1，电子时代到来的标志是什么

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电子时代到来的标志是什么

2，互联网时代到来的标志是什么

计算机的普及和发展
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互联网时代到来的标志是什么

3，在大电子商务时代的到来时候我们该何去何从

不管是不是电子商务时代，这个问题都是咱们年轻人要面对的。不要觉得沮丧也不要觉得气馁，我们在找工作的时候，不只是电子商务的人要离开本行业，很多人都是找的专业不对口的工作。所以，我觉得咱们先就业再择业比较好，这样就没有那么大的压力啦~而且 学一个专业的价值不是说一定要在本专业发展才能体现的！加油！
你好！坚持下去，等待最后的胜利如果对你有帮助，望采纳。

在大电子商务时代的到来时候我们该何去何从

4，电子商务网站推广的优势怎么做谢谢了

你问的这个问题很广泛，也很难跟你解释网站推广是很广泛知识：比如：SEO优化 电子邮件推广 论坛推广等等。
电子商务时代企业组织结构模式探析 摘要：电子商务以席卷全球之势迅速发展，标志着一个电子商务时代的到来，在其影响下，传统的企业管理组织结构模式无法适应企业电子商务的发展，因此具有电子商务时代特点的全新的企业组织结构模式呼之欲出，并具有其崭新的发展趋势。关键词：电子商务 组织结构模式 扁平化 柔性化 虚拟化 无边界化20世纪以来，计算机技术、通迅技术和网络技术的迅猛发展，使基于这三大技术的一种全新的经营模式电子商务应运而生，并呈现出全球快速发展的趋势。90年代互联网开始了商业化的进程，使得任何规模的企业都能负担起电子商务活动的费用，银行间的电子资金转账(eft)技术与企事业间电子数据交换(edi)技术相结合，产生了早期的电子商务。在三大技术发展的同时，信用卡自动柜员机(atm)，零售业销售终端(pos)和联机电子资金转账(p0s／eft)技术也在不断发展，进一步推动了电子商务在全球的发展。根据idg 电子商务研究中心1999年11月最新预测，2000年全球电子商务营业额将达到5 070亿美元，2001年全球化电子商务营业额将达到1万亿美元，2003年全球电子商务的营业额将达到2．8万亿美元，而据最新统计的数据表明，2000年全球网上电子交易额将达到1万亿美元。预测数据的变化表明了电子商务发展速度之快，电子商务的时代已经来临。1 电子商务对传统组织结构模式的冲击一般认为传统组织结构设计理论正式产生于19世纪初，主要代表人物有泰罗(f．w ．taylor)、法约尔(h．fayo1)、韦伯(max weber)等。以研究科学管理理论为主的泰罗在组织理论上提出三点：设计计划部门，实行“职能制”，实行“例外原则”。法约尔在组织结构方面主张采取金字塔型的等级及设置参谋机构；韦伯主张权威结构理论，并依据权威关系来描述组织活动。在以上理论的指导下，产生了以下三种传统企业组织结构模式：1．1 直线制 该模式指导下，企业各级行政机构从上至下垂直领导，下级部门只接受一个上级的指令，各级领导部门对所属单位负责，企业总部不另设职能机构，该模式是典型的金字塔型的。1．2 职能制 该模式较直线制进步之处是设立了专门的职能部门，下级行政负责人除接受上级行政主管指令外，还需接受上级职能机构部门的领导和监督。该模式带有极强的分困权制管理模式。1，3 直线职能制 该模式综合上述两种模式的优点，职能机构既有一定权力，又是上级的参谋系统，但职能部门之间易出现配合上的矛盾，产生内耗，降低生产效益。电子商务的价值核心在于它是一种可以改变传统商务交往的手段，其基本内涵就是利用互联网从事商务活动，其基础是建立电子商务平台，把企业的商务活动和资源管理整合起来，重组业务流程，提高经营效率，降低经营成本，建立协同运行机制，把企业管理提高到新水平。直线制、职能制和直线职能制等传统的企业组织结构模式产生于工业经济时代，是在传统组织结构理论下形成的金字塔式、自下而上控制的传统的管理组织模式，是一种上级服从下级、上级行政干预下级的专制型模式，其作用的发挥取决于资源、资本、硬件技术的数量、规模的增量，适应的是工业时代大机器、大批量的规模生产方式，其“多层管理、多头领导、政多出门”等缺点难以适应电子商务发展的要求，因为电子商务时代的到来和经济的全球化趋势，国内外市场竞争变得日趋激烈，消费者需求已逐步主体化、个性化和多样化，建立在精细分工基础上的管理结构和以功能分割为特征的传统的企业管理模式已难以适应电子商务时代企业生存和发展的需要。

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