表 2. 预测利润表 3.预测资产负债表 五、 创业获利能力分析 风险分析 一、 市场风险 二、 政策风险 三、 财务风险 四、 质量风险 经营战略 一、总体战略 二、 产品及服务战略 1. 产品发展战略 3. 服务战略 三、 组织管理战略 附则(其它自认为有必要列出的内容) 分数太少了

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