1,做了10年电商做过数码食品一直都在亏想请教下大神有做电

首先产品要有性价比或技术亮点,千篇一律的海量产品中,如果有技术含量,比较容易做。推广也容易找卖点。
带运营的企业,如 标杆、五洲等应该是比较乐意潜在客户去参观的;另,本周四、五上海有一个服装会议,参会的可以去参观森马和麦考林的新仓库,楼主可以留意

做了10年电商做过数码食品一直都在亏想请教下大神有做电

2,京东亏损了57亿为什么做电子商务的都一直在亏

肯定不可能所有家都在亏损,马云的阿里巴巴表示不服,京东的亏损是我们看到的一个角度的亏损,但是作为京东的投资人来说,他们觉得京东正在高速盈利,要知道全面理解一家上市公司是否盈利,得从多个角度思考,而且京东目前成本中很多用在了仓库建设、物流建设还有新兴业务布局等。
打价格战呗,各种促销活动。
好像主要是三种,京东电子商务与物流整合的相关理论综述电子商务与物流的整合问题目前已成为学者们研究的焦点,其理论研究主要集中在供应链一体化、第三方物流和动态联盟三个方向。

京东亏损了57亿为什么做电子商务的都一直在亏

3,传统行业一直在亏损怎么步入电商

传统行业要想步入电商,就要1. 改变传统的商业思维模式2. 与互联网相结合,提高自身的创新能力3. 不断探索新的盈利模式4. 加强企业管理,学会用大数据分析问题5. 拓宽线上和线下销售渠道6. 不断调整自己的业务和发展战略7. 优化产品和服务结构8. 在垂直领域做到专业化等
做淘宝或者天猫主要就是渠道和资源,以及一支专业的运营团队,我是淘宝讲师,跟很多传统企业转型的企业接触过,像你这种情况,优势互补是个方法,也就是你们自己负责产品和供应链的支持,关于运营,推广美工交给第三方去操作..... 举贤不避亲 我们自己阿里出来的团队推荐一个,在sm这边,渠道和资源都是杠杠的,特别是上聚划算,联系他们去吧 公司名字叫 小北和他的朋友们网络科技有限公司

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4,为什么很多传统企业做电商亏损了

很正常,非常正常,京东今年亏30亿呢
传统企业面临危机首先是供应链问题。有消费者投诉称,网上商城经常挂出一些超低价货品,却无法兑现。其次,与实体零售商一样,网络超市也有物流麻烦。除了1号店、京东商城等少数几家使用自建物流和仓储外,目前大多数网购企业都采用第三方物流模式运作,这使得运送过程中容易发生货损,且成本很高。第三个问题就是资金链,投入与回本难以平衡。传统零售商有稳定市场,但网络超市业绩会时高时低,前期投入却很大,一个像样的网络超市,起码要投入数千万元到1亿元。可由于网购价格低,利润空间不大。  还有很多传统企业更看重的是短期线上销售额的增长,而忽视了用户体验,使得重复购买率很低,不得不支付高额营销成本去获取新客户,这就陷入了恶性循环。  对于更多详细的原因,你可以去百度搜索# 电商情报 #这个关键词。
这没有必然性,做电商的也是传统的人做起来的,不是古来就有电商这个职业的。中国人说隔行如隔山,也说隔行不隔理,可见事物始终是变化着的,没有定数。电商慢慢成为企业经营的一个环节,比重各有不同,大家对于渠道性质也逐渐掌握,可以更好地选择线上还是线下交易。那些做大了点互联网企业,依靠强大的话语权,欺骗着所有人,也确实因为这样的话语权影响到了许多人。这其中经济的衰退,而互联网的兴起让人们误以为是真的。经济总量不好,不会有人独好,成为不落的太阳。要不怎么会有王朝更迭呢。观念是影响人行为的主要因素,就像一个人的习惯那样难以改变,但时间长了,电商的观念会逐渐形成,大家又会在同一条起跑线上了。影响的因素太多太多了,诸如经营能力、人才培育、政策影响、产品、品牌、营销水平等等,任何一个因素都有可能是电商发展的短板。电商的发展同样会遇到这样的问题,毕竟电商只是生意的一种途径。

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