电商团队架构和各个部门职能，电商运营团队都有些什么职位

1，电商运营团队都有些什么职位

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电商运营团队都有些什么职位

2，一家专门做电商的公司由哪些职位构成具体有哪几个请描述一下具

老板：拉项目、签合同、所有决议的最终一环，决定权。运营总监：管项目的运营，企划。财务：管理公司财政。摄影师：负责产品的视觉设计。美工：负责店铺页面的的排版、海报制作、简单的图片处理。仓管：负责打单发货等等。客服：负责售前售后的客户接待。望采纳。

一家专门做电商的公司由哪些职位构成具体有哪几个请描述一下具

3，电商团队的基本型构架

电商团队基本架构图：各重要分支分工：总监：对各个部门全部监管负责。1、完成制订的业绩指标；2、负责整合产品规划、设计、生产、物流等相关资源，保证业务的顺利运营；3、制定各项业务运营流程，提供与销售业务紧密结合的各项服务方案；4、负责团队管理工作及团队人员的激励和考核。运营：制定运营计划，负责实际操作。1、负责整体运营，制定切实可行的网站运营计划及实施方案；2、负责团队的日常管理，组建并管理网站运营团队。推广：将产品进行各种渠道推广。1、负责网站的整体推广，网站运营过程中的监控数据分析，指导市场推广和产品销售方案；2、熟悉电子商务网站的成本控制及营销手段，建立网站品牌知名度，扩大市场影响。

电商团队的基本型构架

4，电商运营团队岗位和职责

试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>原发布者:艾小凤电商运营团队岗位和职责?运营主管1.协助公司负责人制定运营战略以及市场发展目标；2.负责统筹本部门各岗位（策划、推广、美工、文案、分销、客服、产品等）的整体工作。3.指导参与市场的开拓，与各相关部门进行沟通，了解产品开发进度，保证产品按时上线销售。4.负责将上级领导分配下来的任务以及其他部门派发的任务合理分配给下级岗位，并监督执行；在下级岗位或其他相关部门岗位空缺时，临时替代岗位工作。5.在职责范围内，协调下级岗位与其他部门岗位的工作，并对下级岗位不能处理的问题进行处理；对于不能在职责范围内处理的问题，上报上级领导进行处理。6.负责本部门岗位人员规划，拟定招募计划与需求，并在人事行政人员协助下，对空缺的各岗位人员进行招募。7.负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审，以及转正解职、升职降级的申请。8.负责本部门各项制度（绩效考核制度、项目开发制度、运营流程等）的制定9.负责本部门费用控制、人员管理等日常工作；10.上级领导安排的其他相关工作。………………………………………………………………………………………………………?客服1.熟悉公司产品尺寸、款式及配件，熟练运用淘宝、天猫及商城后台操作程序。3.2.7.

一、运营和店长进行整个项目的运作，达成项目销售指标。要做的工作如下数据分析，推广活动策划，页面点击和转化率的控制，宝贝排名优化等。可以用日事清进行整个团队的管理，做到协同办公，沟通管理。二、美工和设计主要对网店页面的设计，包括首页，宝贝主图，详情页以及活动页面。美工的好坏直接影响点击率。三、客服部门与客户沟通促进成交，处理客户退货和投诉等。主要工作有，售前，直接跟客户接触促进销售；售中维护，客户成交以后，跟踪维护提升好评量；售后处理，针对客户售后提出的问题，要快速准确处理，耐心专业高效很重要。四、仓储部把后台的订单数据导出，转化到物流单，负责打包和分配包裹并与物流公司对接。要求对仓库内的货物进出都要把控，负责盘点仓库货物等。有时还会设立推广岗位，分担运营和店长的宝贝优化和站外推广工作。

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